Ответы 100 к 1 человек неожиданно переехал в другой город почему: Ответы. Сто к одному. Человек неожиданно переехал в другой город. Почему?

как антипрививочницы устроили шоу под Кремлем

Ковид-диссидентки дорвались до Общественной палаты РТ, где почти три часа пытали Фазлееву, минздрав РТ и Роспотребнадзор

Небывалый по накалу эмоций и криков круглый стол прошел сегодня в Общественной палате РТ. Активистки требовали от Роспотребнадзора клятв, что в Татарстане нет принудительной вакцинации от коронавируса, у Лейлы Фазлеевой спрашивали, на каком основании был введен масочный режим, и доказывали, что уже применяемая вакцина «Спутник V» небезопасна. В ответ главврач инфекционки предложил им прогулку по «красной зоне». За ожесточенной дискуссией наблюдали корреспонденты «БИЗНЕС Online».


Неожиданно эмоционально поговорили на тему вакцинации в Общественной палате РТ. Модераторами дискуссии были председатель ОП РТ Зиля Валеева (слева) и заместитель премьер-министра РТ Лейла Фазлеева (справа)

АНТИПРИВИВОЧНИЦЫ ПРОРВАЛИСЬ НА КРУГЛЫЙ СТОЛ

Неожиданно эмоционально и на повышенных тонах прошел сегодня в здании Общественной палаты РТ под стенами Казанского кремля будничный круглый стол на тему «Вакцинация — 100 и 1 миф о прививках против коронавируса». Модераторами стали председатель Общественной палаты РТ Зиля Валеева и заместитель премьер-министра РТ Лейла Фазлеева. Валеева, как будто зная, что произойдет дальше, сразу сказала в начале дискуссии, что «хотелось бы работать цивилизованно». Но как только выступление о том, что 2021 год пройдет под грифом вакцинации населения, начал замминистра здравоохранения РТ Владимир Жаворонков, в дверь зала послышались мощные стуки.

Весь круглый стол транслировался онлайн. Даже через экран, без включенных микрофонов, все онлайн-зрители могли слышать, как в зал буквально врывались несколько кричащих женщин. «Пустите общественность! Пустите педагогов, врачей, специалистов», — кричала девушка в сером пиджаке, попутно снимая свои крики на телефон, видимо, для «Инстаграма». «Научитесь себя вести», — попыталась Валеева остудить пыл женщин, но тщетно. Еще несколько минут они не могли рассесться в зале, продолжая выкрики, чтобы «пустили всех».

За дверьми зала одна из активисток Гузель Касимова рассказала корреспонденту «БИЗНЕС Online» предысторию происходящего. По ее словам, накануне между представителями обеспокоенной общественности и Фазлеевой была достигнута договоренность о том, что на круглый стол пройдут 10 человек. Но сегодня утром в Общественной палате они увидели в списке лишь четыре фамилии. При этом в изначально утвержденном списке самой Касимовой не оказалось, но в «список четырех» ее почему-то решили включить. В результате активистка собралась уступить свое место человеку, по ее словам, более подкованному в вирусологии, который и прошел в зал.

Естественно, внезапное изменение списка вызвало у прибывших на встречу женщин бурю эмоций, что в конечном счете и обеспечило организаторам круглого стола повышенное внимание. Нужно признать, что тема вакцинации настолько активно обсуждалась в последние месяцы, что очередной круглый стол вряд ли мог вызвать большой интерес. В итоге три человека прошли по списку сразу до начала мероприятия, часть осталась бороться за право пройти по изначальному списку. В итоге еще два активиста вошли в помещение с пятиминутным опозданием и с большой претензией, которую они и высказали опешившему президиуму прямо с порога.

Другие женщины остались в коридоре, а два сотрудника полиции и Росгвардии следили, чтобы никто больше не прошел в зал. По словам очевидцев, стражи порядка вели себя корректно. Суть претензий активисток такова: прививка, по их мнению, опасна для здоровья, потому нужно бить тревогу, пока вакцинацию от COVID-19 не сделали обязательной. В том, что это произойдет, у женщин сомнений нет.


Алина Лушавина (в центре): «Предупреждаете ли вы население вашего региона о том, что проводится третий этап клинических испытаний и что вакцина не прошла еще все нормы, какие должны быть? Даете ли вы какие-то гарантии безопасности препарата на предмет отдаленных последствий?»

«ВСЕ ГОВОРЯТ, МАЛО КТО СЛУШАЕТ»

За закрытыми дверями в это время происходило следующее. Попавшие внутрь женщины на повышенных тонах продолжали говорить, что в зал нужно было пустить всех желающих. А Фазлеева пыталась их успокоить: «Насилием и криком ничего не решится. Давайте друг друга послушаем. Сегодняшнее мероприятие не является пропагандой за вакцинацию или против. Мы просто обсуждаем тему».

Только после долгих уговоров Жаворонкову позволили вернуться к своему докладу. Он напомнил о количестве прививочных пунктов, каналах записи на вакцинацию и противопоказаниях к прививке от коронавируса. Едва дослушав его, начала выступать одна из женщин, сообщившая, что является представителем независимой ассоциации врачей России Алиной Лушавиной.

— Наш основной вопрос: предупреждаете ли вы население вашего региона о том, что проводится третий этап клинических испытаний и что вакцина не прошла еще все нормы, какие должны быть? Даете ли вы какие-то гарантии безопасности препарата на предмет отдаленных последствий? — спросила активистка представителя минздрава.

— Во время беседы с человеком, который приходит на прививку, обговариваются и эти аспекты. Особенно когда есть когорта, которая активно интересуется вакциной. Первичными являются вопросы показаний или противопоказаний для вакцинации населения, — начал отвечать Жаворонков, но его слова не устроили Лушавину.

— Я тоже доктор. Наше мнение: те пять лет, что необходимы для исследований вакцинации, не прошли. Второе наше мнение: вакцина от ОРВИ, а коронавирус — это все-таки ОРВИ, пусть и тяжелого течения, не совсем обоснована. Предупреждаете ли вы людей, что они участвуют в эксперименте?


Владимир Жаворонков напомнил о 14,9 тыс. испытуемых, которые прошли оба этапа вакцинации

— Эксперимент — ваш термин. Позволю себе его не комментировать. Что касается клинических испытаний, знакомы ли вы со статьей, которая вышла недавно в Lancet? — спросил Жаворонков. После этого почти на 10 минут завязались споры, о каком же именно материале шла речь. Было очевидно, что замминистра говорил о самой последней статье, но Лушавина высказалась, судя по всему, о более ранней и сообщила, что ее «высмеяли все ученые мира». В основе ее претензии лежал тезис о недостаточном количестве человек, которые участвовали в клинических испытаниях. После того как Жаворонков напомнил, что счет участников исследований идет на десятки тысяч, активистка все равно вторила, что сомневается в эффективности и безопасности вакцины.

Другой представитель ворвавшейся группы — также из «независимой ассоциации врачей» — Елена Кириченко настаивала на том, что вакциной зря «прокололи» 20 тыс. татарстанцев, мол, это нецелесообразно. Лушавина добавила, что они — кто именно, не уточнялось — «провели собственную оценку третьего этапа испытаний», и заявила о недоверии к вакцине института им. Гамалеи. Когда Жаворонков отметил, что это ее оценочное суждение, женщина объявила: «Мы экспертная организация», — и сказала, что как эксперты они считают, что препарат, возможно, некачественный.

«Современный мир чудесный. Все говорят, мало кто слушает», — философски заметила вице-премьер Фазлеева. Она сообщила, что ей действительно переданы документы от этих женщин-общественниц и она ответит им в срок, установленный законом.


Дмитрий Лопушов (справа) сказал, что результат вакцинации в том, что человек приобретает иммунитет к коронавирусной инфекции и не сможет заболеть

«ВСЕХ ПРИПЕЧАТЫВАТЬ — ЭТО КОНТРПРОДУКТИВНО»

В разговор вступила женщина в сером пиджаке, которая за два с половиной часа, что шел круглый стол, так и не сочла нужным представиться, при этом постоянно перебивала других участников. Она спросила, почему людей не информируют об отдаленных результатах вакцинации. На данном вопросе дискуссия зависла еще на полчаса.

Главный внештатный специалист-эпидемиолог минздрава РТ Дмитрий Лопушов сказал, что результат вакцинации в том, что человек приобретает иммунитет к коронавирусной инфекции и не сможет заболеть. «Это результат, на который и нацелена вакцинация, — отметил медик. — Мы посмотрим ваши материалы, изучим. Вдаваться в дискуссии, когда отсутствуют материалы, смысла нет».

«Вы говорите про экспертов, — обратилась общественница Лушавина то ли к Валеевой, то ли к Фазлеевой, — но они не могут ответить про отдаленные последствия. А у нас-то есть ответ!»

Завкафедрой эпидемиологии Казанского государственного медицинского университета, профессор, доктор медицинских наук Гульшат Хасанова в небольшом докладе сообщила, что третий этап клинических испытаний проводится в течение нескольких месяцев, а не 10 лет. «Люди, которые организуют испытания, отслеживают ближайшие эффекты и о них информируют. Что касается отдаленных последствий, теоретически они могут быть, но вакцина не должна нести рисков для здоровья. Любой новый медицинский препарат несет в себе риск. На третьем этапе проведения исследований это отследить невозможно. Потому после внедрения вакцины продолжается наблюдение, — попыталась специалист ответить на вопрос вопящих женщин. — Что касается классических вакцин, 95 процентов побочных эффектов от вакцинации наблюдается в течение месяца после прививки. Опыт такой уже имеется. Поэтому и наши, и зарубежные эксперты сделали вывод, что опасных побочных явлений от вакцины не будет».

Женщина в сером пиджаке снова выкрикнула: как могли допустить вакцину до населения? «Это вопрос национальной безопасности!» — восклицала она, а Фазлеева, как будто сдавшись под эмоциональным давлением, махнула рукой. К активистке присоединилась Лушавина, рассказавшая, что у нее есть экспертиза от «40 ведущих специалистов „Лиги защитников пациентов“». «Мы вместе с ними подали иск в Верховный суд по ковидным мерам. Кто будет лечить людей, которым вакцина даст тяжелые заболевания? Вы понимаете, что творите? Как чиновник вы должны за это отвечать и нести ответственность, — женщина вновь посмотрела на Жаворонкова. — Вы допускаете в своем регионе вакцинацию препаратом, о котором ничего не знаете. Вот как картина выглядит… Нас не пустили на разговор к Анне Поповой (руководитель управления Роспотребнадзора РФ — прим. ред.). Но раз уж вы вышли на диалог, давайте отвечать на все вопросы. Даете ли вы лично гарантию, что вакцина не приведет к бесплодию, тяжелейшему заболеванию ковидом, аутоиммунным реакциям?»

К сожалению, общественницы не слушали реплики тех, кому сами же задавали вопросы, сразу заявляя, что ответа не получено. Пока они немного отвлеклись, Валеева воспользовалась случаем и передала слово профессору, доктору медицинских наук, заведующему кафедрой медицинской биологии и генетики КГМУ Роберту Исламову. Он напомнил собравшимся о роли вирусов в эволюции человека и рассказал, из чего состоит вакцина. Кроме того, пытался убедить спорящих с ним женщин, что аденовирус, используемый в препарате, не встраивается в геном человека.

Но тут очередной раз не выдержали нервы у Валеевой. «Вы уже достаточно всем оценок раздали. Не можете и не знаете… Мы для диалога собрались. Давайте послушаем друг друга. Всех припечатывать — это контрпродуктивно. О здоровье нужно говорить осторожно, без эмоций, без печатей друг на друге», — пыталась призвать к здравомыслию председатель Общественной палаты. Один из членов комиссии по образованию и науке Ирек Закиров предложил прекратить «этот балаган». «Зачем они сюда пришли? Они никого не хотят слушать. Надо их просто вывести из зала», — предложил он. Когда Лушавина возразила, что они такие же эксперты, как он, мужчина отреагировал в сердцах. «Вы не специалисты! Я вижу, кто вы такие. И ваш уровень интеллекта и интеллигентности понимаю», — сказал Закиров.


Диана Абдулганиева (вторая справа): «Вчера была опубликована 10-я версия методических рекомендаций. Вчерашняя содержит 264 страницы. Основной наш посыл — чтобы число заболевающих уменьшалось»

ЗАПРОС НА КЛЯТВЫ И САМОСТОЯТЕЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ

К дискуссии, градус которой только накалялся, присоединился завкафедрой КГМУ, профессор, доктор медицинских наук Оскар Поздеев. Он попытался доказать участникам, что ген не проникает в хромосому человека. «Я понял, что убедить мы друг друга вряд ли сможем… А говорить, что случится через пять лет… Вы можете сказать, будем ли мы живы через пять лет?.. Я понимаю ваши опасения. Но в этом мире нет ничего безопасного», — сказал специалист.

Главный терапевт министерства здравоохранения РТ, врач-терапевт высшей категории, доктор медицинских наук Диана Абдулганиева напомнила, что такое вообще COVID-19, как он проходит и как лечится. «Вчера была опубликована 10-я версия методических рекомендаций. Вчерашняя содержит 264 страницы, — сообщила ученая. — Основной наш посыл — чтобы число заболевающих уменьшалось».

Главный врач ГАУЗ «Республиканская клиническая инфекционная больница» Марат Гатауллин сообщил, что, послушав все, что говорят на круглом столе, он захотел провести некоторых коллег по «красной зоне» инфекционки. «Я сегодня наслушался много интересного, — весьма корректно высказался медик об антипрививочницах и ратовал за вакцинацию. — Реально надо что-то делать. Свет в конце туннеля появился».


Марат Гатауллин (справа) сообщил, что, послушав все, что говорят на круглом столе, он захотел провести некоторых коллег по «красной зоне» инфекционки

Заместитель главы управления Роспотребнадзора по РТ Любовь Авдонина также напомнила, что заболевание отнесено к тому, которое приносит ущерб и здоровью, и экономике. «Вакцинация сегодня — это альтернатива локдауну, закрытым границам, режимам самоизоляции, тому, чтобы вернуться к обычной жизни. Делать или не делать прививку — выбор каждого гражданина», — заметила специалист.

В ответ на это одна из женщин, снова не представившись, сказала, что некоторых работников заставляют делать вакцину от коронавируса под угрозами увольнения. «Можете поклясться на Конституции, что никого не принуждают к вакцинации?» — обратилась еще одна активистка к Авдониной. «Я лично никого не принуждаю. Клясться ничем не буду», — ответила санврач.

В спор вмешалась Фазлеева, заявив, что вакцинация носит добровольный характер и никого к этому принуждать не могут. «Значит так, призываю к конструктивному, деловому разговору, который не содержит термины „поклясться“, „дать клятву“, — это первое. Второе: вакцинация не является обязательной на территории РФ. В-третьих, если факты принудительной вакцинации имеют место быть или вы владеете информацией о вакцинации принудительной, оперативный штаб республики принимает все подобные замечания, предложения с конкретикой. Сегодня свою волю каждый изъявляет самостоятельно. Если человек не хочет делать прививку, он имеет право об этом говорить: никто никого не заставляет», — подчеркнула Фазлеева.

От официальных экспертов на круглом столе выступил врач-психотерапевт, доктор медицинских наук, завкафедрой КГМУ Владимир Менделевич. Он сообщил, что все мы «находимся в кризисе доверия», поэтому каждый сам будет решать, прививаться ему или нет. Сам ученый уже привился первым компонентом вакцины.


«Официально пандемию не объявляли… Специально создавали ощущение, что это опасная болезнь… Вы запугали людей!  Ни одной смерти среди моих личных знакомых. Откуда вы берете такие цифры?»

«БУДЬТЕ СДЕРЖАННЕЕ В СЛОВАХ, БУДЬТЕ ДОБРЕЕ!»

После некоторой передышки без повышенных тонов одна из женщин без имени спросила у присутствующих, помнят ли они дату объявления ВОЗом пандемии коронавируса. И заявила, что официально пандемии нет. На слова одного из экспертов, что это произошло 12 марта, активистка продолжила это отрицать.

К ней присоединилась Лушавина. «Зачем вообще объявлять вакцинацию, если профессора говорят, что иммунитет есть уже?» — спросила она у зала. «Голубушка», — начал отвечать ей Поздеев, но женщина перебила его: «Я вам не голубушка!» «Не надо навязывать нам свое мнение», — только и хотел сказать профессор.

Одна из женщин попросила возможности для выступления и, несмотря на возражения об ограничении по времени, все же выступила. «Официально пандемию не объявляли… Специально создавали ощущение, что это опасная болезнь… Вы запугали людей! Я от ковида вылечилась имбирем. Ни одной смерти среди моих личных знакомых. Откуда вы берете такие цифры? Сначала башни-близнецы в Америке взорвали, чтобы бороться с террористом. Сейчас надо убить сначала пациента лекарствами», — сыпала спикер фразами, сообщив, что те, кто ходит в масках, заболевают первыми. По ее словам, в общественном мнении специально создается образ невидимого врага-убийцы, против которого надо бороться всеми методами. «Ради этого мифического врага вводится локдаун, идет полная дискриминация! Все, что мы видим сейчас по ковиду, по принимаемым мерам — все направлены на снижение иммунитета у людей и создание паники», — сказала женщина. К ней присоединилась другая, в сером пиджаке. «На каком основании вы масочный режим ввели? И вообще маски как сказываются?» — набросилась она на Фазлееву.

Вице-премьер, все время сохранявшая железное терпение, напомнила, что в этот раз разговор все же о вакцинации, а не о масках. «Сегодня прозвучало несколько мнений. Они имеют место быть. Вам тоже доверяют, вас слушают, — сказала Фазлеева. — Будьте сдержаннее в словах, будьте добрее, потому что за вами жизнь. Мы все вместе выполняем одну задачу — сбережение здоровья населения. И если кто-то выбирает вакцинацию, мы должны позволить ему иметь это право. Каждый сам принимает решение».

На этом Фазлеева попыталась завершить круглый стол, но женщина в сером пиджаке не успокоилась, пока не добилась от вице-премьера подтверждения, что в Казани обязательно пройдет еще один подобный круглый стол, но уже по маскам.

Коронавирус. Самоизоляция России

Власти ЕАО раскритиковали работу УФСИН после заражения десятков сотрудников и заключенных коронавирусом

В Еврейской автономной области местные власти раскритиковали руководство управления ФСИН, в учреждениях подведомственных которому коронавирусом заболели больше 40 человек, сообщается на сайте правительства области.

В частности на заседании оперативного штаба глава местного управления Роспотребнадзора Павел Копылов сказал, что ФСИН не предоставляет достаточную информацию о заключенных, освободившихся из учреждений, в которых зафиксирована вспышка заболеваемости. Согласно санитарным требованиям, перед освобождением они должны провести 20 дней в обсерваторе.

«Конкретный пример: мы задержали человека на посту в Бире и не знаем, что с ним делать. У него билеты до Улан-Удэ. Но нет никакой информации, в каком отделении ЛИУ-2 он находился. Списки неинформативные. Сейчас будем принимать решение о том, чтобы поместить его в обсервацию. Потом встанет вопрос с приобретением новых билетов…», — сказал главный санитарный врач региона начальнику УФСИН Виталию Фомченко.

В свою очередь, временно исполняющий обязанности губернатора области Ростислав Гольдштейн потребовал от Фомченко «разобраться со своими подчиненными».

«Мы договариваемся с УФСИН на заседании оперативного штаба об одном, потом выходим из здания, — и все происходит с точностью до наоборот!», — пенял Гольдштейн.

Кроме того, прокурор ЕАО Заурбек Джанхотов отметил, что руководство учреждений ФСИН принимает самостоятельные решения вопреки указаниям штаба.

«Создается впечатление, что нет руководства у нашего УФСИН. <…> Двое заболевших по непонятным причинам оказались в Биробиджане. Я сделаю все возможное, чтобы привлечь их к уголовной ответственности. Мы говорим: обеспечьте исполнение протокольных решений. А как их обеспечить, если приказов нет, ответственные не назначены?! Я не предполагал, что мы будем начинать нашу работу с азов», — сказал Джанхотов.

Сейчас в ЕАО зафиксировано 106 случаев заболевания коронавирусом, более сорока из них — это заключенные и сотрудники Биробиджанской воспитательной колонии и Лечебно-исправительного учреждения в Бире.

Психология переезда: разложим все по полочкам | Не сидится

Так часто бывает, когда желание «бросить всё и уехать отсюда, куда глаза глядят» пересекается у нас с неким юношеским максимализмом, когда все проблемы можно решить одним махом, в стиле «убежим с тобой на край земли, и будем счастливы!». И хотя с давних пор сам переезд, или кочевание с места на место был неразрывно связан с поиском новых ресурсов (читайте — лучшей жизни): новых пастбищ, источников воды, рыбы, золота, железной руды, лесов, где в изобилии водятся грибы, ягоды и другие дикие животные 🙂

Я, как человек переживший переезд в другой город, хотел бы обратить внимание на то, что в современном мире это не совсем так. Не всегда переезд может привести к улучшению качества жизни, не всем он показан, не всем принесет счастье, деньги и любовь: )) И это несмотря на то, что я переехал и устроился на новом месте просто великолепно! Однако давайте все по порядку…

Раньше я был противник переезда в другой город, считая это неким проявлением слабости что ли, будто бы уход от решения проблем или, как это сейчас модно говорить, Эскейперство (от англ. Escape — сбежать, убежать, спастись, уйти, скрыться). Шли годы, мои одноклассники и одногруппники, друзья, коллеги по работе разъезжались по другим городам и странам в поисках лучшей жизни, а я все так же завидовал им, но уже из принципа оставался в родном Ангарске (это такой небольшой промышленный городок на 250 тысяч населения в 50-ти км от Иркутска и в 100 км от знаменитого Озера Байкал).

Старая часть города, граница где заканчиваются сталинки и начинаются хрущевки

Понимание причин такой упёртости не возникло даже после того как один мой друг Сергей уехал жить в Канаду, а другой друг Дмитрий вообще в… Австралию, представляете себе? Мне же открылась истина как раз наоборот, самым неожиданным способом…

Один мой хороший знакомый, бывший офицер российской Армии, начальник службы безопасности крупного предприятия, вдруг оставил блестящую карьеру, купил дом на Байкале и уехал в сибирскую глушь. Самое странное в этой истории, что его жена, на тот момент занимавшая весьма высокий пост в мэрии нашего города, уехала вместе с ним и стала директором местной школы.

С моей точки зрения, наш герой явно сделал шаг назад, или как это сейчас называется Даунши́фтинг (от английского downshifting, снижение оборотов или переключение на пониженую передачу в автомобиле, а также замедление какого-либо процесса) — термин, обозначающий жизненную философию «жизни ради себя» или «отказа от чужих, навязанных кем-то целей». Считается, что первым дауншифтером был Диоген, среди русских писателей мы видим пример графа Льва Николаевича Толстого. Адепты дауншифтинга склонны отказываться от стремления к пропагандируемым общепринятым благам типа постоянного увеличения материального благосостояния или карьерного роста и т. д., ориентируясь на жизнь ради себя.

Силуэт — один из первых универмагов Ангарска

Желая разобраться с эти феноменом, я как то приехал к нему в гости и увидел абсолютно счастливого человека, который недавно купил себе снегоход и радовался жизни как ребенок. Он обтирался снегом, ходил на охоту и рыбалку, выращивал овощи, разводил живность, много гулял, лазил по горам, с удовольствием купался в самом большом в мире озере, проживая каждый день так, как будто это был последний день в его жизни…

Это не укладывалось в мою Привычную Картину Мира (ПКМ), в которой счастливым можно было быть только в мегаполисе, имея большой черный джип и высокооплачиваемую должность топ-менеджера. На момент нашей встречи, последние пару лет я стал уже задумываться о переезде, но вдруг увидел этого человека, его самодостаточность и его маленькое локальное счастье. Именно тогда я понял — разве был бы он так же счастлив, если бы ему предложили повышение по службе? Нет-нет, не поймите меня неправильно, я не против карьерного роста, не против развития, просто у каждого человека свой путь к счастью, порой абсолютно не такой, каким он или его окружающие себе его представляют: ))

Ангарск. Площадь Ленина

Но давайте вернемся к нашему переезду. Для того что бы он состоялся и был успешным нам надо честно ответить на «пять основных вопросов».

  1. Самый главный вопрос переезда: «Надо ли вообще переезжать?» (определение причин переезда, мотивации и ожиданий или по-русски «а смысл?»)
  2. Определение цели переезда или вопрос «Что мне даст переезд?» (заработок, отдых, больше свободного времени, экологический вопрос, будущее детей, культура и саморазвитие)
  3. Определение направления переезда или вопрос «Куда едем?» (Север, Юг, Запад, Восток — мегаполис или маленький домик у озера)
  4. Когда переезжать — оптимальное время для переезда (рынок труда, работа, друзья, дети, семья, родители)
  5. Как переезжать — технология переезда или План Действий: Оу… это наверное один из самых сложных вопросов, подумаете вы, и будете удивлены, тем как любые сложности можно легко преодолеть, если ЗНАТЬ КАК.

Таким образом, я решил упорядочить знания, которые получил при переезде в некую систему, надеюсь, что это поможет кому-то сделать свою жизнь лучше. Итак, довольно лирики, давайте же скорей перейдем к нашим вопросам.

Вокзал Ангарска

Надо ли переезжать?

Допустим, что сейчас у вас все не так как надо, все валится из рук, жизнь идет наперекосяк, и вы ничего не можете с этим поделать. Бывает же так, что начальник дебил, зарплата низкая, работа не нравится, коллеги по работе вас тоже не особо жалуют, а может и откровенно ненавидят. При этом еще и друзья стараются видеться реже, в семье проблемы, жена достала, дети постоянно выводят из себя своим непослушанием. Часто может показаться, что именно переезд решит все ваши трудности. Ведь это «болото» (как часть называют свой посёлок или небольшой городок) не позволяет вам проявить ваш потенциал, а «там, далеко» все будет супер! Новая работа, новый начальник, новые друзья. Деньги польются рекой как из рога изобилия: новая квартира, машина, отдых на море, клубы, яхты, рестораны, и возможно новая жена, которая будет относиться ко всему этому правильно и с пониманием, ведь где то «там, на новом месте» вас ждет огромная зарплата, еще бОльшие премии и куча свободного времени.

Кто знает, возможно, так и будет, если причина ваших неприятностей действительно кроется во внешних факторах или вашем окружении.

Вид на новые микрорайоны Ангарска

Однако давайте разберем причины ваших «неудач» более подробно. Может быть начальник дебил, потому что вы регулярно не выполняете план? Коллеги вас не любят, потому что вам не хватает чувства такта? Зарплата низкая, потому что вы невзрачный, ординарный, самый обычный сотрудник, каких миллионы по стране — посмотрите правде в глаза, за какие такие заслуги вам нужно платить больше? Жена злится, потому что вы не уделяете ей внимание, дети в «противофазе», потому что вы удалились от решения их проблем (особенно это остро ощущается в подростковом возрасте)… И так далее.

А теперь внимание вопрос: (гонг, тишина в студии) «С чего вы взяли, что в другом городе все будет по-другому? Если туда вы перевозите основной источник ваших проблем — себя… ?»

Часто людям кажется что в их проблемах виноват кто-то другой: родители, государство, стечение обстоятельств (фатум), начальник, жена, друзья или другие окружающие его придурки: )) Но только не лень, праздность, отсутствие усидчивости, терпения и трудолюбия, неумение выражать свои мысли, отсутствие самообразования, чрезмерная любовь к алкоголю или другим вредным привычкам. Иногда переезд в «другого себя» может привести к гораздо большим достижениям, чем переезд в другой город… Потому, что если вы перевезете на новое место свои пороки, через какие то полгода вы получите все те же самые последствия, как и в родном «болоте». Можно сбежать из старого города, от себя же убежать невозможно. Вот почему перед переездом стоит понять, какие проблемы переезд решит, а какие усилит.

Например, если вы не смогли добиться успеха в профессиональной деятельности в небольшом городке при отсутствии конкурса на место, то с чего вы взяли, что в большом городе при сумасшедшей конкуренции высококлассных специалистов вы сможете выглядеть лучше?

Зима в Ангарске

Я считаю, что переезжать нужно не когда «все плохо», а когда «некуда расти» — понимаете разницу? Сперва, нужно стать лучшим из лучших «здесь и сейчас», достигнуть максимума в вашем родном городе, а потом уже сменить его на мегаполис. Если вы смогли сделать это в «родном болоте», то, уверяю вас, достигнуть успеха в большом городе будет не сложно, потому как у вас уже будет практика успеха, вы будете точно ЗНАТЬ КАК. Иначе это похоже на рассуждение троечника… типа в школе я учился кое-как, но вот в институте уж точно возьмусь за ум и окончу его с красным дипломом. Хочется спросить такого «оптимиста», а что мешает тебе учиться хорошо сейчас?. )) Ответ прост, лень, праздность, отсутствие усидчивости, терпения и трудолюбия и т. д. и т. п.

В этом, казалось бы, безупречном правиле «переезжать, когда добился успеха и некуда расти», есть два исключения — первое, это работа по контракту, то есть когда тебя уже выбрали. Потому что там еще не знают кто ты есть и будут судить о тебе только по поступкам. Вроде бы это и есть тот шанс начать жизнь с чистого листа, и здесь главное, чтобы твое резюме соответствовало твоим реальным качествам, иначе тебя ждет новый начальник-идиот и коллеги придурки.

Я хорошо помню, что мое решение бросить курить выпало как раз на смену работы и на новом месте сдержать свои никотиновые порывы было намного легче, потому что там никто не знал что до этого я курил 10-ть лет. На старой работе у меня даже было что то типа клички «Стрелок», потому что когда заканчивались сигареты, я как зомби шел стрелять их по рабочим местам «братьев по пристрастию» или просто как маньяк поджидал их в курилке. И когда я избавился от этой вредной привычки, всё прежнее собрание курильщиков постоянно подкалывала меня на эту тему. На новом же месте работы никто вообще не знал, что я когда-то курил. Для них я был новый, некурящий человек.

Тот самый редкий случай, когда ты можешь непосредственно повлиять на мнение коллег о тебе без шлейфа слухов и негатива из прошлой жизни. Но это стало возможным только потому, что изменился я сам, если бы я продолжал курить, думаю очень скоро, у меня снова появилась бы старая кличка. Здесь очень важно увидеть причинно-следственную связь: обо мне сложилось лучшее мнение не потому, что я сменил окружение, а потому что я сменил привычку, так что делайте выводы, господа: ))

Площадь Ленина ночью

Второй случай, который не подходит под эту схему — это творческая профессия. Ибо трудно стать хорошим дирижёром симфонического оркестра в сельском клубе или режиссёром или хореографом. И хотя это похоже на ситуацию «некуда расти», но нужно признать, что с такой профессией стартануть в маленьком городке практически не возможно. Вот почему перед переездом надо четко определить «Кто ты есть?». Понять свое предназначение очень важно, ведь вдруг все твои проблемы от того что ты нифига не хореограф, а отличный фермер, например. Или наоборот, что твои картины будут висеть в лучших галереях мира, нужно просто верить в себя, много учиться живописи, писать от души и не покладая рук и никогда не слушать советы фермеров: )) То есть, для этого сперва нужно как бы родиться свыше, стать цельной самодостаточной личностью, точно знать чего ты хочешь от жизни. Без этого переезд не имеет смысла, пустая трата времени и сил.

Человек, идущий чужим путем удаляется от успеха, сколько бы он и с каким бы усердием не бежал в другую сторону. Познать себя, увидеть, что именно приготовила тебе Вселенная — про это действительно можно написать целую книгу, но сейчас речь не об этом, поэтому оставим эту обширную тему для самостоятельного изучения при помощи «Алхимика» Паоло Куэльо, «Чайки» Ричарда Баха, Трансерфинга от Зеланда и фильма «Секрет». ))

Новый Храм

Есть много способов родиться свыше начиная от психологии и аутотренинга, вплоть до религии, но все они сходятся примерно к одному и тому же. Нужно признать, что все, что происходило с тобой раньше, было только из-за тебя. Причина всех побед и неудач твоей жизни это ты сам. Нужно перестать винить других взять на себя ответственность за свою жизнь, за свои поступки и их последствия. С этого начинается новая жизнь, только теперь все зависит от вас.

В этот момент прозрения, вы становитесь как бы эпицентром своей жизни, в этот момент ваша повозка перестает лететь, куда кривая вывезет, вы пересаживаетесь с место пассажира на место кучера и судьба, может быть впервые, дает вам поводья. Отныне вы можете развернуть свой экипаж в ту сторону, в которую считаете правильной в данный момент, не важно будет ли это решение казаться правильным через несколько лет: )) Главное это понять простую по сути мысль: Основным актом управления собственной жизнью является принятие решений и последствий этих решений.

Елка на площади

Да, место кучера менее комфортное, чем кожаное кресло в повозке, ведь там не дует в спину, и можно ехать не напрягаясь в стиле «Я же девочка, я не хочу принимать решения — я хочу новое платье». Но такова правда жизни — «Золотое Правило Механики», в замкнутой системе улучшение одних качеств возможно только за счет ухудшения других, или по-простому «выигрывая в одном — проигрываешь в другом». Это означает, что начав управлять своей жизнью придется приложить усилия, иногда направленные против своей старой природы, а значит, будет трудно, так как никто не хочет работать над собой, все хотят сразу успеха лежа на диване и все: )).

Так всегда происходит, когда надо добиться большего, человек должен покинуть «зону комфорта». На работе, в спорте, в отношениях. Вдруг наладив жизнь на старом месте, найдя необходимый баланс между «хочу» и «надо», дела пойдут в гору, может уже и не надо никуда переезжать, так?. )) Потому что начать «новую жизнь» в своем родном городе, в окружении и при поддержке родственников и друзей гораздо легче, чем в совершенно незнакомом огромном мегаполисе, окруженными людьми, которым до вас абсолютно нет никакого дела.

Все ранее написанное было предостережением для людей, который считают, что переезд решает все проблемы. Но теперь, методом от обратного, рассмотрим другой крайний вариант, что у вас все хорошо, и вы уже добились успеха в Городе Предков 🙂 И сейчас переезд для вас это уже не эмоциональный порыв, не эскейперство и не бегство от себя, а хорошо обдуманный шаг, который даст вам новые возможности, чтобы вы могли стать еще успешнее…

Допустим, что внутреннее решение о переезде созрело, но вы еще не знаете точно куда переезжать, тогда вторая глава написана специально для вас: ))

как я переехал, история без розовых очков — Миграция на vc.ru

В июле 2020 года, посреди уже надоевшей всем пандемии, наш герой получил статус резидента Канады и переехал с семьёй в эту страну. Он подробно рассказал, как получить максимум баллов для ПМЖ, каким ИТ-специалистам легче найти работу, как законно сэкономить на съёмном жилье (но, возможно, заработать невроз).

{«id»:225362,»url»:»https:\/\/vc.ru\/migrate\/225362-kanada-povzroslevshaya-rossiya-kak-ya-pereehal-istoriya-bez-rozovyh-ochkov»,»title»:»\u00ab\u041a\u0430\u043d\u0430\u0434\u0430 \u2014 \u043f\u043e\u0432\u0437\u0440\u043e\u0441\u043b\u0435\u0432\u0448\u0430\u044f \u0420\u043e\u0441\u0441\u0438\u044f\u00bb: \u043a\u0430\u043a \u044f \u043f\u0435\u0440\u0435\u0435\u0445\u0430\u043b, \u0438\u0441\u0442\u043e\u0440\u0438\u044f \u0431\u0435\u0437 \u0440\u043e\u0437\u043e\u0432\u044b\u0445 \u043e\u0447\u043a\u043e\u0432″,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www. facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/migrate\/225362-kanada-povzroslevshaya-rossiya-kak-ya-pereehal-istoriya-bez-rozovyh-ochkov»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/migrate\/225362-kanada-povzroslevshaya-rossiya-kak-ya-pereehal-istoriya-bez-rozovyh-ochkov&title=\u00ab\u041a\u0430\u043d\u0430\u0434\u0430 \u2014 \u043f\u043e\u0432\u0437\u0440\u043e\u0441\u043b\u0435\u0432\u0448\u0430\u044f \u0420\u043e\u0441\u0441\u0438\u044f\u00bb: \u043a\u0430\u043a \u044f \u043f\u0435\u0440\u0435\u0435\u0445\u0430\u043b, \u0438\u0441\u0442\u043e\u0440\u0438\u044f \u0431\u0435\u0437 \u0440\u043e\u0437\u043e\u0432\u044b\u0445 \u043e\u0447\u043a\u043e\u0432″,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/migrate\/225362-kanada-povzroslevshaya-rossiya-kak-ya-pereehal-istoriya-bez-rozovyh-ochkov&text=\u00ab\u041a\u0430\u043d\u0430\u0434\u0430 \u2014 \u043f\u043e\u0432\u0437\u0440\u043e\u0441\u043b\u0435\u0432\u0448\u0430\u044f \u0420\u043e\u0441\u0441\u0438\u044f\u00bb: \u043a\u0430\u043a \u044f \u043f\u0435\u0440\u0435\u0435\u0445\u0430\u043b, \u0438\u0441\u0442\u043e\u0440\u0438\u044f \u0431\u0435\u0437 \u0440\u043e\u0437\u043e\u0432\u044b\u0445 \u043e\u0447\u043a\u043e\u0432″,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.ru\/migrate\/225362-kanada-povzroslevshaya-rossiya-kak-ya-pereehal-istoriya-bez-rozovyh-ochkov&text=\u00ab\u041a\u0430\u043d\u0430\u0434\u0430 \u2014 \u043f\u043e\u0432\u0437\u0440\u043e\u0441\u043b\u0435\u0432\u0448\u0430\u044f \u0420\u043e\u0441\u0441\u0438\u044f\u00bb: \u043a\u0430\u043a \u044f \u043f\u0435\u0440\u0435\u0435\u0445\u0430\u043b, \u0438\u0441\u0442\u043e\u0440\u0438\u044f \u0431\u0435\u0437 \u0440\u043e\u0437\u043e\u0432\u044b\u0445 \u043e\u0447\u043a\u043e\u0432″,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect. ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/migrate\/225362-kanada-povzroslevshaya-rossiya-kak-ya-pereehal-istoriya-bez-rozovyh-ochkov»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u00ab\u041a\u0430\u043d\u0430\u0434\u0430 \u2014 \u043f\u043e\u0432\u0437\u0440\u043e\u0441\u043b\u0435\u0432\u0448\u0430\u044f \u0420\u043e\u0441\u0441\u0438\u044f\u00bb: \u043a\u0430\u043a \u044f \u043f\u0435\u0440\u0435\u0435\u0445\u0430\u043b, \u0438\u0441\u0442\u043e\u0440\u0438\u044f \u0431\u0435\u0437 \u0440\u043e\u0437\u043e\u0432\u044b\u0445 \u043e\u0447\u043a\u043e\u0432&body=https:\/\/vc.ru\/migrate\/225362-kanada-povzroslevshaya-rossiya-kak-ya-pereehal-istoriya-bez-rozovyh-ochkov»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

18 694

просмотров

А также почему при переезде стоит одеваться теплее, и как обстоят дела с новомодным дайверсити.

Впереди лонгрид!

Привет! Я работаю в IT почти 20 лет, и 15 — в сфере ИБ. Эмигрировать хотел давно, задумался об этом ещё лет 10 назад, и изначально в планах была только Европа. Но спустя несколько лет исследования возможных вариантов, я осознал, что есть только две страны, где опытных специалистов ждут, и где их навыки востребованы: это Германия и Канада.

Почему Канада?

  • Это весьма развитая страна, хотя некоторые и называют её «большой деревней». По отношению к приезжим почти все ведут себя дружелюбно, многонациональное общество живёт мирно, а политическая ситуация стабильная. Пандемия, конечно, подкосила рабочие места, но это почти не коснулось технологического сектора.
  • Подавляющее большинство населения говорит на английском языке. Поэтому для иммигранта хорошее владение английским станет большим плюсом: чем лучше его знаешь, тем больше баллов получишь в иммиграционной программе — так было со мной. Для сравнения, в той же Германии, для получения оффера достаточно говорить на английском примерно для 10% вакансий — в остальных случаях требуется немецкий.
  • IT-специалисту относительно просто переехать с помощью Express Entry. Это первичная система отбора кандидатов, она рассчитана на опытных специалистов, но схема получения относительно проста: при наличии нужных скиллов, за пару месяцев можно получить приглашение собирать документы и переехать менее, чем за полгода.
  • Россия и Украина с Канадой расположены примерно на одних и тех же широтах. Западная Канада в основном живет на широтах 50–55° (для понимания: Киев и Москва), восточная — ближе к 45° (Одесса, Краснодар). Только климат в основном континентальный, что подразумевает порой резкую смену погоды. Более мягкий климат будет у океанов, за это придется заплатить меньшим количеством солнечных дней. Тут много красивых мест на природе, куда можно съездить на выходных с семьёй. В прериях, правда, с этим напряжёнка, но у них своя красота, и ещё там очень солнечно.
  • Почта работает. Вы поняли, по сравнению с чем, да? 🙂 Документы, банковские карточки, водительские права — всё по почте, доходит быстро, а воровать из ящиков тут не принято. Посылки оставляют просто под дверью. Хотя можно зарегистрироваться на почте и в личном кабинете управлять доставкой: например, указать, что посылки должны ожидать вас в ближайшем отделении.

Почему НЕ Канада: о чем стоит знать до переезда?

  • В Канаде живёт много людей из разных уголков мира со своими культурными особенностями. Для меня это не минус, если что, просто предупреждаю. Если есть сложности с восприятием сильно разнообразного, мультикультурного общества, возможно, стоит присмотреться к более консервативным странам. Здесь Джон живёт и работает рядом с Вишванатаном и Камилем, а после рабочего дня они вместе будут пить пиво у Амирана, закусывая колбасой из Украинского Коопа.
  • Чтобы найти жильё хорошего качества, придётся постараться. Население растёт ударными темпами, поэтому стройки в новых районах идут по принципу «тяп-ляп и в продакшн». Двухэтажный дом могут сложить за неделю из ОСП, и потом его буквально будет сдувать ветром. Теплоизоляция почти отсутствует, поэтому расходы на отопление большие. Особенно в прериях, где — 40°C — типичная температура для января-февраля.
  • Сложности с транспортом. Метро и развитые автобусные системы есть только в крупных городах, в остальных случаях жить без машины практически невозможно. Между крупными городами ходят автобусы, на дальних расстояниях основной транспорт — самолёт. За 2 недели можно взять дешёвый билет, но если рейс нужен срочно — ценник огорчит.
  • Тех, кто едет из крупных городов и (особенно) из Москвы, ждёт дауншифтинг почти во всех сферах, больше всего в технологической. И будьте готовы плакать от цен на сотовую связь и мобильный интернет: тут он самый дорогой в мире.

На фото форточка, открытая на 0.1 мм на ночь, и дверь, которую для проветривания комнаты даже открывать не надо

Что потребуется для переезда

Примечание: 1 CAD ≈ 0.8 USD по курсу на 24 марта 2021 года

Квалифицированные специалисты могут подать заявку на получение статуса постоянного резидента Канады — эта федеральная система называется Express Entry. У канадских провинций есть отдельные программы иммиграции. Они могут номинировать своих кандидатов на резидентство и выдавать им провинциальную номинацию — документ, который даёт право претендовать на ПМЖ, ниже расскажу про неё подробнее.

Заявку на провинциальную номинацию я подал в октябре 2019-го, её очень быстро одобрили «в первом чтении»: это этап, где кандидаты отсеиваются по данным, которые сами о себе предоставили.

После этого начинается второй этап, «второе чтение»: загруженные документы проверяет иммиграционная служба провинции.

Здесь у меня почти случился инфаркт: попросили предоставить зарплатные листочки за последние 10 лет и вообще всё, что подтверждает опыт работы. В ответ я написал письмо с просьбой сжалиться: перевод только этих самых листочков обошёлся бы в сумму порядка 4,000 канадских долларов (CAD), а справки 2-НДФЛ и трудовая ничем не хуже листочков.

Express Entry

Наконец, к декабрю я получил номинацию и перешёл к Express Entry, где по сути требовались все те же документы, что для провинциальной номинации. Также мы всей семьёй заранее прошли медосмотр и, как оказалось, не зря. Вечером 31 декабря я нажал на Apply и ушёл пить шампанское.

  • Оплата. 1 января мне пришло уведомление о приёме и предложение оплатить всё, включая выдачу карточки ПМЖ, сразу, или же по частям. Но оплата по частям потом замедлит процесс получения документов. Я выбрал первый вариант, вышло суммарно 2,400 CAD за троих.
  • Биометрические данные. Через 3 недели пришёл запрос на сдачу биометрических данных в визовом центре (фото и отпечатки, сдают только взрослые), что мы и сделали. За них платить не надо: стоимость включена в оплату заявки. Но затем, после одобрения, визовый центр берёт некоторую сумму за пересылку паспорта в посольство и обратно. Эту сумму следует уточнить, так же как и способ оплаты: могут не брать наличные, например.
  • Фото. Помимо этого, может прийти запрос на две фотографии 50×70 для будущей карточки, их надо будет сдать вместе с паспортом. Очень внимательно читайте требования к фото! Нужно вымерять, «сколько миллиметров от макушки до челюсти, где макушкой (crown of head) считается то место, где был бы виден череп, если бы не было волос». Каков слог! Это из официального разъяснения, между прочим. Ах да, фото должны содержать адрес и печать фотоателье. Самое интересное, что по одной фотографии нам потом вернули, что позже вызвало удивление у пограничника.

Я был готов собирать чемодан и выезжать сразу же, как получу визу — но поставили её в марте 2020 года: через неделю началась всемирная изоляция, и до июля пришлось сидеть пеньком. Зато у меня было время тщательно отобрать вещи, да так чтобы всё необходимое и достаточное влезло в чемоданы весом не более 23 кг и ручную кладь. А ещё я вдоль и поперёк изучил место будущей дислокации: школы, магазины, цены на съёмное жильё и т.п.

Балльная система

Чтобы вашу заявку на резидентство одобрили, нужно набрать достаточное количество баллов в системе Express Entry. Они периодически меняются, сейчас минимальный уровень — 449 баллов, через неделю может быть 430, еще через неделю — 455. Это связано с тем, что выбирают «сливки», то есть примерно 3,000 человек с самыми высокими баллами. У программы есть удобный калькулятор баллов, заодно можно оценить свои шансы заранее.

Чтобы понимать, баллы близкие к проходным вы наберёте, если:

  • вам 20–29 лет,
  • есть высшее образование,
  • опыт работы хотя бы года 3,
  • очень хороший английский, на уровне Advanced (C1), и/или предложение о работе. «Или» в данном случае потому, что 50 бонусных баллов за язык равны баллам за оффер.

Отдельно про язык: бонусные баллы вы получите, только если на IELTS набрали не менее 7 баллов по всем частям (Writing, Reading, Speaking) и не менее 8 за аудирование (Listening). Это самый сложный пункт в подготовке документов: чаще всего сдать его на желаемый балл сложнее, чем собрать все остальные документы.

Люди обычно спотыкаются о планку в 6.5 пунктов на письменной и разговорной части IELTS — такой уровень сильно уменьшает сумму баллов в иммиграционной программе, по сравнению с 7/8 пунктами.

Если вы едете не один, то изначально баллов начислят меньше, но вернут обратно, если супруг/супруга всеми этими качествами тоже обладает.

От супругов обычно не требуется отличное знание языка, а вот «дополученные» таким образом баллы могут стать решающими.

Периодически сами провинции из общего пула выбирают интересных им кандидатов по заявленным профессиям и высылают «уведомление об интересе» (Notification of Interest, NOI). Это означает, что вы можете подать заявку на провинциальную номинацию, не требующую предложения о работе, т.е. провинция как бы гарантирует вам, что работа точно найдётся. Я знаю, что Онтарио регулярно выбирает тех, у кого более 400 баллов.

Вы можете и самостоятельно участвовать в провинциальных программах. Причём, если по самым минимальным критериям для Express Entry вы подходите, номинация — гарантия того, чтобы попасть в число отобранных на ближайшем же раунде: она дает +600 баллов (это максимум) к вашей заявке, и сумма сразу становится около 1000 баллов.

Но надо иметь в виду, что получив ПМЖ по провинциальной номинации, вы обязуетесь жить и работать в этой провинции по меньшей мере до получения гражданства.

С другой стороны, есть Хартия прав и свобод, которая запрещает ограничивать перемещение граждан и постоянных резидентов. То есть, после приземления в аэропорту Канады и получения всех подписей на важном документе «подтверждение постоянного резидентства» (Confirmation of Permanent Residence, CoPR), можно ехать куда глаза глядят.

На мой взгляд, это скверный путь, который может вести к потенциальным проблемам, потому что ПМЖ получено на основании обязательства, которое вы тут же нарушаете. Если заикнуться об этом на границе, вас просто выгонят. Несмотря на это, логичным и вполне законным основанием для переезда из провинции может быть длительное отсутствие работы.

Документы

Грубо говоря, какие вопросы задают в калькуляторе — те документы и нужны. Состоите в браке? Значит, свидетельство. Образование? — диплом. Опыт работы подтверждают рекомендательные письма, трудовая, налоговые декларации (справки 2-НДФЛ). Ещё будет нужна справка «о наличии (отсутствии) судимости» не старше 180 дней. Средства к существованию, о которых чуть подробнее ниже, должны лежать у вас на счете не менее 3-х месяцев.

На диплом о высшем образовании необходимо поставить апостиль, а также на диплом супруга/супруги, если переезжаете с семьёй. Заверять апостилем свидетельство о браке и свидетельство рождении ребенка иммиграционная служба не требует, но я бы настоятельно рекомендовал. Госслужбы очень любят бумажки, Канада — не исключение.

Сам столкнулся с такой тонкостью: в некоторых ведомствах спрашивают, для какой страны апостиль, и даже говорят, что «для Канады не ставят». Не верьте: для конкретных стран апостилей не существует, в форме заявления для документов об образовании даже нет такого пункта. Для особо упорных можно сказать «для Германии».

Все документы нужно перевести на английский. И не только свидетельство о браке и диплом, но и свидетельства о рождении, причём всех желающих переехать. По каким-то причинам канадцы считают с.о.р. чуть ли не важнее паспорта.

Дипломы после перевода нужно отправить на эвалюацию: то есть отправить в канадскую организацию, которая уполномочена сопоставлять наш уровень образования с канадскими аналогами. Как правило выбирают World Education Services (WES). Тут всё просто: создаёте в личном кабинете заявку, получаете номер, оплачиваете процедуру и отправляете оригинал и перевод диплома любым уважаемым перевозчиком по указанному адресу. Оригинал вам потом вернут, а перевод — нет.

Пока будут апостилировать и проверять дипломы, стоит обновить загранпаспорт — если он заканчивается менее, чем через 5 лет, и, если есть возможность, сделать его сроком на 10 лет.

  • 1 год — запас времени на рассмотрение первичной заявки,
  • затем через 3 года непрерывного пребывания (должно быть 1095 дней из последних 5 лет) можно подать документы на получение гражданства,
  • плюс ещё 1 год на ожидание решения по заявлению и экзамены.

Обычно получение гражданства происходит быстрее, но сами видите, что со сроками всего сделал ковид.

Конечно, в Канаде можно оформить новый загранпаспорт в посольстве или консульстве, смотря что ближе. Но туда ещё нужно записаться на визит — порой, сильно заранее, а потом доехать. Сейчас срок записи в некоторые дипмиссии составляет до полугода! А если загранпаспорт будет просрочен хоть на 1 день, придётся проходить процедуру проверки гражданства — это очень долго и стоит дополнительных денег.

Наконец, надо пройти довольно дорогое медицинское освидетельствование, об этом далее. Кстати, если уверены в себе, то медицинские исследования можно пройти заранее — и это, судя по отзывам других кандидатов, ускоряет рассмотрение.

Оформление документов и подача заявки, от и до, стоили для меня порядка 6,000 CAD (300,000₽ по курсу 2019 года) на семью из 3-х человек, для одного получится около 3,000 CAD.

Иммиграция в Квебек стоит отдельно. Это провинция со своими законами и требованиями, которая не участвует в Express Entry! Вместо этого у них Certificat de sélection du Québeс, где первым пунктом, разумеется, стоит знание французского.

Что осложнит иммиграцию в Канаду или сделает её невозможной

Есть несколько моментов, которые затруднят получение резидентства.

  • Медицинские показания. Туберкулёз, в том числе неактивный, ВИЧ, сифилис — на такой заявке сразу поставят крест.
  • Наличие активной судимости — такую заявку тоже не будут рассматривать. Погашенная судимость испортит впечатление, только если она была недавно — особенно в течение последних трёх лет. Как говорят сами канадцы, мы все взрослеем с разной скоростью: поэтому вас не будут кошмарить за мелкую драку произошедшую 20 лет назад.
  • Работа на госслужбе во всех её ипостасях в прошлом или настоящем точно замедлит рассмотрение заявления.

Где искать работу

Опытным путём установлено, что самый удобный способ найти работу в Канаде — это Indeed. Но больше вакансий выкладывают на LinkedIn, хотя лично меня поиск там печалит. Кстати, озаботьтесь хорошим профилем, это сильно пригодится в целях расширения связей — нетворкинг тут штука важная и нужная, много работы люди именно так и находят. Помимо профиля также стоит заводить знакомства, кто знает, куда кривая судьбы выведет.

Канадские работодатели активно проверяют профили, рекомендации и прочие судимости, особенно если это крупная контора или правительственная организация. Для последних может потребоваться получить допуск высокого уровня. Это не то чтобы невозможно, но попасть на такую позицию свежему иммигранту сильно сложнее, потому что допуск нельзя сделать заранее и самостоятельно, только по заявлению самой организации.

Количество работы прямо пропорционально населению, что неудивительно. Провинции, кроме Онтарио и Британской Колумбии, активно приглашают IT-специалистов всех мастей, чтобы компенсировать технологическую отсталость от гигантов, вроде Ванкувера и Торонто, в которых, к слову, конкуренция может быть довольно высокой, и люди определенных профессий уезжают. По этой же причине зарплаты в этих провинциях могут быть чуть выше, тогда как стоимость жизни и жилья — ниже.

Требования к IT-специалистам

Так как я работаю в другой сфере, детально оценить требования именно к разработчикам мне трудно. Но вакансии в целом составлены грамотно, после изучения нескольких сотен оных у меня сложилось такое мнение: разработчики в Канаде требуются всякие, везде и всюду, в самых разных областях разработки. Специфичные для программистов сертификации даже не упоминаются, встречается пожелание знать что-нибудь про облака — да и это пожелание, скорее, для девопсов.

Ровно наоборот обстоят дела со всеми остальными специалистами в IT: тут треш, угар и содомия. Требования вакансий в большинстве случаев выглядят не совсем адекватно. Или совсем не. Чуть ли не с уровня Middle начинаются «пожелания» иметь сертификаты CISSP/OSCE/CCIE/Solutions Architect, а лучше два или больше. Как правило, пожелание означает, что у кого сертификата нет — того как кандидата не рассматривают. Но при этом компании регулярно публично страдают по поводу того, что возник дефицит кадров.

В госконторах к таким требованиям подходят особенно жёстко: если бумажки нет, можно даже не тратить время, такого кандидата 100% отфильтруют. Один раз рекрутер случайно переслал мне форму для кандидатов и там буквально: True/False в поле со списком сертификаций.

Также нельзя обойти вниманием Diversity или этническое разнообразие, которое местами стало принудительным. До переезда думал, что это только для красного словца: дескать, мы за всё хорошее и против всего плохого, но при мне на топовую должность реально взяли человека без опыта и сертификаций (которые, кстати, были указаны как «желаемые», но мы-то знаем), потому что так было надо. На мой взгляд, давать людям возможность работать и развиваться — это хорошо, но вот тут был откровенный перегиб.

Как искать, где жить

Если едете сами, без помощи будущего работодателя, для начала лучше всего снять на месяц жильё через Booking/AirBnB. А потом, уже с местного телефона не спеша пообщаться с теми, кто предлагает аренду на долгосрочных условиях.

Большой выбор жилья на Craigslist и Kijiji. Но большинство квартир и домов сдаются без мебели, поэтому для тех, кто ищет сразу всё готовое — выбирайте furnished, но варианты резко сократятся. К тому же, в таком помещении нельзя будет держать животных.

Плюс, не всё жильё можно снять на долгий срок: это связано с налогами и прочими юридическими заморочками. Закон здесь на стороне арендатора, и даже злостного неплательщика выселить сложно, а зимой вообще запрещается. У профессиональных арендодателей картина скорее обратная: срок аренды от года, со штрафами за раннее расторжение. Но и тут наследил ковид: владельцы доходных домов стали сговорчивее.

В процессе рассмотрения заявки на аренду могут попросить подтверждение, что у потенциального жильца есть работа или достаточно денег на счёте, и он не находится на каком-нибудь пособии от государства. Это нужно для того, чтобы гарантировать оплату аренды.

Плюс стоит проверить, что включено в ежемесячную плату: иной раз дешевле платить за «всё включено», чем доплачивать за интернет, свет, воду и отопление по 500–600 долларов в особо холодные времена.

Если готовы сэкономить ценой вида из окна — здесь очень популярны жилые подвальные помещения. Да, буквально подвал с евроремонтом — хотя не всегда евро, но жить точно можно. Это легально и дёшево, только света точно будет не хватать: придётся постоянно жить с включённой лампочкой. Если шумоизоляция страдает, будет слышно каждый шаг соседей сверху.

Что с медициной

Пока жаловаться непосредственно на качество не приходилось, к тому же здесь привычная схема обязательного страхования: вы не платите за приём врачей. За исключением офтальмолога и зубного — так что совет: сделайте очки и вылечите зубы заранее.

А вот цены на лекарства просто космические, в несколько раз выше европейских. Поэтому те, кто хочет и может, заказывают их через интернет-магазины, хотя это рискованно.

Немного проще, когда есть дополнительная медстраховка, особенно если она оплачивается работодателем в виде бонуса.

Важное для тех, кто переезжает с семьёй

Пока рассматривают заявки, семье стоит подучить английский или французский — смотря в какой регион направляетесь. Строго говоря, учить язык стоит лет за 5 до переезда. Для работы с людьми критично иметь хотя бы уровень CLB 5 (Canadian Language Benchmark), что соответствует европейскому B1, но гораздо более уверенно можно себя чувствовать с CLB 7 (B2) и выше. Как уже упоминалось, если супруг/супруга сдают экзамен, в иммиграционной программе это тоже добавит баллов.

За детей, особенно маленьких, беспокоиться не стоит: они впитывают язык так, что говорят лучше родителей, и без акцента. Родной язык ребёнок при должном внимании не забудет, если с ним разговаривать, да и к тому же книжки тут можно найти на всех языках, в том числе бесплатно в библиотеках.

Общие впечатления от жизни в Канаде

Общие впечатления, думаю, у всех будут отличаться, и зависят только от самого иммигранта. Я встретил в Канаде людей одного возраста, которые приехали из одного и того же города. Но один живёт и радуется, а второй — люто-бешено всё вокруг ненавидит, хотя уезжать, тем не менее, не спешит.

В одном из комментариев я упоминал, что с финансовой точки зрения к переезду надо подходить с хорошим запасом прочности, потому что что-то может пойти не так. Базовые цифры есть в требованиях к будущим иммигрантам. Умножьте цифры на 2, а лучше на 3, и сверху добавьте хотя бы 10,000 канадских долларов на нормальную подержанную машину.

По-хорошему, если работа есть, то все остальные проблемы решаемы. С минимальной зарплаты можно платить взносы за ипотеку — пусть за минимальную квартиру, но всё же.

При прочих равных или схожих — температуре, размере страны, населенности — я бы назвал Канаду повзрослевшей Россией, в первую очередь из-за общества.

Хотя и здесь есть люди, ворчащие про «понаехавших тут», но их недовольство быстро прекращается вопросом: «А ты сам тут абориген?» Но у большинства местных в крови помогать вновь прибывшим, потому что они сами или их родители когда-то были такими же приезжими.

Плюс, в стране есть всё необходимое для успешной интеграции: специальные центры помощи (государственных и частных), где есть вся информация, языковые курсы, семинары-вебинары, бесплатный адвокат, переводчик, нотариус и прочая, и прочая.

Иммигранту выделяют специально обученного человека, который следит, чтобы у него всё было хорошо, и к этому же человеку можно обращаться по всем вопросам. В общем, надо хорошенько постараться, чтобы не вписаться в местное сообщество.

Так что, когда вы, наконец, привыкнете, возможно, возвращаться уже не захочется. Ну а если будет не хватать более острых ощущений, рядом есть США: там и зарплаты повыше, и уклад жизни другой.

По статистике g-mate, минимум 30–50% работодателей готовы рассматривать удаленку, а релокейт среди локаций на второй месте по популярности. И надоевший всем коронавирус — не препятствие: за время пандемии и в России, и за рубежом наём ускорился в 3 раза.

170 общих вопросов о викторине для вашего следующего виртуального паба

Быстрый переход к категориям нашей общей викторины!

Было время, когда викторины проводились в… ну, пабах. Но с продолжающейся пандемией стало более обычным организовывать виртуальную викторину в пабе по вашему выбору видеочата вечером (или днем, мы вас не судим). Будь то Google Hangouts, Zoom, Skype или любые другие платформы для видеозвонков, большие мозги блуждают по Интернету, и за этим следует смех.

Но для каждой викторины должен быть викторина — и для каждого викторины должны быть вопросы! Мы предполагаем, что на этот раз это ты.

Так что, если действительно ваша очередь проводить викторину, не паникуйте. Мы в AhaSlides составили наиболее полный список вопросов (и ответов) викторин общего уровня в Интернете специально для вас. Список варьируется от широких тем, таких как фильмы, география, история, до нишевых тем, таких как поп-культура, Джеймс Бонд и Игра престолов.

Счастливой викторины!

Пусть ваш компьютер позаботится о вашей викторине

Если вы хотите поразить своих товарищей и вести себя как компьютерный мастер, воспользуйтесь интерактивным интерактивным инструментом для викторины в виртуальном пабе. Когда вы создаете свою викторину на одной из этих платформ, ваши участники могут присоединиться и играть со смартфоном, что, честно говоря, довольно блестяще.

Там довольно много, но популярный AhaSlides.

Благодаря приложению ваша работа викторины будет гладкой и гладкой, как кожа дельфина.

Демонстрация функции викторины AhaSlides ‘

Обо всех административных задачах позаботились. Те бумаги, которые вы собираетесь распечатать, чтобы отслеживать команды? Сохраните их для хорошего использования; AhaSlides сделает это за вас. Викторина основана на времени, поэтому вам не нужно беспокоиться о мошенничестве. Очки рассчитываются автоматически в зависимости от того, насколько быстро игроки отвечают, что делает погоню за очками еще более драматичной.

Для любого из вас, кто хочет получить готовую викторину, чтобы поиграть с друзьями и семьей, мы предоставим вам покрытие. Мы создали шаблон викторины общего знания ниже. Попробуйте этот тест для еще более общих вопросов знаний!

Викторина Вопросы и ответы

Общие вопросы и ответы на вопросы о знаниях

Вопросы

1. В каком году Титаник утонул в Атлантическом океане 15 апреля во время своего первого плавания из Саутгемптона?
2. Как называется первый фильм «Carry On», снятый и выпущенный в 1958 году?
3. Как называется крупнейшая технологическая компания в Южной Корее?
4. Какой певец выступал в поп-группе Showaddywaddy 1970-х годов?
5. Какой теперь известный телевизионный шеф начал готовить в возрасте восьми лет в пабе своих родителей «The Cricketers» в Клаверинге, Эссекс?
6. Какой голландский игрок в дартс выиграл чемпионат мира BDO 2012 года в загородном клубе Lakeside, Frimley Green, 15 января?
7. Какой металл был открыт Гансом Кристианом Эрстедом в 1825 году?
8. Какая столица Португалии?
9. Сколько вдохов делает человеческое тело ежедневно?
10). Кем был премьер-министр Великобритании с 1841 по 1846 год?
11). Какой химический символ для серебра?
12). Кто изобрел Cat’s Eyes в 1934 году для повышения безопасности дорожного движения?
13). Какая самая маленькая птица в мире?
14). Кто играл «Боди» и «Дойл» в «Профессионалах»?
15). Какая кукла, Барби, полное имя?
16). За что держит рекорд Пол Ханн, который зарегистрировал 118.1 децибела?
17). Что на визитной карточке Аль Капоне было указано, чем он занимается?
18). Какова продолжительность жизни стрекозы?
19). В каком году был выпущен первый грузовик Tonka — 1945, 1947 или 1949?
20). Кто изобрел консервную банку для консервирования в 1810 году?

ответы

1. 1912
2. Проводить сержант
3. Samsung
4. Дейв Бартрам
5. Джейми Оливер
6. Кристиан Кист
7. алюминий
8. Лиссабон
9. 20,000 ежедневно
10). Роберт Пил
11). Ag
12). Перси Шоу
13). Пчела колибри
14). Льюис Коллинз и Мартин Шоу
15). Барбара Миллисент Робертс
16). Самая громкая отрыжка
17). Продавец подержанной мебели
18). 24 часа
19). 1947
20). Питер Дюран

Фильмы Общая Знание Викторины Вопросы и Ответы

Вопросы

21). В каком году был выпущен Крестный отец?
22). Какой актер выиграл лучшего актера Оскара за фильмы «Филадельфия» (1993) и «Форрест Гамп» (1994)?
23). Сколько самореферентных камей снял Альфред Хичкок в своих фильмах с 1927 по 1976 год — 33, 35 или 37?
24). Какой фильм 1982 года был широко принят поклонниками фильма за то, что он изображал любовь между молодым бездомным мальчиком-пригородом и потерянным, доброжелательным и тоскующим по дому посетителем с другой планеты?
25). Какая актриса сыграла Мэри Поппинс в фильме 1964 года Мэри Поппинс?
26). В каком классическом фильме 1963 года появился Чарльз Бронсон?
27). В каком фильме 1995 года Сандра Баллок сыграла Анжелу Беннетт — Борьба с Эрнестом Хемингуэем, Сеть или 28 дней?
28). Какая новозеландская женщина-режиссер сняла эти фильмы — «В разрезе» (2003 г.), «Водный дневник» (2006 г.) и «Яркая звезда» (2009 г.)?
29). Какой актер предоставил голос для персонажа Немо в фильме 2003 года «В поисках Немо»?
30). Какой заключенный, названный «самым жестоким заключенным в Британии», был героем фильма 2009 года?
31). В каком фильме 2008 года с участием Кристиана Бэйла в главной роли есть такая цитата: «Я верю, что все, что тебя не убивает, просто делает тебя… незнакомцем»?
32). Американская актриса, сыгравшая босса преступного мира Токио О-Рен Исии в KillBill Vol I & II.
33). В каком фильме Хью Джекман снимался в роли волшебника-соперника персонажа, которого играл Кристиан Бэйл?
34). В какой средиземноморской стране родился режиссер Фрэнк Капра, известный благодаря фильму «Это чудесная жизнь»?
35). Какой британский актер сыграл роль Ли Рождества вместе с Сильвестром Сталлоне в фильме «Неудержимые»?
36). Какой американский актер снялся вместе с Ким Бассинджер в фильме 9½ недель?
37). Какая из бывших актрис Доктора Кто играла роль Небулы в «Мстителях: Война бесконечности»?
38). Кто снялся в роли Юноны МакГафф вместе с Майклом Сера в фильме 2007 года «Юнона»?
39). Как называется фильм 2015 года о пограничнике в экспедиции по торговле мехом в 1820-х годах и его борьбе за выживание после того, как его изуродовал медведь?
40). В каком фильме с участием Криса Хемсворта и Дэниела Брюля наметилось соперничество в формуле 1 Джеймса Ханта и Ники Лауды?

ответы

21). 1972
22). Том Хэнкс
23). 37
24). ET Экстра-земной
25). Джули Эндрюс
26). The Great Escape
27). Чистая
28). Джейн Кэмпион
29). Александр Гулд
30). Чарльз Бронсон (фильм назывался Бронсон)
31). Темный рыцарь
32). Lucy Liu
33). Престиж
34). Италия
35). Джейсон Стэтхэм
36). Микки Рурк
37). Карен Гиллан
38). Эллен Пейдж / Эллиот Пейдж
39). Возвращенец
40). порыв

Спорт Общие знания викторины Вопросы и ответы

Вопросы

41). Где американская бейсбольная команда Tampa Bay Rays играет в свои домашние игры?
42). Впервые проведенный в 1907 году, в каком виде спорта оспаривается Кубок Ватерлоо?
43). Кто был «Спортивной личностью года» BBC в 2001 году?
44). Где проходили Игры Содружества в 1930 году?
45). Сколько игроков в команде по водному поло?
46). В каком виде спорта отличился Нил Адамс?
47). Какая страна выиграла чемпионат мира 1982 года в Испании, победив Западную Германию со счетом 3: 1?
48). Как называется футбольный клуб Брэдфорд Сити?
49). Какая команда выиграла американский футбол Суперкубок в 1993, 1994 и 1996 годах?
50). Какая борзая выиграла Дерби в 2000 и 2001 годах?
51). Какой теннисист выиграл женский чемпионат Австралии 2012 года, одержав победу над Марией Шараповой 6-3, 6-0?
52). Кто забил лишний гол для Англии, чтобы выиграть Кубок мира по регби 2003 года, победив Австралию 20-17?
53). Какую спортивную игру Джеймс Нейсмит изобрел в 1891 году?
54). Сколько раз Патриоты были в финальной игре Суперкубка?
55). Уимблдон 2017 был выигран 14-м семенем, которое неожиданно победило Венеру Уильямс в финале. Кто она такая?
56). Сколько игроков в олимпийской команде по керлингу?
57). Кто был последним валлийцем, выигравшим чемпионат мира по снукеру по состоянию на 2020 год?
58). Бейсбольная команда Высшей лиги какого американского города названа в честь кардиналов?
59). Какая страна доминировала на летних Олимпийских играх по синхронному плаванию, завоевав пять золотых медалей с тех пор, как она вернулась в игры в 2000 году?
60). Канадский Коннор МакДэвид — восходящая звезда в каком виде спорта?

ответы

41). Тропикана Филд
42). Корона Зеленые чаши
43). Дэвид Бекхэм
44). Гамильтон, Канада
45). Семь
46). Дзюдо
47). Италия
48). Bantams
49). Dallas Cowboys
50). Быстрый рейнджер
51). Виктория Азаренко
52). Джонни Уилкинсон
53). Баскетбол
54). 11
55). Гарбинье Мугуруза
56). 4
57). Марк Уильямс
58). Сент-Луис
59). Россия
60). Хоккей

Наука Общие знания Викторина Вопросы и ответы

Вопросы

61). Кто бросил молот и перо на Луну, чтобы продемонстрировать, что без воздуха они падают с одинаковой скоростью?
62). Если бы Земля была превращена в черную дыру, каков был бы диаметр ее горизонта событий?
63). Если вы упали в безвоздушную дыру, проходящую через всю Землю, сколько времени потребуется, чтобы упасть на другую сторону? (До ближайшей минуты.)
64). Сколько сердец у Осьминога?
65). В каком году продукт WD40 был изобретен химиком Нормом Ларсеном?
66). Если бы вы делали один шаг каждую секунду в ботинках из семи лиг, какова была бы ваша скорость в милях в час?
67). Что дальше всего можно увидеть невооруженным глазом?
68). С точностью до тысячи, сколько волосков на типичной человеческой голове?
69). Кто изобрел граммофон?
70). Что означают инициалы HAL для компьютера HAL 9000 в фильме 2001: Космическая одиссея?
71). Сколько лет потребуется космическому кораблю, запущенному с Земли, чтобы достичь планеты Плутон?
72). Кто изобрел искусственные газированные напитки?
73). В 1930 году Альберту Эйнштейну и его коллеге был выдан патент США 1781541. Для чего он был?
74). Какая самая большая молекула является частью человеческого тела?
75). Сколько воды на Земле на человека?
76). Сколько граммов соли (хлорида натрия) содержится в литре обычной морской воды?
77). Если бы вы могли обрабатывать миллиард атомов в секунду, сколько лет понадобилось бы, чтобы телепортировать типичного человека?
78). Где были созданы первые компьютерные анимации?
79). Какой процент массы солнечной системы находится на Солнце с точностью до 1 процента?
80). Какова средняя температура поверхности на Венере?

ответы

61). Дэвид Р. Скотт
62). 20мм
63). 42 минут
64). Три
65). 1953
66). 75,600 миль в час
67). 2.5 миллиона световых лет
68). Волосы 10,000
69). Эмиль Берлинер
70). Эвристически запрограммированный компьютер ALgorithmic
71). Девять с половиной лет
72). Джозеф Пристли
73). Холодильник
74). Хромосома 1
75). 210,000,000,000 XNUMX XNUMX XNUMX литров воды на человека
76). все
77). 200 миллиард лет
78). Лаборатория Резерфорда Эпплтона
79). 99%
80). 460 ° C (860 ° F)

Музыка Общие Знания Викторина Вопросы и Ответы

Вопросы

81). Какая американская поп-группа 1960-х создала «Surfin Sound»?
82). В каком году «Битлз» впервые отправились в США?
83). Кто был вокалистом в поп-группе Slade 1970-х годов?
84). Как называлась первая пластинка Адель?
85). «Future Nostalgia», содержащий сингл «Don’t Start Now», является вторым студийным альбомом какого английского певца?
86). Как называется группа со следующими участниками: Джон Дикон, Брайан Мэй, Фредди Меркьюри, Роджер Тейлор?
87). Какой певец был известен, среди прочего, как «Король поп-музыки» и «Человек в перчатках»?
88). Какая американская поп-звезда имела успех в чартах 2015 года с синглами «Sorry» и «Love Yourself»?
89). «Потеря моей религии» был хитом для какой альтернативной рок-группы в 1991 году?
90). В какой песне есть следующий текст: «Вдруг я не наполовину тот человек, которым был раньше. / Надо мной нависла тень »?

ответы

81). Beach Boys
82). 1964
83). Питер Ноон
84). Родной город Слава
85). Дуа Липа
86). Королева
87). Майкл Джексон
88). Джастин Бибер
89). REM
90). Вчера

Вопросы

91). Какой клуб выиграл финал Кубка Англии 1986 года?
92). Какой вратарь является рекордсменом по количеству выигранных матчей за сборную Англии, выиграв 125 матчей за свою игровую карьеру?
93). Сколько голов Лиги забил Юрген Клинсманн за Тоттенхэм Хотспур в сезоне Премьер-лиги 1994/1995 во время его 41 старта в лиге — 19, 20 или 21?
94). Кто управлял Вест Хэм Юнайтед между 2008 и 2010?
95). Что такое никнейм округа Стокпорт?
96). В каком году «Арсенал» переехал на стадион «Эмирейтс» из Хайбери?
97). Какое отчество сэр Алекс Фергюсон?
98). Можете ли вы назвать нападающего «Шеффилд Юнайтед», который забил первый гол в Премьер-лиге в августе 1992 года со счетом 2: 1 против «Манчестер Юнайтед»?
99). Какая команда из Ланкашира играет в свои домашние игры в Ewood Park?
100). Можете назвать менеджера сборной Англии в 1977 году?

ответы

91). Ливерпуль (они побили Эвертон 3-1)
92). Питер Шилтон
93). 21
94). Джанфранко Зола
95). Хаттерс (или округ)
96). 2006
97). Коробейник
98). Брайан Дин
99). Блэкберн Роверс
100). Рон Гринвуд

Художники Общие вопросы знаний Викторина Вопросы и ответы

Вопросы

101). Кто из художников создал «Суповые банки Кэмпбелла» в 1962 году?
102). Можете ли вы назвать скульптора, который создал «Семейную группу» в 1950 году, первую крупную комиссию художника после Второй мировой войны?
103). Какой национальности был скульптор Альберто Джакометти?
104). Сколько подсолнухов было в третьей версии картины Ван Гога «Подсолнухи»?
105). Где в мире выставлена ​​Мона Лиза Леонардо да Винчи?
106). Кто из художников написал «Пруд с водяными лилиями» в 1899 году?
107). Какая из работ современного художника использует смерть в качестве центральной темы, став известной благодаря серии работ, в которых сохранились мертвые животные, в том числе акула, овца и корова?
108). Какой национальности был художник Анри Матисс?
109). Кто из художников написал «Автопортрет с двумя кругами» в седьмом веке?
110). Можете ли вы назвать произведение оптического искусства, созданное Бриджит Райли в 1961 году, — «Игра теней», «Катаракта 3» или «Движение на площадях»?

ответы

101). Энди Уорхол
102). Генри Мур
103). швейцарский
104). 12
105). Лувр, Париж, Франция
106). Клод Моне
107). Дэмиен Херст
108). Французский
109). Рембрандт ван Рейн
110). Движение на площадях

Достопримечательности Общие вопросы викторины вопросы и ответы

Вопросы

Назовите ориентир страны, в которой он расположен:

111). Пирамида Гизы и Большой Сфинкс
112). Колизей
113). Ангкор-Ват
114). Статуя Свободы
115). Sydney Harbour Bridge
116). Тадж-Махал
117). Башня чучхе
118). Водонапорные башни
119). Памятник Азади
120). Стоунхендж

ответы

111). Пирамида Гизы и Большой Сфинкс — Египет
112). Колизей — Италия
113). Ангкор-Ват — Камбоджа
114). Статуя Свободы — Соединенные Штаты Америки
115). Мост Харбор-Бридж в Сиднее — Австралия
116). Тадж Махал — Индия
117). Башня чучхе — Северная Корея
118). Водонапорные башни — Кувейт
119). Памятник Азади — Иран
120). Стоунхендж — Великобритания

Всемирная история Общие вопросы викторины Вопросы и ответы

Вопросы

Укажите год, когда произошли следующие события:

121). Первый университет, основанный в Болонье, Италия
122). Конец Первой мировой войны
123). Первая противозачаточная таблетка для женщин
124). Уильям Шекспир родился
125). Первое использование современной бумаги
126). Основан коммунистический Китай
127). Мартин Лютер начинает Реформацию
128). Конец Второй мировой войны
129). Чингисхан начинает свое завоевание Азии
130). Рождение Будды

ответы

121). Первый университет, основанный в Болонье, Италия — 1088 г.
122). Конец Первой мировой войны — 1918 г.
123). Первые противозачаточные таблетки стали доступны для женщин — 1960 г.
124). Родился Уильям Шекспир — 1564 г.
125). Первое использование современной бумаги — 105AD
126). Основание коммунистического Китая — 1949 г.
127). Мартин Лютер начинает Реформацию — 1517 г.
128). Конец Второй мировой войны — 1945 г.
129). Чингисхан начинает завоевание Азии — 1206 год.
130). Рождение Будды — 486 г. до н.э.

Game of Thrones Quiz Вопросы и ответы

Вопросы

131). Мастера монет Лорда Петра Баелиша также знали под каким именем?
132). Как называется самый первый эпизод?
133). В каком городе находится место для вымышленной высадки королей?
134). Какое настоящее имя Ходора?
135). Как называется финальный эпизод серии 7?
136). У Дейенерис есть 3 дракона, двух из них зовут Дрогон и Рейгал, как зовут другого?
137). Как умерла дочь Серси, Мирцелла?
138). Как зовут Лютоволка Джона Сноу?
139). Кто был ответственным за создание Ночного Короля?
140). Ивана Реона, сыгравшего Рамсей Болтона, чуть ли не сыграли в роли какого персонажа?

ответы

131). Мизинец
132). Зима идет
133). Дубровник
134). Wylis
135). Дракон и Волк
136). Viserion
137). Отравленные
138). призрак
139). Дети леса
140). Джон Сноу

Вопросы и ответы о викторине о Джеймсе Бонде

Вопросы

141). Каким был первый фильм о Бонде, попавший на экраны в 1962 году, когда Шон Коннери сыграл 007?
142). Сколько фильмов о Бонде появилось у Роджера Мура как 007?
143). В каком фильме о Бонде персонаж Ти Хи появился в 1973 году?
144). Какой фильм о Бонде был выпущен в 2006 году?
145). Какой актер сыграл «Челюсти», дважды сыграв «Бонда» в «Шпионе, который любил меня» и «Лунного гонщика»?
146). Правда или ложь: актриса Холли Берри появилась в фильме Бонда 2002 года «Ещё один день», сыграв персонажа Джинкс?
147). В каком фильме 1985 года о Бонде появился дирижабль с надписью «Zorin Industries»?
148). Можете ли вы назвать злодея Бонда в фильме 1963 года «Из России с любовью»? она была застрелена татьяной романовой и ее сыграла актриса лотте леня?
149). Каким актером был Джеймс Бонд до Дэниела Крэйга, снимавшегося в четырех фильмах как 007?
150). Какой актер сыграл Бонда в «Секретной службе Ее Величества», его единственное появление в Бонде?

ответы

141). Доктор нет
142). Семь: Живи и дай умереть, Человек с золотым пистолетом, Шпион, который меня любил, Лунный гонщик, Только для твоих глаз, Осьминог и Взгляд на убийство
143). Живи и дай умереть
144). Casino Royale
145). Ричард Киль
146). Правда
147). Вид на убийство
148). Роза Клебб
149). Пирс Броснан
150). Джордж Lazenby

Викторина Майкла Джексона Вопросы и ответы

Вопросы

151). Правда или ложь: Майкл выиграл премию Грэмми 1984 года как «Рекорд года» за песню «Beat It»?
152). Можете ли вы назвать других четырех Джексонов, которые составили The Jackson 5?
153). Какая песня была на стороне «B» сингла «Heal the World»?
154). Какое было второе имя Майкла — Джон, Джеймс или Иосиф?
155). Какой альбом 1982 года стал самым продаваемым альбомом всех времен?
156). Сколько лет было Майклу, когда он с грустью скончался в 2009 году?
157). Правда или ложь: Майкл был восьмым из десяти детей?
158). Как называется автобиография Майкла, выпущенная в 1988 году?
159). В каком году Майкл получил Звезду на Голливудском бульваре?
160). Какую песню Майкл выпустил в сентябре 1987 года?

ответы

151). Правда
152). Джеки Джексон, Тито Джексон, Джермейн Джексон и Марлон Джексон
153). Она сводит меня с ума
154). Джозеф
155). Триллер
156). 50
157). Правда
158). Moonwalk
159). 1984
160). Плохой

Вопросы и ответы по общим знаниям о настольных играх

Вопросы

161). Какая настольная игра состоит из 40 пространств, содержащих 28 объектов, четыре железных дороги, две коммунальные услуги, три служебных помещения, три служебных сундука, пространство налога на роскошь, пространство подоходного налога и четыре угловых квадрата: GO, тюрьма, бесплатная парковка и Сесть в тюрьму?
162). Какая настольная игра была создана в 1998 году Уит Александером и Ричардом Тейтом, это настольная настольная игра, основанная на Людо
163). Можете ли вы назвать шесть подозреваемых в настольной игре Cluedo?
164). Какая настольная игра определяется способностью игрока отвечать на вопросы общего знания и популярной культуры — игра, созданная в 1979 году?
165). Какая игра, впервые выпущенная в 1967 году, состоит из пластиковой трубки, нескольких пластиковых стержней, называемых соломкой, и нескольких шариков?
166). В какую настольную игру играют команды игроков, пытающихся определить конкретные слова по рисункам своих товарищей по команде?
167). Какой размер сетки в игре Scrabble — 15 х 15, 16 х 16 или 17 х 17?
168). Какое максимальное количество людей может сыграть в игру «Мышеловка» — два, четыре или шесть?
169). В какой игре вам нужно собрать как можно больше шариков с бегемотами?
170). Можете ли вы назвать игру, которая имитирует путешествия человека по его или ее жизни, от колледжа до пенсии, с работой, браком и детьми (или нет) по пути. От двух до шести игроков могут участвовать в одной игре?

ответы

161). Монополия
162). череп
163). Мисс Скарлетт, полковник Горчица, миссис Уайт, преподобный Грин, миссис Пикок и профессор Плам
164). Trivial Pursuit
165). KerPlunk
166). Pictionary
167). 15 х 15
168). 4
169). Голодные голодные бегемоты
170). Игра в жизнь

Наслаждайтесь нашей викториной? Почему бы не подписаться на AhaSlides и не сделать свою собственную бесплатно!
С AhaSlides вы можете попросить своих друзей сыграть в вашу викторину на своих мобильных телефонах, при этом результаты будут автоматически обновляться в таблице лидеров викторины.

Хотите больше бесплатных викторин?

У нас есть множество викторин на более конкретные темы в нашем библиотека готовых викторин. Здесь вы найдете множество статей, содержащих викторины о Гарри Поттере, Marvel и многом другом, все мгновенная загрузка и бесплатное использование на AhaSlides!

После того, как вы скачали свой тест, просто пригласите своих игроков с помощью уникального кода присоединения в верхней части слайдов. С этого момента вы можете разместить викторину на своем компьютере / ноутбуке, а ваши игроки смогут отвечать на вопросы со своих телефонов.

Просмотр хоста на рабочем столе

Просмотр аудитории на смартфоне

Вы можете бесплатно провести любую викторину до 7 участников. Если вы хотите разместить больше, ознакомьтесь с нашими супер конкурентоспособными ценовые планы. Мы долгое время были одним из самых доступных программ для презентаций и викторин в бизнесе!

Концевая фреза – режущий инструмент, использующийся при when making a mold or aircraft’s moving body. (I have to ask for right translation my colleagues).

Сегмент продаж концевых фрез составлял 15%.

Причиной тому что компания остановилась на производстве концевых фрез – цена сырья, она составляля всего 3% от конечной стоимости. Было очевидно, что в бизнесе нужно быть немного жадным.

Между прочим, компания отложила платеж на $250,000 дважды, т.к. возникли трудности с получением товара.

Я чувствовал, что концепция развития уомпании была туманна.

Каждый ин нас обманывал чтобы отменить встручу с клиентами и так откладывалось все, хотя все было бы гладно, если бы покупали дешевые станки.

У сотрудников никогда не было желания работать или же работать над собой, они ждали моих указаний.
Но, казалось, все же было легче поднимать компанию, чем организовывать небольшое предприятие.
Вскоре, я намного серьезнее подошел к данному вопросу.

Летом 1981 года, я сломал ногу на совещании рабочей группы Namyi Island и провел дома и в больнице около 8 месяцев.

Как только меня госпитализировали, я все также занимался делами компании. В компании мне всегда советовали передохнуть, взять перерыв, но я работал настолько усердно, что звал клиентов для разговора даже в больницу.

Затем, однажды мне на ум пришла идея о «Концевых фрезах», и я подумал: «А что если создать свой личный бизнес с привлечением идей клиентов?».

Я всегда думал об этом.

Прежде чем меня госпитализировали, я сделал отчет для своего директора по плану восстановлени компании в Малайзии. Тем не менее, я не получил от него никакого ответа.

Меня очень огорчал тот факт, что компания не могла принять решения, даже наблюдая прекрасные перспективы.

Более того, я беспокоился о том, что потеряю веру, если буду работать на большом предприятии, поэтому я не сомневался.

С этого момента я решил открыть свой бизнес в области производства концевых фрез.Конечно, компания меня не отпукала.

Таким образом, I took the office in company one more year and the company approved to open the business. (please, write in other words what is meant)

В декабре 1981 года, я зарегестрировал компанию в доме своих родителей под названием «Yanggiwon Tools» а в апреле следующего года купил завод. С того времени я начал проводить каждую ночь на заводе, после того, как уходил из офиса.

Существует множество причин основания «Yanggiwon Tools» – формальное названиеYG-1. Когда бизнес моего отца прогорел, он купил землю в Инчхоне, Gyeonggi-do, у него была мечта – иметь свою ферму.

Of course, the company wouldn’t let me go.

Therefore, I took the office in company one more year and the company approved to open the business.

On December, 1981 I registered the business in my parents’ house for the name of «Yanggiwon Tools» and I bought the plant on April next year. From that time I spent every night in the plant after leaving the office.

В то время мы назвали ранчо «Yanggiwon Farm».

После регистрации бизнеса, названиеYanggiwon плотно осело в моей голове, так я и дал заводу уникальное имя Yanggiwon Tools и YG-1 что означает «значимое место».

С самого начала моя компания занималась экспортом, поэтому название не вписывалось в рамки английского языка. Я взял две первые буквы, Y и G и соединил с ‘1’, чтобы стать номером 1, так YG-1 стало новым именем компании.

Of course, I recall so many things related the name but mostly I feel hopeless. (please, comment in other words to understand general sense of the sentence)

Я уверен, что шанс дается тем людям, которые всегда совершенствуются и продвигаются.

1983 год стал нашим временем.

В то время KOTRA (Торговый отдел посольства Республики Корея) активно поддерживала международные выставки и нам предоставилось 5 возможностей.

Для выставки первых продуктов мы приехали на LA WESTEC но мы били очень разочарованы и рассержены .

KOTRA подготовилась к выставке, приложив минимальные усилия, и не сделала ничего для продвижения нашей компании.

Я возразил KOTRA сразу же.

Тем не менее, руководитель отделения только обвинил меня, не сказав ни единого вежливого слова.

Они никогда не думали, что я, столь молодой, могу быть Президентом компании средних размеров.

После того случая, руководитель данного направления больше не появлялся , а я получил вежливые извининия от Предидента KOTRA.

During the exhibition the chief seemed to be embarrassed because a lot of foreigners were quite crowded in our booth and he knew that I was the CEO of this company. (Chief of which company? Please, clarify)

В последний день выставки он подошел ко мне, чтобы принести свои извинения. Если честно, такое часто случалось.

Часто случалось, что нас игнорировали, т.к. мы являлись небольшим предприятием.

Тем не менее, бренд YG-1 экспортируют в каждую страну мира, путем нанесения on the fingernail sized End Mill over $100. (What is meant under this phrase?)

Понадобилось 20 лет, чтобы заработать репутацию.

в РФ ответили на угрозу вице-премьера Украины из-за Крыма — РТ на русском

Вице-премьер Украины Алексей Резников пригрозил в будущем выдворить из Крыма россиян, перебравшихся на полуостров за последние годы. В России призвали киевских политиков оставить крымский вопрос в покое и заниматься проблемами своей страны. Кроме того, эксперты напомнили, что за последние семь лет в Крым вернулись или переехали около 100 тыс. граждан Украины, которые затем по упрощённой процедуре получили российское гражданство, о чём в Киеве предпочитают умалчивать.

В России резко отреагировали на заявление вице-премьера Украины Алексея Резникова, который пригрозил после «возвращения» Крыма выдворить оттуда граждан РФ, перебравшихся на полуостров за последние годы. В интервью телеканалу «ДОМ» политик выступил с утверждением, что с материковой части РФ в Крым «завезли» 500 тыс. россиян в рамках «попытки ассимиляции» и размывания этнического населения региона.

«Что касается судьбы этих людей… Они не граждане Украины — они приехали либо добровольно, либо насильно, но они, по сути, пособники этого преступления… Поэтому их судьба… Я не люблю слово «депортация», оно несёт дух сталинского режима, но украинским законодательством предусмотрено выдворение из страны», — сказал Резников.

Он пояснил, что считает происходящие процессы «военным преступлением», за которое Москва «будет нести ответственность в международном правовом плане». Политик добавил, что выдворению подлежат все россияне, попавшие в Крым не через официальные КПП на границе с Украиной.

Также по теме

Водный барьер: как Украина пытается «заблокировать» строительство опреснителей в Крыму

Украине не удастся сорвать создание опреснительных комплексов в Крыму. Об этом заявил спикер Госдумы РФ Вячеслав Володин. Так он…

Комментируя это заявление, первый зампред комитета Совета Федерации по международным делам Владимир Джабаров призвал киевского политика вернуться к реальной повестке дня и заниматься украинскими проблемами, оставив крымский вопрос в покое.

«Он либо любит писать фантастические рассказы, либо ему это приснилось. Потому что он рассуждает о чужой территории, о субъекте Российской Федерации. Никто оттуда не выйдет, никогда в жизни киевские власти там править ничем не будут. Поэтому пусть успокоится и занимается проблемами Украины, а не России», — заявил собеседник RT.

Его коллега, член международного комитета Совфеда Сергей Цеков, назвал подобные выпады «несуразицей», которая сочиняется «для успокоения местных националистов». В беседе с РИА Новости сенатор напомнил, что за последние семь лет в Крым вернулись или переехали порядка 100 тыс. граждан Украины, которые затем по упрощённой процедуре получили российское гражданство.

«Удивительно, что Резников замолчал этот факт. Видимо, стыдно, что их граждане бегут за лучшей жизнью в соседнюю страну», — добавил Цеков.

В свою очередь, глава комитета Госдумы по делам СНГ, евразийской интеграции и связям с соотечественниками Леонид Калашников призвал украинских политиков не переживать за судьбу Крыма, подчеркнув, что этот регион — неотъемлемая часть России.

Стоит отдельно обратить внимание на фразу Резникова о том, что приток на полуостров россиян якобы «размывает этническое население Крыма». Согласно переписи населения 1989 года, в Крымской области проживало 2,43 млн человек, из них 1,63 млн — русских (67%), 626 тыс. — украинцев (25,8%), 50 тыс. — белорусов (2,1%), 38,5 тыс. — крымских татар (1,58%).

Также по теме

«Нелегитимность заложена в самой процедуре»: как 65 лет назад Крым был передан Украине

19 февраля 1954 года президиум Верховного Совета СССР издал указ «О передаче Крымской области из состава РСФСР в состав УССР»….

По данным Всеукраинской переписи населения 2001 года, в Крыму жили чуть больше 2 млн человек, а в Севастополе — 377 тыс. Национальный состав в Крыму за эти 12 лет несколько изменился: 58,5% — русских, 24,4% — украинцев, 12,1% — крымских татар, 1,5% — белорусов. Для Севастополя эти цифры были следующими: 71,6% — русских, 22,4% — украинцев, 0,5% — крымских татар и 1,6% — белорусов.

Согласно итогам переписи населения 2014 года, в Крымском федеральном округе проживало 2,285 млн человек (1,891 млн — в Республике Крым и 393 тыс. — в Севастополе). Национальный состав распределился следующим образом: русские — 68,3%, украинцы — 15,8%, крымские татары — 10,6% (суммарно по КФО).

Также выяснилось, что русским языком владеют 99,8% респондентов, а украинским — лишь 22%. Причём родным русский язык назвали 84,1% жителей КФО (в 2001-м — 78,8%), крымско-татарский — 7,8% (9,5%), а украинский — 3,3% (9,5%).

По данным Росстата, на 1 января 2021 года в Республике Крым проживало 1,9 млн человек, а в Севастополе — 510 тыс. Подробный национальный состав региона можно будет узнать по итогам переписи населения, намеченной на сентябрь 2021 года, однако очевидно, что отличительной особенностью Крыма, как и России в целом, всегда была многонациональность, а русские на полуострове, даже во время его административного нахождения в составе УССР, а затем — Украины, составляли большую часть населения.

По словам эксперта Международного института гуманитарных политических исследований Владимира Брутера, вице-премьер Резников, «как и все украинские руководители», находится в довольно странной ситуации: «Он не может ничего не говорить, а с другой стороны, не знает, что сказать».

«Поэтому всё, что они говорят, имеет характер сочинения на заданную тему. Им нужно вызвать некую лавинообразную реакцию со стороны России, вызвать вал недовольства, внимания к своей персоне. Им нужно, чтобы в России начали это обсуждать. По сути, они хотят стать участниками некоего пусть и виртуального, но диалога, который как бы покажет, что у России есть интерес обсуждать с ними эти вопросы. Поэтому они делают заявления, даже не то что в которые сами не верят, а которые однозначно призваны спровоцировать, обидеть, в чём-то даже унизить», — пояснил собеседник RT.

Дилемма тележки: вы бы убили одного человека, чтобы спасти пятерых?

Представьте, что вы стоите у трамвайных путей. Вдалеке вы замечаете сбежавшую тележку, несущуюся по рельсам к пяти рабочим, которые не слышат ее приближения. Даже если они его заметят, они не смогут вовремя уйти с дороги.

Пока надвигается эта катастрофа, вы смотрите вниз и видите рычаг, соединенный с гусеницами. Вы понимаете, что если вы потянете за рычаг, трамвай свернет на второй ряд путей от пяти ничего не подозревающих рабочих.

Тем не менее, по этой боковой дорожке одинокий рабочий, столь же не обращающий внимания, как и его коллеги.

Итак, вы бы потянули за рычаг, который приведет к одной смерти, но спасет пятерых?

Это суть классического мысленного эксперимента, известного как дилемма тележки, разработанного философом Филиппы Фут в 1967 году и адаптированного Джудит Джарвис Томсон в 1985 году.

Дилемма тележки позволяет нам продумать последствия действия и определить, определяется ли его моральная ценность исключительно его результатом.

Дилемма тележки с тех пор зарекомендовала себя как удивительно гибкий инструмент для исследования нашей моральной интуиции и была адаптирована для применения в различных других сценариях, таких как война, пытки, дроны, аборт и эвтаназия.

Варианты

Теперь рассмотрим второй вариант этой дилеммы.

Представьте, что вы стоите на мосту над трамвайными путями. Вы можете видеть, как сбежавшая тележка мчится к пяти ничего не подозревающим рабочим, но нет никакого рычага, чтобы отвести ее.

Однако рядом с вами на мосту стоит крупный мужчина. Вы уверены, что его тело остановит трамвай.

Итак, вы бы столкнули человека с рельсов, пожертвовав им, чтобы остановить трамвай и тем самым спасти пятерых других?

Исход этого сценария идентичен сценарию с рычагом, переводящим тележку на другой путь: один человек умирает; живут пять человек. Интересно то, что, хотя большинство людей бросило бы рычаг, очень немногие одобрили бы столкновение толстяка с пешеходного моста.

Томпсон и другие философы предложили нам другие варианты дилеммы тележки, которые также пугающе интересны. Некоторые даже не включают тележек.

Представьте, что вы врач, и у вас есть пять пациентов, которым, чтобы выжить, нужна трансплантация. Каждому из двух требуется одно легкое, двум другим нужна почка, а пятому — сердце.

В соседней палате находится еще один человек, выздоравливающий после перелома ноги. Но кроме сращивающих костей, они совершенно здоровы.Итак, вы бы убили здорового пациента и извлекли бы его органы, чтобы спасти пятерых других?

Опять же, последствия те же, что и у первой дилеммы, но большинство людей полностью отвергло бы идею убийства здорового пациента.

Несоответствие или есть другие факторы, кроме последствий?

Действия, умыслы и последствия

Если все вышеперечисленные дилеммы имеют одинаковые последствия, но большинство людей захотят только нажать на рычаг, но не толкнуть толстого человека или убить здорового пациента, означает ли это, что наши моральные интуиции не всегда надежны, логичны или последовательны?

Может быть, есть еще один фактор, помимо последствий, который влияет на нашу моральную интуицию?

Foot утверждал, что существует различие между убийством и возможностью умереть.Первый активен, а второй пассивен.

В первой дилемме с тележкой человек, который тянет за рычаг, спасает жизни пяти рабочих и позволяет одному человеку умереть. В конце концов, нажатие на рычаг не наносит прямого вреда человеку, находящемуся на боковой полосе.

Но в сценарии с пешеходным мостом толкание толстяка за борт является умышленным актом убийства.

Иногда это называют принципом двойного эффекта, который гласит, что допустимо косвенное причинение вреда (как побочный или «двойной» эффект), если действие способствует еще большему благу.Однако недопустимо напрямую причинять вред, даже в погоне за большим благом.

Томпсон предложил иную точку зрения. Она утверждала, что моральные теории, которые судят о допустимости действия только на основании его последствий, такие как консеквенциализм или утилитаризм, не могут объяснить, почему одни действия, вызывающие убийства, допустимы, а другие — нет.

Если мы посчитаем, что все имеют равные права, то мы поступили бы неправильно, пожертвовав одним, даже если бы намеревались спасти пятерых.

Исследования, проведенные нейробиологами, изучали, какие части мозга были активированы, когда люди рассматривали первые два варианта дилеммы тележки.

Они отметили, что первая версия активирует наш логический, рациональный ум, и поэтому, если мы решили нажать на рычаг, это произошло потому, что мы намеревались спасти большее количество жизней.

Однако, когда мы думаем о том, чтобы оттолкнуть постороннего, наши эмоциональные рассуждения включаются, и поэтому мы иначе относимся к убийству одного, чтобы спасти пятерых.

Приводят ли наши эмоции в данном случае к правильному действию? Должны ли мы не жертвовать одним, даже если это спасет пятерых?

Дилеммы реального мира

Дилемма троллейбуса и ее варианты демонстрируют, что большинство людей одобряют некоторые действия, которые причиняют вред, однако другие действия с таким же результатом не считаются допустимыми.

Не все решают дилеммы одинаково, и даже когда люди соглашаются, они могут по-разному обосновать свои действия.

Эти мысленные эксперименты использовались для стимулирования дискуссии о разнице между убийством и позволением умереть, и даже в той или иной форме появлялись в массовой культуре, например в фильме «Глаз в небе».

В «Око в небе» военные и политические лидеры должны решить, допустимо ли причинить вред или убить одного невиновного человека, чтобы потенциально спасти множество жизней. Bleecker Street Media

Лаура Д’Олимпио, старший преподаватель философии, Университет Нотр-Дам, Австралия

Эта статья изначально была опубликована на сайте The Conversation.Прочтите оригинальную статью.

сложение скоростей | Физика

Пассажир авиакомпании роняет монету, когда самолет движется со скоростью 260 м / с. Какова скорость монеты, когда она ударяется об пол на 1,50 м ниже точки выброса: (a) Измеряется относительно плоскости? (б) Измерено относительно Земли?

Рис. 7. Движение монеты, упавшей в самолет, глазами двух разных наблюдателей. (а) Наблюдатель в самолете видит, как монета падает прямо вниз.(b) Наблюдатель на земле видит, что монета движется почти горизонтально.

Стратегия

Обе проблемы можно решить с помощью техники падения предметов и снарядов. В части (а) начальная скорость монеты равна нулю относительно плоскости, поэтому движение является движением падающего объекта (одномерное). В части (b) начальная скорость составляет 260 м / с по горизонтали относительно Земли, а сила тяжести — по вертикали, поэтому это движение является движением снаряда. В обеих частях лучше всего использовать систему координат с вертикальной и горизонтальной осями.{2} [/ латекс]

дает

v y = −5,42 м / с.

Мы знаем, что квадратный корень из 29,4 имеет два корня: 5,42 и -5,42. Мы выбираем отрицательный корень, потому что знаем, что скорость направлена ​​вниз, и мы определили положительное направление как вверх. Нет начальной горизонтальной скорости относительно плоскости и нет горизонтального ускорения, поэтому движение идет прямо вниз относительно плоскости.

Решение для (b)

Поскольку начальная вертикальная скорость равна нулю относительно земли, а вертикальное движение не зависит от горизонтального движения, окончательная вертикальная скорость монеты относительно земли равна v y = -5.{2}} [/ латекс]

дает

v = 260,06 м / с.

Направление дает:

θ = тангенс −1 (v y / v x ) = tan −1 (−5,42 / 260)

, так что

θ = тангенциальный угол −1 (−0,0208) = — 1,19º.

Обсуждение

В части (а) конечная скорость относительно плоскости такая же, как если бы монета упала с земли на 1,50 м. Этот результат соответствует нашему опыту; объекты в самолете падают так же, как когда самолет летит горизонтально, так и когда он неподвижен на земле.Этот результат справедлив и для движущихся автомобилей. В части (b) наблюдатель на земле видит совсем другое движение монеты. Самолет движется по горизонтали так быстро, что его конечная скорость едва превышает начальную. И снова мы видим, что в двух измерениях векторы складываются не так, как обычные числа — конечная скорость v в части (b) не равна (260 — 5,42) м / с; скорее 260,06 м / с. Величину скорости нужно было вычислить с точностью до пяти цифр, чтобы увидеть какое-либо отличие от скорости самолета.Движения, наблюдаемые разными наблюдателями (один в самолете и один на земле) в этом примере аналогичны тем, которые обсуждались для бинокля, сброшенного с мачты движущегося корабля, за исключением того, что скорость самолета намного больше, поэтому что два наблюдателя видят совершенно разные пути. (См. Рис. 7.) Кроме того, оба наблюдателя видят, как монета падает на 1,50 м по вертикали, но тот, кто находится на земле, также видит, как она перемещается на 144 м (этот расчет оставлен для читателя). Таким образом, один наблюдатель видит вертикальный путь, другой — почти горизонтальный.

по Фаренгейту 451: Резюме и анализ, часть 1 | Подготовка к тесту | Учебное пособие

Резюме и анализ

Часть 1 — Очаг и Саламандра

Сводка

В первой части «451 градуса по Фаренгейту» представлен персонаж Гай Монтаг, тридцатилетний пожарный двадцать четвертого века (помните, что роман был написан в начале 1950-х годов). В этой мрачной (ужасной и гнетущей) обстановке люди мчатся по дорогам на «реактивных машинах», чтобы снять стресс, «стены гостиной» — это большие экраны в каждом доме, которые используются одновременно для развлечения и правительственной пропаганды, а дома имеют огнестойкость. таким образом, работа пожарных, как их обычно называют, устарела.Однако пожарным дали новое занятие; они сжигатели книг и официальные цензоры государства. Как пожарный Гай Монтэг несет ответственность за уничтожение не только книг, которые он находит, но и домов, в которых он их находит. Книги нельзя читать; они должны быть уничтожены без вопросов.

Для Монтэга: «Гореть было приятно». Государство обязало сжечь все книги. Поэтому Монтэг вместе с другими пожарными сжигает книги в знак соответствия.Без идей все подчиняются, и в результате все должны быть счастливы. Когда людям доступны книги и новые идеи, возникают конфликты и несчастья. Сначала Монтэг считает, что счастлив. Когда он смотрит на себя в зеркало пожарной части после ночи горения, он усмехается «яростной ухмылкой всех людей, опаленных и отброшенных пламенем».

Однако читатель быстро замечает, что все не так, как того хочет Монтэг. Когда Монтэг встречает Клариссу Макклеллан, свою новую жизнерадостную соседку-подростка, он начинает сомневаться, действительно ли он счастлив.Кларисса дает Монтэгу просветление; она спрашивает его не только о его личном счастье, но и о его занятиях и о том, что он мало знает правды об истории. В то же время она также дает читателю возможность увидеть, что правительство кардинально изменило то, что его граждане воспринимают как свою историю. Например, Монтэг никогда не знал, что пожарные тушили настоящие пожары или что рекламные щиты были всего 20 футов в длину. Монтэг не знал, что люди действительно могут разговаривать друг с другом; Использование правительством стен гостиной устранило необходимость в непринужденной беседе.Кларисса пробуждает любопытство Монтэга и начинает помогать ему обнаружить, что настоящее счастье уже давно отсутствует в его жизни.

После встречи Монтэга с Клариссой он возвращается домой и находит свою жену Милдред Монтэг (Милли) без сознания; она лежит на кровати с ракушками в ушах и приняла передозировку транквилизаторами и снотворными. Два обезличенных специалиста, которые приносят аппараты для откачки ее желудка и полного переливания крови, спасают Милли, но она, возможно, снова передозировка и даже не узнает об этом — по крайней мере, так может показаться.Вопрос о передозировке — будь то попытка самоубийства или результат явной бездумности — никогда не решается. Хотя Монтэг желает обсудить вопрос о передозировке, Милли этого не делает, и их неспособность прийти к согласию даже по этому вопросу предполагает глубокое отчуждение, которое существует между ними.

Несмотря на то, что Монтэг и Милли женаты много лет, Монтэг понимает, после инцидента с передозировкой, что он вообще мало что знает о своей жене. Он не может вспомнить, где и когда впервые встретил ее.Фактически, все, что он действительно знает о своей жене, — это то, что ее интересует только ее «семья» — иллюзорные изображения на ее трехстенном телевизоре — и тот факт, что она водит их машину с увлечением на высокой скорости. Он понимает, что их совместная жизнь бессмысленна и бесцельна. Они не любят друг друга; на самом деле, они, вероятно, ничего не любят, кроме, возможно, сжигания (Монтэг) и жизни из вторых рук в воображаемой семье (Милли).

Когда Монтэг возвращается на работу на следующий день, он касается Механической гончей и слышит рычание.Механическую собаку лучше всего описать как устройство террора, машину, которая извращенно похожа на дрессированную собаку-убийцу, но была усовершенствована за счет усовершенствованных технологий, которые позволяют ей неумолимо выслеживать и ловить преступников, оглушая их транквилизатором. Монтэг опасается, что собака почувствует его растущее несчастье. Он также опасается, что Гончая каким-то образом знает, что он конфисковал несколько книг во время одного из своих рейдов.

Начальник пожарной охраны капитан Битти тоже чувствует несчастье Монтэга.Войдя на верхний уровень пожарной части, Монтэг спрашивает, может ли Механическая собака думать. Битти, выступающий в роли апологета антиутопии, указывает, что Гончая «не думает о том, чего мы не хотим, чтобы она думала». Мгновенно Битти подозревает это внезапное любопытство в Монтэге и спрашивает, чувствует ли Монтэг в чем-то свою вину.

После нескольких дней встречи с Клариссой и работы в пожарной части Монтэг переживает две вещи, которые заставляют его осознать, что он должен изменить свою жизнь.Первый инцидент — это тот, когда его вызывают в дом неизвестной женщины, чтобы уничтожить ее книги. Ее сосед обнаружил ее тайник с книгами, поэтому их нужно сжечь. Женщина упорно отказывается покинуть свой дом; вместо этого она предпочитает сжигать свои книги. Второй инцидент, который происходит позже в тот же вечер, — это когда Милли говорит Монтэгу, что Макклелланы уехали, потому что Кларисса погибла в автомобильной катастрофе — ее «сбила машина».

Если Гончая и капитан Битти являются показателями растущей «болезни» Монтэга (слова Брэдбери), то известие о смерти Клариссы в сочетании с пожарным вызовом в дом неопознанной женщины приводит к его обращению.Монтэг решает поговорить с Милли о своей неудовлетворенности своей работой пожарного и о внутренних ценностях, которые человек может получить из книг. Внезапно он видит, что Милли не может понять, что он имеет в виду. Все, что она знает, это то, что книги незаконны и что любой, кто нарушает закон, должен быть наказан. Опасаясь за свою безопасность, Милли заявляет, что невиновна ни в каком проступке, и говорит, что Монтэг должен оставить ее в покое.

После этой конфронтации с Милли Монтэг решает бросить работу, но вместо этого он решает симулировать болезнь и ложится спать.Когда капитан Битти, который уже с подозрением относится к недавнему поведению Монтэга, обнаруживает, что Монтэг не пришел на работу, он по болезни звонит в дом Монтэга. Битти подбадривает Монтэга, объясняя ему, что каждый пожарный рано или поздно проходит период интеллектуального любопытства и крадет книгу. (Битти, кажется, чудесным образом узнает, что Монтэг украл книгу или книги.) Битти категорически подчеркивает, что в книгах нет ничего правдоподобного. Он пытается убедить Монтэга в том, что это просто истории — выдуманная ложь — о несуществующих людях.Он говорит Монтэгу, что, поскольку каждого человека раздражает по крайней мере какая-то литература, самое простое решение — избавиться от всех книг. Избавление мира от противоречий положит конец спорам и позволит людям «оставаться счастливыми все время». Битти даже поддерживает своего рода извращенный демократический идеал: избавление мира от всех спорных книг и идей делает всех людей равными — каждый человек — это образ других мужчин. Он завершает свою лекцию, заверив Монтэга, что профессия сжигания книг — почетная, и поручает Монтэгу вернуться к работе в тот вечер.

Сразу после визита Битти Монтэг признается Милдред, что, хотя он не может объяснить, почему, за последний год он украл не одну книгу, а небольшую библиотеку книг для себя (всего около 20 книг, одна из которых Библия). Затем он начинает раскрывать свою библиотеку, которую он спрятал в системе кондиционирования воздуха. Когда Милли видит кладовую с книгами Монтэга, она паникует. Монтэг пытается убедить ее, что их жизнь уже находится в таком плачевном состоянии, что исследование книг может быть полезным.Милли не убеждена. Ни один из них не знает, что Механическая собака (вероятно, посланная капитаном Битти) уже идет по следу Монтэга, по-видимому, зная разум Монтэга лучше, чем сам Монтэг.

Анализ

451 градуса по Фаренгейту в настоящее время является самым известным письменным произведением Брэдбери в области социальной критики. В нем рассматриваются серьезные проблемы контроля масс со стороны СМИ, запрета книг и подавления разума (с помощью цензуры). Роман исследует несколько поворотных дней в жизни человека, человека, который сжигает книги и, следовательно, является орудием подавления.Этот человек (Монтэг) живет в мире, где прошлое разрушено с помощью шлангов, извергающих керосин, и правительственных методов «промывания мозгов». За несколько коротких дней этот человек превращается из ограниченного и предвзятого конформиста в динамичного человека, приверженного социальным изменениям и жизни, направленной на спасение книг, а не их уничтожение.

Прежде чем начать роман, обратите внимание на значение названия, 451 градус по Фаренгейту, «температура, при которой книжная бумага загорается и горит». Также обратите внимание на эпиграмму Хуана Рамона Хименеса: «Если вам дадут линованную бумагу, напишите наоборот.«Хименес (1881–1958) был испанским поэтом, получившим Нобелевскую премию по литературе в 1956 году и в значительной степени ответственным за внедрение модернизма в испанскую поэзию. Смыслы обеих концепций — одно — простой факт, а другое — вызов для понимания. авторитет — приобретает огромное значение к заключению книги.

В первой части книги «451 градус по Фаренгейту» Брэдбери использует машинные образы для конструирования сеттинга и окружения книги. Он представляет Гая Монтэга, пиромана, который «с особым удовольствием видел, как что-то съедено, чтобы оно почернело и изменилось.«Он сжигает книги, которые он не читал и даже не подвергал сомнению, чтобы обеспечить соответствие и счастье. У Монтэга постоянно выгравированная улыбка; он не думает о настоящем, прошлом или будущем. Согласно заявлению его правительства. взглядов, единственная эмоция, которую должен испытывать Монтэг, помимо разрушительной ярости, — это счастье. Он смотрит на себя в зеркало после ночи горения и обнаруживает, что улыбается, и он думает, что все пожарные должны выглядеть как белые люди, маскирующиеся под менестрелей, ухмыляющиеся за своей спиной. маски с «обожженными пробками».

Позже, когда Монтэг засыпает, он понимает, что его улыбка все еще сковывает мускулы его лица даже в темноте. Язык — «пламенная улыбка, все еще охваченная мускулами его лица» — предполагает, что его улыбка искусственная и вынужденная. Вскоре он поймет, что эта маленькая истина — безмерная правда для него самого. В настоящее время Монтэгу нравится работать пожарным. Он «улыбающийся пожарный». Однако эта улыбка и позднее осознание ее искусственности предвещают возможное недовольство Монтэга не только своей работой, но и своей жизнью.Монтэг улыбается, но он недоволен. Улыбка, как и его «обгоревшее» лицо, — это маска.

Вы почти сразу обнаруживаете (когда Монтэг встречает Клариссу Макклеллан), что он недоволен. Сравнивая и противопоставляя двух персонажей, вы можете увидеть, что Брэдбери изображает Клариссу спонтанной и естественно любопытной; Монтэг неискренен и измучен. У Клариссы нет жесткого распорядка дня: Монтэг — человек привычки. Она рассказывает ему о красоте жизни, о человеке на луне, о ранней утренней росе и о том удовольствии, которое она получает от обоняния и взгляда на вещи.Однако Монтэг никогда не интересовался такими «незначительными» вопросами.

Кларисса живет с матерью, отцом и дядей; У Монтэга нет семьи, кроме его жены, и, как вы вскоре обнаружите, его семейная жизнь несчастна. Кларисса принимает Монтэга таким, какой он есть; Монтэга немного раздражают особенности Клариссы (то есть ее индивидуальность). «Ты слишком много думаешь», — говорит он ей.

Несмотря на все эти различия, эти двое привлекают друг друга. Жизнерадостность Клариссы заразительна, и Монтэг находит ее необычные взгляды на жизнь интригующими.В самом деле, она частично ответственна за изменение отношения Монтэга. Она заставляет Монтэга думать о вещах, о которых он никогда раньше не думал, и заставляет его обдумывать идеи, о которых он никогда не задумывался. Более того, Монтэг, кажется, находит в Клариссе что-то такое, что является давно вытесненной частью его самого: «Как зеркало тоже, ее лицо. Невозможно; ибо скольких людей вы знали, которые преломляли вам ваш собственный свет?»

По крайней мере, Кларисса пробуждает в Монтэге любовь и желание наслаждаться простыми и невинными вещами в жизни.Она рассказывает ему о своем удовольствии позволить дождю литься ей на лицо и ей в рот. Позже Монтэг тоже поворачивает голову к дождю начала ноября, чтобы набрать глоток прохладной жидкости. Фактически, Кларисса за очень немногие встречи оказывает сильное влияние на Монтэга, и он больше никогда не сможет найти счастье в своей прежней жизни.

Тем не менее, если образы воды в этой ранней сцене подразумевают возрождение или возрождение, эти образы также связаны с искусственностью жизней людей в футуристической антиутопии 451 градуса по Фаренгейту.Каждую ночь перед сном Милдред вкладывает в уши маленькие радиоприемники Seashell Radio, и музыка уносит ее прочь от унылой повседневной реальности. Пока Монтэг лежит в постели, комната кажется пустой, потому что волны звука «пришли и унесли ее [Милдред] своими огромными звуковыми потоками, плывя ее с широко открытыми глазами к утру». Однако музыка, которую Милдред считает животворящей, на самом деле лишает ее знаний и смысла жизни. Она отказалась от реальности благодаря использованию этих крошечных технологических чудес, которые внушают безмозглость.Радиоприемники Seashell служат для Милли спасением, потому что они помогают ей избегать мыслей.

Хотя она никогда — или никогда не могла — признать это, Милли Монтэг тоже недовольна. Ее потребность в радиоприемниках Seashell Radios для сна незначительна по сравнению с ее пристрастием к транквилизаторам и снотворным. Когда Милли принимает снотворное (которое Брэдбери никогда полностью не объясняет как случайное или суицидальное), ее спасает машина и два похожих на машины мужчин, которым все равно, выживет она или умрет.Эта машина, которая откачивает желудок человека и заменяет кровь свежей кровью, используется для предотвращения до десяти необъяснимых попыток самоубийства за ночь — машина, которая очень хорошо показывает социальный климат.

Монтэг понимает, что их неспособность обсуждать попытку самоубийства предполагает глубокое отчуждение, которое существует между ними. Он обнаруживает, что их брак распался. Ни он, ни Милли ничего не могут вспомнить об их совместном прошлом, и Милли больше интересует ее семья из трех телевизоров.Телевизор — еще одно средство, которое Милдред использует, чтобы уйти от реальности (и, возможно, от ее несчастья с жизнью и с Монтэгом). Она пренебрегает Монтэгом и вместо этого уделяет внимание своим телевизионным родственникам. Телевизионная семья, которая никогда не говорит и не делает ничего значительного, стремительное упорство, с которым она водит машину, и даже передозировка снотворного — все это для Монтэга индикаторы того, что их совместная жизнь бессмысленна.

Для Монтэга эти открытия трудно выразить; он лишь смутно осознает свое несчастье — и несчастье Милли — когда у него первый инцидент с Механической собакой.В некотором смысле недоверие Пса к Монтэгу — его рычание — является барометром растущего недовольства Монтэга.

Капитан Битти интуитивно чувствует растущее недовольство Монтэга своей жизнью и работой. Битти — умный, но в высшей степени циничный человек. Он, как это ни парадоксально, начитан и даже готов позволить Монтэгу проявить легкое любопытство по поводу того, что содержится в книгах. Однако Битти, как защитник государства (тот, кто пошел на компромисс со своей моралью ради социальной стабильности), считает, что все интеллектуальное любопытство и жажда знаний должны быть подавлены на благо государства — для конформизма.Он даже допускает извращение истории в том виде, в каком оно проявляется в книге «Пожарные Америки»: «Основано в 1790 году для сжигания английских книг в колониях. Первый пожарный: Бенджамин Франклин …» Битти может терпеть любопытство к книгам, пока оно есть. не влияет на действия. Когда любопытство к книгам начинает влиять на поведение человека и его способность приспосабливаться — как это происходит с Монтэгом — любопытство должно быть строго наказано.

Когда Монтэга вызывают в дом неизвестной женщины «в древней части города», он с удивлением обнаруживает, что женщина не бросит свой дом или свои книги.Женщина явно мученица, и ее мученичество глубоко повлияло на Монтэга. Перед тем как сгореть, женщина делает странное, но важное заявление: «Сыграйте мужчину, мастер Ридли; сегодня мы зажжем такую ​​свечу, по милости Божией, в Англии, и я надеюсь, что она никогда не погаснет». Николас Ридли, епископ Лондона в шестнадцатом веке, был ранним мучеником за протестантскую веру. Он был признан виновным в ереси и приговорен к сожжению на костре вместе с другим еретиком Хью Латимером. Слова Латимера Ридли — это те слова, на которые ссылается неопознанная женщина, прежде чем ее поджечь.(Обратите внимание, что пара визуальных метафор знания традиционно была женщиной, иногда залитой ярким светом или держащей горящий факел.) Как ни странно, слова женщины пророческие; Недовольство Монтэга из-за ее собственной смерти от огня побуждает его исследовать, что такое книги на самом деле, что они содержат и какое удовлетворение они предлагают.

Монтэг не может понять происходящие внутри него изменения. С тошнотворной осознанностью он понимает, что «всегда по ночам срабатывает будильник.Никогда днем! Это потому, что ночью огонь красивее? Больше зрелища, лучшее зрелище? »Он спрашивает, почему именно этот пожарный вызов было так сложно сделать, и удивляется, почему его руки кажутся отдельными существами, прячающими под пальто одну из книг женщины. Ее упрямое достоинство заставляет его сделать это. открыть для себя то, что написано в книгах.

Если Кларисса возобновит свой интерес к полному волнению жизни и Милдред откроет ему несчастье существования отдельного человека в его обществе, женщина-мученица олицетворяет для Монтэга силу идей и, следовательно, силу книг, за которые его общество пытается изо всех сил. подавить.

Когда Милдред сообщает Монтэгу, что Макклелланы уехали, потому что Кларисса погибла в автомобильной катастрофе, недовольство Монтэга его женой, своим браком, своей работой и его жизнью усиливается. По мере того, как он все больше осознает свое несчастье, он чувствует себя еще более вынужденным улыбнуться фальшивой, сжатой улыбкой, которую он носил. Он также понимает, что его улыбка начинает исчезать.

Когда Монтэг впервые задумывается о том, чтобы на время бросить работу, потому что Милли не предлагает ему сочувствия, он симулирует болезнь и ложится спать.(Честно говоря, Монтэга тошнит, потому что накануне вечером он сжег женщину заживо. Его болезнь, так сказать, тяготит его совесть.)

Капитан Битти, как отмечалось ранее, с подозрением относился к недавнему поведению Монтэга, но он не осведомлен об интеллектуальных и моральных изменениях, происходящих в Монтэге. Однако он понимает недовольство Монтэга и посещает Монтэга. Он говорит Монтэгу, что книги — плод воображения. Огонь хорош тем, что устраняет конфликты, которые могут вызвать книги.Позже Монтэг приходит к выводу, что Битти на самом деле боится книг, и скрывает свой страх презрением. По сути, его визит является предупреждением для Монтэга, чтобы книги не соблазняли его.

Обратите внимание, что Битти неоднократно демонстрирует отличное знание книг и чтения в этом разделе. Очевидно, он использует свои знания, чтобы побороть и развеять сомнения, которые испытывает Монтэг. Фактически, Битти указывает, что книги бессмысленны, потому что человек как существо удовлетворен, пока его развлекают и не оставляют в нерешительности ни в чем.Книги создают слишком много путаницы, потому что интеллектуальный образец для человека — «из детской в ​​колледж и обратно в детскую». Следовательно, книги нарушают обычный интеллектуальный образ человека, потому что им не хватает окончательной ясности.

Еще один интересный момент, обсуждаемый Битти в этом разделе, — это то, как люди относятся к смерти. Обсуждая смерть, Битти отмечает: «Через десять минут после смерти человек — это пылинка черной пыли. Давайте не будем спорить о людях, у которых есть воспоминания». Битти, таким образом, вводит идею о том, что люди не скорбят о смерти в настоящее время.Также в этой дискуссии между Битти и Монтэгом читатель может задаться вопросом, была ли смерть Клариссы случайной, как утверждает Битти, «такие странные, как она, случаются нечасто. Мы знаем, как пресечь большинство из них в зародыше, на раннем этапе».

Основные события Части первой связаны с деградировавшим будущим, в котором книги и независимое мышление запрещены. Обратите внимание, однако, на безоговорочную надежду и веру Брэдбери в простого человека, изображающие жизнь пожарного из рабочего класса. Хотя Монтэг не обладает глубокими мыслями или речью, его трансформация произошла благодаря его врожденному чувству морали и растущему осознанию человеческого достоинства.

Обратите также внимание на двойной образ огня в его разрушительной и очищающей функциях. Хотя огонь разрушителен, он также согревает; отсюда и название первой части «Очаг и Саламандра». Очаг предлагает дом и утешительный аспект огня — его способность согревать и готовить. В древней мифологии саламандра была существом, способным пережить огонь. Возможно, сам Монтэг изображен в упоминании о саламандре. Его работа диктует, что он живет в среде огня и разрушения, но Монтэг понимает, что саламандра способна ускользнуть из огня — и выжить.

Глоссарий

этот большой питон — пожарный шланг, напоминающий огромного змея; ключевой образ в романе, который служит напоминанием об искушении Адама и Евы ослушаться Бога в Эдемском саду.

451 градус по Фаренгейту — температура, при которой книжная бумага загорается и горит.

книги с голубиными крыльями книги оживают и хлопают «крыльями», когда их бросают в огонь. Эта связь между книгами и птицами продолжается на протяжении всего текста и символизирует просветление через чтение.

шлем цвета черного жука. В литературе жук с выступающими черными рогами является символом сатаны. Здесь автомобили напоминают жуков в антиутопическом обществе.

бесконечно без ограничений или границ; выходит за рамки меры или понимания.

саламандра мифологическая рептилия, напоминающая ящерицу, которая, как говорят, жила в огне. В представлении о природе саламандра — визуальное изображение огня. В мифологии он переносит пламя, не сжигая.

феникс в египетской мифологии, одинокая птица, которая живет в Аравийской пустыне 500 или 600 лет, а затем поджигает себя, возродившись из пепла, чтобы начать новую долгую жизнь; символ бессмертия.

Имя девушки Кларисса происходит от латинского слова «самая яркая».

Гай Монтэг, его имя предполагает две важные возможности — Гай Фоукс, зачинщик заговора с целью взрыва здания парламента Англии в 1605 году, и Монтэг, торговая марка американской бумажной компании Mead, которая производит канцелярские товары и печи.

человек на луне. Восприятие детьми контуров лунной поверхности — это лицо, которое смотрит на них сверху вниз. Изображение отражает деспотическую природу общества, сжигающего книги, потому что человек на Луне всегда наблюдает за ними.

мавзолей большая внушительная гробница; часто символ смерти используется в литературе. Используется для описания интерьера спальни Гая.

лунных камней опал или молочно-белый полевой шпат с жемчужным блеском, используемый как драгоценный камень. Лунный камень связан с Меркурием, мифологическим проводником, который ведет души в подземный мир.

черная кобра «всасывающая змея», которая качает живот Милдред, повторяет более раннее изображение питона; у безличных мастеров, которые им управляют, есть «глаза затяжной гадюки». Тот факт, что у него есть глаз, предполагает зловещую и агрессивную оптоволоконную трубку, которая исследует внутренние органы тела и даже душу.

электронных пчел, футуристические «наперстки для ушей из ракушек», которые блокируют мысли и вытесняют их бессмысленными развлечениями.

Телевизионный салон — многомерное семейство средств массовой информации, которое вовлекает зрителя в действие, тем самым вытесняя настоящую семью зрителя.

Это то, что дама сказала о быстром возвращении на сцену, которое Милдред использует вместо обычного разговора.

хоботок — трубчатый орган чувствительности; нос или морда.

морфин или новокаин успокаивающее и обезболивающее.

Капитан пожарной команды Битти, который «заманивает» Монтэга, хорошо известен.

4 ноября пожарные играют в карты в начале Дня бедствия (4 ноября), накануне Дня Гая Фокса, когда костры и сжигание парней в чучелах отмечают его Пороховой заговор, неудачную попытку уничтожить Якова I и его сторонников-протестантов, которые угнетали Католики.

Стоунмен и черные пожарные, имена которых предполагают, что жестокость их сердец, а также цвет их кожи и волос возникают из-за контакта с дымом.

Бенджамин Франклин, основатель первой пожарной компании Америки в Бостоне в 1736 году.

Сыграйте человека, мастер Ридли; Сегодня мы зажжем такую ​​свечу, по милости Бога, в Англии, и я надеюсь, что она никогда не погаснет! Епископы Хью Латимер и Николас Ридли, протестантские сторонники покойной королевы Джейн Грей, были сожжены на костре за ересь в Оксфорде 16 октября 1555 года.Они отказались поддержать королеву Марию, католичку, заявив, что она была внебрачной дочерью Генриха VIII, родившейся после того, как он женился на жене своего покойного брата Екатерине Арагонской. Позже капитан Битти декламирует последнюю часть цитаты и указывает, что он кое-что знает из истории.

крикетный английский сленг для честной игры; спортивное мастерство.

Время спало в лучах полуденного солнца из главы 1 Dreamthorp, сборника эссе Александра Смита, кружевницы из Глазго.

Вавилонская башня в Бытие 11: 1-9, мифическое объяснение того, как дети Ноя стали говорить на разных языках. Слово «вавилон» означает смешение голосов, языков или звуков.

centrifuge вид вращающегося в большом круговороте подчеркивает впечатление Монтэга оторванности от реальности.

какофония резкий, резкий звук; бессмысленный шум.

pratfall сленг для падения на ягодицы, особенно для комического эффекта, как в бурлеске.

автоматический рефлекс Битти использует этот термин, чтобы описать, как люди перестали использовать свой мозг и начали зависеть от нервных функций, которые не требуют мысли.

терменвокс имени русского изобретателя Леона Терменвора; один из первых электронных музыкальных инструментов, тон и громкость которого регулируются перемещением рук между двумя выступающими антеннами.

наши пальцы в дамбе — намек на легенду о голландском мальчике, который совершил благородную, самоотверженную общественную службу, сдерживая море, удерживая палец в дыре в дамбе.

Подсчитано, что одиннадцать тысяч человек несколько раз терпели смерть, вместо того чтобы сдаться, чтобы разбить яйца на меньшем конце. Джонатан Свифт иллюстрирует ничтожность человеческих споров в Книге I, главе 4 Путешествий Гулливера.Сатира в произведениях Свифта подчеркивает абсурдность того, до какой степени общество пойдет навязывать соответствие. Когда Монтэг читает эту цитату Милли, он указывает на то, что люди готовы умереть, а не подчиняться, даже если другие могут считать свою позицию абсурдной или иррациональной.

Она теряла кучу волос. Что было причиной этого?

Дефицит питательных веществ, особенно железа или цинка, белка, жирных кислот или витамина D, является другими возможными причинами, а также крайним ограничением калорийности и экстремальными диетами.«Независимо от того, что вы можете подозревать, настоятельно рекомендуется пройти тщательное медицинское обследование, чтобы определить конкретную и часто исправляемую причину диффузного выпадения волос», — убеждал доктор Бордоне.

Выпадение волос в фазе анагена никогда не бывает нормальным и чаще всего является результатом токсического воздействия, например, лечения противоопухолевыми препаратами. Аномальное выпадение волос обычно наблюдается через неделю или две после начала химиотерапии и становится наиболее очевидным к двум месяцам. Скорее всего, будут затронуты волосы на голове, но все волосы на лице и теле также могут быть потеряны.Однако волосы начнут расти снова в течение нескольких недель после окончания химиотерапии.

Другие причины анагенного выпадения волос, которые могут быть необратимыми, включают радиацию и отравление тяжелыми металлами. В дополнение к химиотерапевтическим препаратам, лекарства, которые иногда могут вызывать выпадение волос, включают варфарин, стероиды, противозачаточные таблетки, литий, амфетамины и добавки с витамином А, хотя волосы чаще всего отрастают, когда прекращается прием вызывающих раздражение лекарств.

Самая распространенная форма облысения связана с возрастом и не связана с каким-либо основным заболеванием, дефицитом или тяжелой ситуацией.Это андрогенная алопеция, которую чаще всего называют облысением по мужскому типу или облысением по женскому типу, когда оно поражает женщин. Этот тип облысения чаще всего встречается у белых мужчин, поражая примерно половину из них к 50 годам. Белые женщины, как правило, держат волосы дольше, хотя примерно у трети из них наблюдается выпадение волос, сопровождающееся общим истончением волос с возрастом. 70, сообщают врачи Колумбии.

Доступно несколько лекарств, которые могут помочь противодействовать андрогенетической алопеции, по крайней мере, до некоторой степени.Один из них — миноксидил, крем для кожи головы, продаваемый среди других брендов как Rogaine; другой — таблетка под названием финастерид, продаваемая как Пропеция. Последний может помочь уменьшить увеличенную простату и улучшить мочеиспускание, но у 1 процента мужчин он может вызвать сексуальную дисфункцию.

Женщины также могут использовать миноксидил для борьбы с истончением волос, вызванным андрогенной алопецией. Тем не менее, некоторые женщины способствуют выпадению волос, выбирая плотные прически, такие как конский хвост или косички, которые тянут за волосы — практика, которая побудила врачей Колумбии рекомендовать распускать волосы.

Самая загадочная форма выпадения волос, называемая очаговой алопецией, возникает в результате атаки на волосяные фолликулы собственной иммунной системой организма. Обычно это приводит к появлению гладких залысин размером с монету на голове, хотя аутоиммунная атака на волосяные фолликулы может также повлиять на бороду человека, все волосы на голове человека или все волосы на всем теле. По словам врачей, волосы отрастают в течение года примерно у половины пациентов, хотя иногда выпадение волос может повторяться.

В штате Юта наблюдается замедление роста числа Святых последних дней и сокращение числа членов в округе Солт-Лейк-Сити

В прошлом году Церковь Иисуса Христа Святых последних дней зафиксировала самый маленький рост членства в штате Юта по крайней мере за три десятилетия.А в 2019 году в 14 из 29 округов штата фактическое число членов сократилось.

Наиболее значительное падение произошло в округе Солт-Лейк-Сити, где список Святых последних дней сократился на 6 710 человек, хотя самый большой округ штата вырос на 10 000 человек.

Что происходит в самом сердце Мормондома? Почему Юта, штат с динамично развивающейся экономикой и сильным, постоянным ростом населения, испытает внезапное сокращение числа членов его преобладающей веры?

На этот вопрос сложно ответить, потому что наиболее проницательная организация — сама церковь — отказалась предложить какой-либо контекст.

Но обзор The Salt Lake Tribune, основанный на понимании демографов и пристальных наблюдателей за церковью, указывает, что стагнация членства, вероятно, связана с ростом отставок среди разочарованных и в основном неактивных членов и основными демографическими тенденциями, наблюдаемыми в Юте. , например, семьи, в которых меньше детей и больше людей, многие из которых не являются Святыми последних дней, переезжают сюда в поисках работы.

«Скорее всего, 2019 год представляет собой статистическую аномалию, в которой множество факторов в сочетании создают« плохой »год для роста членства», — сказал Мэтт Мартинич, Святой последних дней и независимый демограф из Колорадо, данные для The Tribune.

Церковь уже несколько десятилетий передает официальным лицам штата Юта номера членов от округа к округу. The Tribune имеет доступ к этим данным с 1989 года. Демографы используют эту информацию для составления оценок численности населения, комбинируя ее с данными, полученными из данных IRS, посещаемости школ и других источников.

Эти числа Святых последних дней включают членов, для которых церковь имеет точный адрес, и не принимают во внимание уровень активности человека.

Церковь предоставила данные за 2019 год, начиная с октября.С 1 по 30 сентября 2019 года в газете The Tribune, но через официального представителя отклонил просьбу об интервью с церковным демографом или любым другим официальным лицом, чтобы помочь объяснить эти удивительные цифры.

Вот некоторые особо выделяющиеся цифры:

  • В 2019 году церковь в штате Юта увеличила количество членов на 4909 человек, в то время как, по оценкам штата, население Юты выросло на 53000 человек. Это показатель роста церкви на 0,25%, самый низкий показатель с тех пор, как The Tribune отслеживала эти данные. Это всего лишь второй раз, когда церковные списки выросли менее чем на 10 000 человек.Первым был 2018 год, когда количество участников увеличилось на 9067 человек.

  • В округе Солт-Лейк-Сити число Святых последних дней сократилось на 6710 человек. Второе по величине падение было в округе Дэвис, где количество членов сократилось на 838. В округе Юта, где находится принадлежащий церкви университет Бригама Янга, наблюдалось самое большое численное увеличение числа членов — 8 487 человек, за ним следует округ Вашингтон — 2441 человек.

  • Юта теперь является Святым последних дней на 60,68%. Эта статистика основана на оценках населения штата и может измениться после официального подсчета переписи населения 2020 года.

(Кристофер Черрингтон | The Salt Lake Tribune)

Чтобы оценить, что могло быть причиной этой эрозии, давайте начнем с определения способов исключения участников из списка округов. Они могли переехать в другой район. Они могли умереть. Их могли отлучить от церкви. Их можно было добавить еще в младенчестве, но бросить, когда они так и не крестились. Или они могли попросить церковь удалить их имена из списков членов.

Некоторые долгосрочные демографические тенденции явно проявляются в штате Юта, которые могут привести к замедлению роста среди Святых последних дней, но они не полностью объясняют быстрое снижение численности населения в 2018 и 2019 годах, по мнению демографов, таких как Пэм Перлич из Института политики Гарднера Университета штата Юта.

Переезжающих членов

Перлич, возглавляющий комитет, который составляет оценки населения штата, отслеживал закономерности перемещения в штате. Как правило, они показывают новых жителей, стекающихся в округ Солт-Лейк-Сити, которые, как правило, моложе и реже являются Святыми последних дней, имеют семьи и, предположительно, многие семьи Святых последних дней, переезжающих из округа Солт-Лейк-Сити в пригороды, в том числе быстро. -растущий округ Юта.

«Это модель внутренней миграции в Юте», — сказала она.

Но сокращение числа Святых последних дней в округе Солт-Лейк-Сити не совпало с необъяснимым ростом числа прихожан в каком-либо другом округе. Напротив, это совпало с общим замедлением роста. В округах Дэвис и Вебер также наблюдалось сокращение числа участников. Темпы роста числа членов округа Юта даже упали. Он оставался относительно стабильным на уровне 2% или более в течение всего десятилетия, до 2018 года, когда он упал до 1,7%. В 2019 году он составил 1,6%.

Итак, хотя некоторые участники действительно переезжают из округа Солт-Лейк-Сити, это не полностью объясняет цифры за 2019 год.

Умерли члены

В течение этого десятилетия в каждом округе произошел еще один большой сдвиг. Рождаемость продолжала снижаться, что свидетельствует о снижении уровня рождаемости в штате, в то время как смертность росла.

Когда вы объединяете рождение и смерть, вы получаете то, что демографы называют «естественным приростом». В 2010 году естественный прирост штата Юта составил примерно 38 600 человек. В 2019 году — 28600.

Меньшее количество рождений и большее количество похорон, вероятно, повлияют на членство Святых последних дней в штате, сказал Перлич.

«Чем старше мы становимся, тем выше вероятность смерти, — сказала она. И эти старшие поколения, скорее всего, будут напоминать старую Юту — белые, из больших семей и с большей вероятностью будут мормонами.

Падение рождаемости в штате Юта также, вероятно, означает, что в семьях Святых последних дней, в которых когда-то было четыре, пять или шесть детей, может быть двое или трое, хотя трудно оценить, насколько сильно это повлияет.

«У нас нет показателей рождаемости по религии», — отмечает Перлих.

В любом случае это медленная десятилетняя тенденция, которая явно играет роль в этих цифрах, но сама по себе не полностью объясняет снижение роста числа участников.

(Кристофер Черрингтон | The Salt Lake Tribune)

Члены отлучены от церкви

Конечно, бывает. Руководители церкви вытесняют прихожан по разным причинам: от уголовных обвинений до прелюбодеяния и слишком агрессивного протеста против церковных решений. Но возможно ли, что отлучения от церкви в Юте, и в частности в округе Солт-Лейк-Сити, значительно выросли за последние несколько лет? Возможно нет.

«Учитывая культурную политику в штате Юта, если бы произошел всплеск отлучений от церкви, мы бы об этом узнали», — сказал Патрик Мейсон, глава отдела изучения мормонов в Университете штата Юта.

Члены благословлены, но не крестились

Возможно, что некоторое замедление могло произойти из-за людей, которые были благословлены в младенчестве, но никогда не крестились. Обычно это показатель уровня активности в вере, особенно среди тех, кто находится в детском возрасте. Однако без церковных цифр это трудно отследить. И Мартинич утверждает, что уровень активности в Юте упал не внезапно.

«Интересно, что есть много данных, которые говорят о том, что ситуация, возможно, улучшается благодаря активности и участию членов», — заявил независимый демограф в середине декабря.«Например, за 2019 год в Юте произошло чистое увеличение более чем на 100 приходов и небольших приходов. В последний раз мы видели такой большой чистый рост приходов и небольших приходов в штате Юта за один год в 2006 году ».

Мейсон, однако, считает, что, возможно, часть спада в Юте была вызвана тем, что люди в возрасте от 20 до 30 лет отходили от церкви, а это означает, что их дети, возможно, никогда не крестились.

«Я мог рассматривать это как фактор, — сказал он.

Это основано на реакции на политику 2015 года, которая называет однополых членов семьи «отступниками» и не дает их детям креститься.С тех пор эта политика была отменена, но в то время она вызвала серьезную негативную реакцию, которая оказала долгосрочное влияние, — говорит Мейсон.

Уходящих в отставку участников

Одним из последствий этой отмененной политики стал всплеск увольнений участников. И есть некоторые данные, подтверждающие это.

Марк Ногл, иммиграционный поверенный из Солт-Лейк-Сити, предложил через Reddit помочь людям выйти из членства. Он писал письмо и выступал в качестве их поверенного, блокируя любые контакты с епископом или другим лидером церкви.За годы у него было несколько сотен желающих. Затем была объявлена ​​политика 2015 года.

«И он просто взорвался», — сказал он.

Он говорит, что сейчас обработал около 35 000 заявлений об увольнении через свой веб-сайт QuitMormon.com. По просьбе The Tribune он сузил список до подтвержденных отставок — случаев, когда церковь отправляла письмо, в котором говорилось, что имя человека удалено — в округе Солт-Лейк-Сити. В 2016 году это число составляло около 360. В 2018 году оно превысило 1500, а в 2019 году — 1300.

Он мог упасть в 2019 году, потому что церковь добавила новое требование к заявлениям об отставке, подаваемым через QuitMormon. Теперь они должны прийти с нотариально заверенным письмом для борьбы с потенциальным мошенничеством.

Мейсон отметил, что неясно, какой процент людей, желающих отказаться от членства, воспользовался сервисом Naugle. Другими вариантами были бы уход в отставку через епископа, отправка письма руководящему Первому Президентству церкви или найм другого поверенного.

«Для меня вполне разумно, — сказал Мейсон, — что мы стали свидетелями значительного увеличения числа увольнений, в основном из-за проблем ЛГБТ.

Профессор штата Юта говорит, что есть две другие возможности, хотя доступной информации недостаточно, чтобы определить, являются ли они факторами замедления темпов роста Святых последних дней в Юте. Во-первых, возможно, что миссионерам труднее обращать людей в Юту, и есть данные, показывающие, что миссионерам во многих частях мира труднее крестить новых членов. Во-вторых, возможно, что некоторые сокращения членов происходят из-за того, что клерки-непрофессионалы убирают устаревшие списки своих собраний, называемых приходами.

Но в целом Мейсон считает, что здесь дело в сочетании растущих отставок и изменения численности населения.

Мартинич советует соблюдать осторожность. Он видит, что данные за 2019 год могут быть привлекательными, но предполагает, что, вероятно, стоит взглянуть на цифры в 2020 году и в последующий период, прежде чем делать убедительные выводы об изменении населения Юты и месте в нем Святых последних дней.

Техасская комиссия по трудовым ресурсам потерпела неудачу

ТЕХАС — Поскольку города Техаса проводят наземные меры реагирования на COVID-19, количество людей в штате Одинокая звезда, которые внезапно оказываются без работы, неуклонно растет, а это означает, что техасцев становится все больше. подача документов по безработице.

  • Многие безработные техасцы разочаровались, пытаясь дозвониться до Комиссии по трудовым ресурсам Техаса
  • Комиссия в настоящее время обслуживает 100000 звонков в день
  • Планы требуют увеличения штата

Более 155 000 техасцев подали заявления о безработице на прошлой неделе, согласно статистике Бюро труда, что на 860 процентов больше, чем немногим более 16 000 техасцев, подавших заявки на пособие по безработице неделей ранее.Но астрономический рост даже не учитывает сотни тысяч техасцев, которые все еще пытаются подать иск и не могут связаться с Комиссией по трудовым ресурсам Техаса.

ССЫЛКА: Как техасцы могут избавиться от пакета стимулов для коронавируса

Texas Workforce Solutions по-прежнему открыта для бизнеса по всему штату. Веб-сайт TWC теперь отмечен заявлением об отказе от ответственности, предупреждающим пользователей о том, что на странице много пользователей, и что, если у них «возникают проблемы с этим сайтом, мы просим вас повторить попытку позже.«

«Веб-сайты продолжали давать сбой, и вам приходилось пересылать и перезагружать всю свою информацию», — сказала Криста Ван Лью, которая начала подавать заявление на пособие в воскресенье.

СВЯЗАННЫЙ: «Весь город уволен»: количество заявок на пособие по безработице в США взлетело до небес

Ван Лью сказала, что она продолжала загружать свою информацию на веб-сайт TWC в течение двух часов, но в итоге ей сказали, что она действительно должна позвонить в TWC.

«Я думаю, они этого просто не ожидали», — сказал Ван Лью.«Они не были готовы к этому».

Наконец, после трех дней попыток Ван Лью смогла дозвониться в колл-центр TWC, но она сказала, что это произошло только после того, как она попробовала другой номер телефона, который она видела в сообщении в социальных сетях.

СВЯЗАННЫЙ: Количество заявлений о безработице в Техасе резко возросло на фоне пандемии COVID-19

«Честно говоря, я не была настолько зла, что мне потребовалось три дня — или ожидание — потому что я ожидала, что вообще не пройду. Так что я благодарна за это», — сказала она.

Шантель Грир из Гейтсвилля повезло меньше.

«Есть пять разных номеров, по которым можно позвонить», — сказала Грир. «Но все они либо сигнал« занято », либо автоответчик сработает и скажет, что их громкость звонка слишком высока прямо сейчас, и перезвонит позже».

Грир узнала, что ее уволили с работы в качестве менеджера генерального подрядчика в округе Белл в понедельник вечером. На следующий день она начала подавать документы на пособие по безработице.

ЖИВОЙ БЛОГ: COVID-19 / Новости и объявления о коронавирусе

«Это все, чем я занимаюсь с утра вторника», — сказала Грир, неохотно посмеиваясь.

Эд Серна, исполнительный директор Комиссии по трудовым ресурсам Техаса, извинился перед разочарованными техасцами в видео в Facebook Live в среду. По его словам, в обычный день TWC принимает около 13 000 звонков — сейчас это число составляет до 100 000 звонков в день.

Серна сказал, что государственное агентство планирует переместить 200 сотрудников из других отделов, чтобы помочь увеличить штат сотрудников в четырех call-центрах TWC по всему штату, в дополнение к найму дополнительных 100 временных сотрудников, чтобы удовлетворить спрос.TWC также увеличила часы работы колл-центра, теперь он принимает звонки с понедельника по пятницу с 8:00 до 18:00. и суббота с 8:00 до 17:00.

TWC также работает над увеличением размера своих серверов, чтобы разместить больше людей в сети.

Хотя действия, предпринимаемые TWC сейчас, являются приятной новостью для таких людей, как Грир, она сказала, что облегчение не наступит достаточно скоро.

«Я испытываю к ним некоторое сострадание, потому что понимаю, что сейчас все подают заявления о безработице, но эту проблему необходимо решить.Чем дольше все ждут, чтобы подать заявление о безработице, тем больше времени потребуется, чтобы добраться сюда, и у людей есть счета, которые нужно оплатить, и у нас есть еда, которую можно положить на стол », — сказала она.

Джим Коллинз — Статьи — От хорошего к великому

Начните с 1435 хороших
компании. Изучите их эффективность за 40 лет. Найдите 11
компании, которые стали великими. Вот как это можно сделать.
Уроки по яйцам, маховикам, ёжикам, автобусам и другим предметам первой необходимости
бизнеса, которые могут помочь вам преобразовать вашу компанию.

Я хочу провести лоботомию по поводу перемен. Я хочу, чтобы ты забыл
все, что вы когда-либо узнали о том, что нужно для создания
отличные результаты. Я хочу, чтобы вы осознали, что почти все работающие
рецепты для создания масштабных корпоративных изменений — ничто
но мифы.

Миф о программе изменений: этот подход включает в себя событие запуска, строку слогана и каскадные действия.

Миф о горящей платформе: в этом говорится об изменении
начинается только тогда, когда возникает кризис, который убеждает «немотивированных»
сотрудники соглашаются с необходимостью перемен.

Миф об опционах на акции: опционы на акции, высокие зарплаты и бонусы — это стимулы, которые смазывают колеса перемен.

Миф об изменениях, движимых страхом: страх остаться позади,
боязнь наблюдать за победой других, страх возглавить монументальную
неудачи — все они, как нам говорят, являются движущими силами перемен.

Миф о приобретениях: вы можете купить свой путь к росту, поэтому он считает, что вы можете купить свой путь к величию.

Миф об изменениях, обусловленных технологиями: прорыв, который вы ищете
поскольку может быть достигнута путем использования технологий, позволяющих обойти конкурентов.

Миф о революции: большие перемены должны быть мучительными, экстремальными, болезненными — одно
большой, прерывистый, сокрушительный разрыв.

Неправильный. Неправильный. Неправильный. Неправильный. Неправильный. Неправильный. Совершенно неверно.

Вот факты из жизни об этих и других мифах об изменениях.
Компании, которые из хороших становятся великими, не имеют названия
за их преобразование — и абсолютно никакой программы. Они
ни разглагольствования, ни бреда о кризисе — и они не производят
тот, где его нет. Они не «мотивируют» людей — их
люди мотивированы.Нет доказательств связи
между деньгами и разменом мастерства. И страх не ведет к переменам, но
это увековечивает посредственность. Приобретения также не могут
стимул к величию: две посредственности никогда не делают одну великую
Компания. Технологии, безусловно, важны, но они важны
играть только после того, как изменение уже началось. А что до финала
миф, драматические результаты не приходят из драматического процесса — не
в любом случае, если вы хотите, чтобы они продолжались.Серьезная революция, та, что
кажется революцией для тех, кто переживает это, маловероятно
совершить устойчивый скачок от хорошего к великому.

Эти мифы стали ясны, когда я и моя исследовательская группа завершили
пятилетний проект, чтобы определить, что нужно, чтобы изменить хороший
компания в отличную. Мы систематически просматривали список
1435 основанных компаний найдут все экстраординарные случаи, которые
совершил скачок от результатов «не выше среднего» к отличным результатам.Как здорово? После скачка компании пришлось генерировать совокупные
доходность акций, превышающая общий фондовый рынок как минимум на
трижды за 15 лет — и это должен был быть скачок, независимый
своей отрасли. Фактически, 11 успешных компаний, которые
мы обнаружили, что средняя доходность в 6,9 раз превышает рыночную — больше
более чем в два раза выше производительности General Electric по
легендарный Джек Уэлч.

В удивительный список лучших и выдающихся вошли такие неизвестные компании.
как Abbott Laboratories (в 3,98 раза больше рынка), Fannie Mae (7,56
раз больше рынка), Kimberly-Clark Corp. (в 3,42 раза больше рынка),
Nucor Corp. (в 5,16 раза больше рынка) и Wells Fargo (в 3,99 раза больше рынка)
магазин). Один из таких сюрпризов, Kroger Co. — продуктовый магазин.
цепь — средний исполнитель на 80
лет, а затем каким-то образом вырвался из своей посредственности, чтобы победить
фондовый рынок на 4.16 раз в течение следующих 15 лет. И этого не произошло
остановить там. С 1973 по 1998 год Kroger превосходил рынок
в 10 раз.

В каждом из этих драматических, замечательных, великих корпоративных
преобразований, мы обнаружили то же самое: не было чуда
момент. Вместо этого практичный, прагматичный, стремящийся к совершенству
процесс — структура — удерживал каждую компанию, ее руководителей,
и его люди на долгие годы.В каждом случае это было
триумф эффекта маховика над петлей рока, победа
твердой дисциплины вместо быстрого решения. И настоящий кикер:
Компании для сравнения в нашем исследовании — фирмы с практически
идентичные возможности в ключевые годы — купили
в мифы об изменениях, описанные выше, и не смогли
скачок от хорошего к большому.

Как
изменений не происходит

Изобразите яйцо.День за днем ​​он сидит
там. На это никто не обращает внимания. Никто этого не замечает. Конечно
никто не фотографирует это и не помещает на обложку знаменитого
деловой журнал. Затем однажды снаряд треснет и выпрыгнет
курица.

Внезапно основные журналы и газеты вскакивают
рассказ: «Потрясающий оборот в Egg!» и «The
Цыпленок, совершивший прорыв в Egg! »
история всегда читается как мгновенная сенсация — как будто
яйцо внезапно и радикально превратилось в курицу.

Теперь изобразите яйцо с точки зрения курицы.

Пока внешний мир игнорировал это, казалось бы, дремлющее
яйцо, курица внутри развивалась, росла, развивалась — менялась.
С точки зрения курицы момент прорыва,
разбить яйцо, было просто еще одним шагом в длинной цепочке
шагов, которые привели к тому моменту. Конечно, это был большой шаг, но
вряд ли это было радикальное преобразование, как это выглядело из
снаружи.

Это глупая аналогия, но наш обычный способ
смотреть на перемены не менее глупо. Все ищут «чуда»
момент », когда« произойдут изменения ». Но спросите лучших
руководителей, когда произошли изменения. Они не могут определить ни одного
ключевое событие, которое продемонстрировало их успешный переход.

Возьмите Walgreens. Более 40 лет Walgreens больше не существовала.
чем средняя компания, отслеживающая общий рынок.Затем в
1975 (неожиданно!) Walgreens начал восхождение. И лезть. И
взбираться. Он просто продолжал подниматься. С 31 декабря 1975 г. по январь
1, 2000, 1 доллар, вложенный в Walgreens, превзошел 1 доллар, вложенный в Intel
почти в два раза, General Electric почти в пять раз, а Coca-Cola
почти в восемь раз. Он превзошел общий фондовый рынок более
чем в 15 раз.

Я попросил одного из ключевых руководителей Walgreens указать, когда
трансформация произошла.Его ответ: «Где-то между 1971 годом.
и 1980. »(Ну, это определенно сужает круг!)

Опыт Walgreens является нормой для успешных исполнителей.
Руководители Abbott сказали: «Это не была ослепляющая вспышка или внезапная вспышка.
откровение свыше ». От Кимберли-Кларк:« Эти
вещи не происходят в одночасье. Они растут ». Из Wells Fargo:
«Это был не единственный переключатель, который был включен за один раз».

Мы ищем мелочь не в том месте, спрашиваем не то
вопросы и делать неправильные предположения.Есть даже
склонность обвинять Уолл-стрит в «мгновенных результатах»
подход к изменениям. Но компании, которые сделали прыжок с
от хорошего к великому сделал это, используя собственную жесткую метрику успеха Уолл-стрит:
устойчивый скачок в их доходности на фондовом рынке. Уолл-стрит
оказывается просто еще одним мифом — оправданием того, что
что действительно работает. Данные не лгут.

Как
изменения действительно случаются

А теперь представьте себе огромный тяжелый маховик.Это массивный, металлический
диск установлен горизонтально на оси. Это около 100 футов в диаметре,
10 футов толщиной и весит около 25 тонн. Этот маховик — твой
Компания. Ваша задача — заставить этот маховик двигаться как можно быстрее,
потому что импульс — масса, умноженная на скорость — это то, что создаст
превосходные экономические результаты с течением времени.

В данный момент маховик остановлен. Чтобы заставить его двигаться,
вы прилагаете огромные усилия.Вы толкаете изо всех сил, и
наконец, вы заставляете маховик двигаться на дюйм вперед. Через два или три
дней непрерывных усилий, вы получаете маховик, чтобы завершить один
весь поворот. Вы продолжаете нажимать, и маховик начинает двигаться
немного быстрее. Требуется много работы, но наконец маховик
делает второй оборот. Вы продолжаете настойчиво продвигаться. Это составляет три
поворотов, четыре оборота, пять, шесть. С каждым ходом все быстрее движется,
а затем — в какой-то момент вы не можете точно сказать, когда — вы
прорыв, достижение, открытие.Импульс тяжелого колеса идет в вашу пользу.
Он вращается все быстрее и быстрее, движимый собственным весом.
Вы не толкаете сильнее, но маховик ускоряется,
его импульс нарастает, его скорость увеличивается.

Это эффект маховика. Это то, что ты чувствуешь, когда
внутри компании, которая делает переход от хорошего к великому.
Возьмем, к примеру, Крогера. Как получить компанию с более чем
50000 человек примут новую стратегию, которая со временем изменится
каждый аспект каждого продуктового магазина? Вы этого не сделаете.По меньшей мере
не с одной большой программой изменений.

Вместо этого вы упираетесь плечом в маховик. Это
что Джим Херринг, лидер, инициировавший преобразование
Крогера, сказал нам. Он держался подальше от программ изменений и мотивационных
трюки. Он и его команда начали постепенно крутить маховик,
последовательно — убедительно доказывая, что их планы
имеет смысл и принесет результаты.

«Мы представили то, что делаем, таким образом, чтобы люди
увидел наши достижения », — говорит Херринг. «Мы пытались
шаг за шагом доводим наши планы до успешных выводов, чтобы
масса людей обретет уверенность в успехах, а не
просто слова «.

Подумайте об этом одну минуту. Почему самые преувеличенные изменения
программы в конечном итоге терпят неудачу? Поскольку им не хватает ответственности, они
не могут добиться доверия, и они не имеют подлинности.Это
противоположность эффекта маховика; это Роковая петля.

Компании, попавшие в петлю Рока, искренне хотят
изменения — но им не хватает тихой дисциплины, которая производит
Эффект маховика. Вместо этого они запускают программы изменений с огромными
фанфары, надеясь «завербовать войска». Они начинают
один путь, только чтобы изменить направление. После нескольких лет назад
и далее, эти компании обнаруживают, что им не удалось
наращивать любой устойчивый импульс.Вместо того, чтобы крутить маховик,
они попали в петлю судьбы: неутешительные результаты приводят к
реакция без понимания, которая ведет к новому направлению —
новый лидер, новая программа — которая не дает импульса, которая
приводит к неутешительным результатам. Это устойчивая нисходящая спираль.
Те, кто испытал петлю Рока, знают, как она истощает
дух прямо из компании.

Рассмотрим компанию Warner-Lambert Co.- компания, которую мы сравнили
непосредственно с Gillette — в начале 1980-х. В 1979 году Уорнер-Ламберт
сказал Business Week, что стремится стать лидером в сфере потребительских товаров.
Компания. Год спустя он резко изменился и
его взгляды на здравоохранение. В 1981 году компания изменила курс.
снова и снова вернулся к диверсификации и товаров народного потребления. Затем
в 1987 году компания Warner-Lambert сделала еще один разворот, отказавшись от потребительского
товаров и объявил, что хочет составить конкуренцию Merck.Затем
в начале 1990-х компания отреагировала на заявления правительства
незавершенной реформы здравоохранения и возрождения диверсификации и
потребительские бренды.

В период с 1979 по 1998 год Warner-Lambert прошел три серьезных
реструктуризации — по одной на генерального директора. Каждый новый генеральный директор приезжал со своим
собственная программа; каждый генеральный директор останавливал импульс своего предшественника.
С каждым поворотом Doom Loop компания росла дальше по спирали.
вниз, пока он не был поглощен компанией Pfizer в 2000 году.

Напротив, почему работает эффект маховика? Потому что больше
чем что-либо еще, реальные люди в реальных компаниях хотят участвовать
команды-победителя. Они хотят внести свой вклад в получение реальных результатов.
Они хотят чувствовать волнение и удовлетворение от того, что
часть чего-то, что просто работает. Когда люди начинают
почувствовать магию импульса — когда они начнут видеть осязаемые
результаты и вы можете почувствовать, как маховик начинает набирать скорость — это
когда они выстроятся в линию, опустите их плечи к рулю и толкните.

Вот как на самом деле происходят перемены.

Дисциплинированный
люди: «Кто» перед «что»

Вы водитель автобуса. Автобус, ваша компания, стоит на месте,
и твоя работа — запустить его. Вы должны решить, где
вы собираетесь, как вы собираетесь туда добраться, и кто идет с
ты.

Большинство людей считают, что отличные водители автобусов (читай: руководители бизнеса)
немедленно начните путешествие, объявив людям на
автобусе, куда они направляются — указав новое направление или
формулирование свежего корпоративного видения.

Фактически, лидеры компаний, которые прошли путь от хорошего до отличного старта
не с «где», а с «кто». Они начинают
посадив нужных людей в автобус, не тех людей
автобус, и нужные люди на нужных местах. И они придерживаются
эта дисциплина — сначала люди, потом руководство — нет
какими бы ужасными ни были обстоятельства. Сядьте на автобус Дэвида Максвелла
поездка. Когда он стал генеральным директором Fannie Mae в 1981 году, компания была
теряя 1 миллион долларов каждый рабочий день, из них 56 миллиардов долларов
ипотечные кредиты под водой.Правление отчаянно хотело знать
что Максвелл собирался сделать, чтобы спасти компанию.

Максвелл ответил на вопрос «какой» так же
так, как поступают все великие лидеры: Он сказал им: «Это
неправильный первый вопрос. Решить, куда водить автобус раньше
у вас правильные люди в автобусе и не те люди
автобус, это совершенно неправильный подход.

Максвелл сказал своему руководству, что будут только места
в автобусе для людей A-level, которые были готовы выставить A-plus
усилие.Он опросил каждого члена команды. Он сказал им
все то же самое: это будет тяжелая поездка, очень требовательная
путешествие. Если они не хотели уходить, хорошо; просто так и скажи. Сейчас
— пора выходить из автобуса, — сказал он. Никаких вопросов, никаких взаимных обвинений.
Всего из автобуса вышли 14 из 26 руководителей. Их заменили
некоторыми из лучших, умных и трудолюбивых руководителей
в мире финансов.

С правильными людьми в автобусе, на правильных местах, Максвелл
затем обратил все свое внимание на вопрос «что».
Он и его команда спасли Fannie Mae от потери 1 миллиона долларов в день на
начало его срока пребывания в должности до 4 миллионов долларов в день в конце.
Даже после ухода Максвелла в 1991 году его великая команда продолжала гонять.
маховик — поворот за поворотом — и Fannie Mae сгенерировала
совокупная доходность акций почти в восемь раз лучше, чем общая
рынок с 1984 по 1999 гг.

Когда дело доходит до начала работы, хорошие лидеры понимают
три простые истины. Во-первых, если вы начнете с «кто»,
вам будет легче адаптироваться к быстро меняющемуся миру. Если люди
садитесь в автобус из-за того, куда, по их мнению, он едет, вы
быть в беде, когда вы проедете 10 миль по дороге и обнаружите
что вам нужно изменить направление, потому что мир изменился.
Но если люди садятся в автобус в основном из-за других
отличные люди в автобусе, вы будете намного быстрее и умнее
реагируя на изменяющиеся условия.Во-вторых, если у вас есть
нужных людей в вашем автобусе, вам не нужно беспокоиться о мотивации
их. Правильные люди мотивированы: ничто не сравнится с тем, чтобы быть
часть команды, которая, как ожидается, добьется отличных результатов. И
в-третьих, если в автобусе не те люди, все остальное не имеет значения.
Вы можете двигаться в правильном направлении, но вы все равно не поймете
достичь величия. Отличное видение с посредственными людьми по-прежнему дает
посредственные результаты.

Дисциплинированный
подумал: лиса или ёжик?

Представьте себе двух животных: лису и ёжика. Кто ты? Древний
В греческой притче проводится различие между лисицами, которые знают много мелких
вещи и ежики, которые знают одну важную вещь. Все от хорошего к лучшему
лидеры, оказывается, ежи. Они умеют упрощать
сложный мир в единую, организующую идею — своего рода
основной принцип, который объединяет, организует и направляет все решения.Нельзя сказать, что ежи просты. Как великие мыслители,
которые берут сложности и сводят их к простым, но глубоким,
идеи (Адам Смит и невидимая рука, Дарвин и эволюция),
руководители компаний, добившихся успеха, разрабатывают концепцию ежа, которая проста, но отражает проницательность и глубокое понимание.
понимание.

Что нужно, чтобы придумать концепт ежа для вашего
Компания? Начните с рассмотрения жестоких фактов.Один хороший
Генеральный директор начал с вопроса: «Почему мы 100 лет отстой?»
Это жестоко — и это как раз тот тип дисциплинированного
вопрос, необходимый для разжигания трансформации. Администрация
климат во время скачка от хорошего к великому подобен жгучей научной
дебаты — с умными, твердыми людьми, изучающими неопровержимые факты
и обсуждают, что означают эти факты. Дело не в том, чтобы выиграть
дискуссии, а, скорее, чтобы найти лучшие ответы — и,
в конечном итоге, чтобы закрепить работающую концепцию ежа.

Вы будете знать, что приближаетесь к своему Ежику
Концепция, когда вы выравниваете три пересекающихся круга, которые представляют
три основных вопроса: что мы можем быть лучшими в мире
в? (И что не менее важно — в чем мы можем не быть лучшими?)
Какой экономический знаменатель лучше всего движет нашей экономической
двигатель (прибыль или денежный поток на «х»)? А какие наши
основные люди глубоко увлечены? Ответьте на эти три вопроса
честно говоря, смотреть в лицо жестоким фактам, не моргая, и вы
Начните видеть, как появляется ваша концепция ежа.

Например, до того, как Wells Fargo понял свою концепцию ежа,
его лидеры пытались сделать его глобальным банком: он работал как
мини-Ситикорп — и притом посредственный.

Затем команда Wells Fargo спросила себя: «Что мы потенциально можем
лучше, чем любая другая компания? »Жестокий факт заключался в том, что
Wells Fargo никогда не станет лучшим глобальным банком в мире — и
поэтому руководство отключило подавляющее большинство
международные операции банка.Когда команда спросила
вопрос об экономическом двигателе банка, Wells Fargo
лидеры столкнулись со вторым жестоким фактом: в дерегулированном мире
коммерческое банковское дело было бы товаром. Существенный экономический
драйвером больше не будет прибыль на ссуду, а прибыль на сотрудника.
Банк изменил свою деятельность, чтобы стать лидером-новатором.
в электронном банкинге и открывать утилитарные отделения
небольшие бригады великолепных людей.Прибыль на одного сотрудника резко выросла.
Наконец, когда дело дошло до страсти, члены команды Wells Fargo
все согласны: бессмысленная трата и самовлюбленные льготы традиционных
банковская культура была отвратительной. Они гордо считали себя
стоические спартанцы в индустрии, где доминировали расточительные,
элитарная банковская культура. Команда Wells Fargo в итоге перевела
три круга в простую, прозрачную концепцию ежа: управляйте банком, как бизнесом, с акцентом на западный юнайтед.
Штаты, и последовательно увеличивайте прибыль в расчете на одного сотрудника.«Беги
это как бизнес »и« управляй им, как будто ты им владеешь »
стали мантрами; простота и сфокусированность имели все значение.
Фанатично придерживаясь этой простой идеи, Уэллс Фарго сделал
скачок от хороших результатов к превосходным.

В пути от хорошего к великому, определяя вашу концепцию ежа
является важным элементом. Но проницательность и понимание не
случиться в одночасье или после одного выезда за границу.В среднем потребовалось
четыре года, чтобы компании, добившиеся успеха, смогли выкристаллизовать свои
Концепции ежа. Это был по сути итеративный процесс, состоящий из
острых вопросов, энергичных дебатов, решительных действий и вскрытий
без обвинений — цикл повторяется снова и снова справа
люди, увлеченные жестокими фактами и руководимые тремя
круги. Это курица внутри яйца.

Дисциплинированные действия:
Список «прекратить делать»

Взгляни на свой стол.Если вам нравится больше всего заряжать
лидеры, у вас есть четко сформулированный список дел. Теперь возьми
Еще один взгляд: где твой список того, что нужно делать? Мы все были
сказал, что лидеры делают вещи реальностью — и это правда: подталкивая
этот маховик требует больших согласованных усилий. Но это также
правда, что лидеры от хороших до великих отличаются
непреклонная дисциплина, чтобы перестать делать все, что
не очень укладывается в их концепцию ежа.

Когда Дарвин Смит и его команда менеджеров выкристаллизовали Ежика
Создавая концепцию Kimberly-Clark, они столкнулись с дилеммой. С одной стороны,
они понимали, что лучший путь к величию лежит в потребителе
бизнес, где компания продемонстрировала лучший в мире
способность в создании бренда Kleenex. С другой
стороны, подавляющая часть доходов Kimberly-Clark приходилась на
традиционные фабрики по производству мелованной бумаги, выпускающие бумагу для журналов
и блокноты, которые были основным бизнесом
компания на 100 лет.Даже одноименный город компании — Кимберли,
Висконсин — был построен вокруг бумажной фабрики Kimberly-Clark.

Но жестокая правда осталась: потребительский бизнес был
одна арена, которая лучше всего выдержала тест трех кругов. Если Кимберли-Кларк
оставался в основном бизнесом бумажной фабрики, он сохранял
прочное положение хорошей компании. Но это единственный шанс стать
великая компания должна была стать лучшей потребительской компанией бумажной продукции — если
он мог бы противостоять таким компаниям, как Procter & Gamble и Scott
Paper Co.и бить их. Это означало, что ему придется «остановить
делаю »бумажные фабрики.

Итак, в том, что один директор назвал «самым смелым решением.
Я когда-либо видел, как генеральный директор делает », — продал заводы Дарвин Смит.
Он даже продал фабрику в Кимберли, штат Висконсин. Затем он бросил все
деньги в военный сундук для эпической битвы с Procter & Gamble
и Скотт Пейпер. Аналитики Уолл-стрит высмеяли этот шаг, и
деловая пресса назвала это глупым.Но Смит не дрогнул.

Двадцать пять лет спустя Kimberly-Clark вышла из борьбы как компания номер один в мире по производству потребительских товаров на бумажной основе, обойдя P&G в шести из восьми категорий и полностью владея своим бывшим главным конкурентом Scott Paper. Для акционера Kimberly-Clark под руководством Дарвина Смита превзошла рынок в четыре раза, легко опередив такие великие компании, как Coca-Cola, General Electric, Hewlett-Packard и 3M.

Решая, чего не следует делать, Смит дал маховику гигантский
толчок — но это был только один толчок.После продажи заводов Kimberly-Clark’s
полная трансформация потребовала тысяч дополнительных толчков, больших
и мелкие, накапливались друг за другом. Потребовались годы, чтобы обрести
достаточно импульса, чтобы пресса провозгласила, что Кимберли-Кларк
переход от хорошего к отличному. Один журнал написал: «Когда … Кимберли-Кларк
решил сразиться с P&G … этот журнал предсказал
катастрофа. Какая глупая идея. Как оказалось, это не было глупо
идея.Это была отличная идея ». Время между
две статьи: 21 год.

Сейчас
начинается

Наше исследование того, что нужно для превращения хорошего в великое, требует
лет — и 10,5 человеко-лет — и составляли наши собственные
усилие маховика. Оглядываясь назад на наше исследование, можно сказать, что больше всего
Что меня поразило в наших выводах, так это отсутствие волшебного момента
в любой из компаний, добившихся большого успеха, или в нашем собственном путешествии
к пониманию.Оказывается, настоящий путь к величию требует
простота и трудолюбие. Это требует ясности, а не мгновенного освещения.
Это требует от каждого из нас сосредоточиться на том, что жизненно важно, и исключить
все посторонние отвлекающие факторы.

После пяти лет исследований я абсолютно убежден
что если мы просто сосредоточим свое внимание на правильных вещах — и
перестань делать бессмысленные вещи, отнимающие столько времени и
энергии — мы можем создать мощный эффект маховика, не увеличивая
количество часов работы.

Я также убежден, что выводы от хорошего к отличному применимы
в широком смысле — не только для генеральных директоров, но и для вас и меня во всем,
работа, которой мы занимаемся, в том числе работа нашей собственной жизни.
У многих возникает первый вопрос: «Но
как мне убедить моего генерального директора получить это? »Мой ответ: не волнуйтесь
об этом. Вместо этого сосредоточьтесь на результатах — на ниспровержении посредственности
создавая эффект маховика в пределах вашей ответственности.Пока мы можем выбирать людей, которых хотим поставить сами
микроавтобус, каждый из нас может создать карман величия. Каждый из
мы можем занять свою собственную сферу работы и влияния и можем сконцентрироваться
о переходе от хорошего к отличному. Это не имеет значения
все ли руководители понимают это. Важно только то, что мы с тобой делаем.
А теперь пора за работу.

Джим Коллинз
написал эссе «Построенный
to Flip »в мартовском номере Fast Company за 2000 год.Его новая книга «От хорошего к великому: почему некоторые компании делают рывок»
… А другие нет, будут доступны в октябре.

Боковая панель:
Отделяя хорошее от великого

Может ли хорошая компания стать отличной? Как? Потребовался Джим Коллинз
и его команда исследователей пять лет пытались найти ответы:
11 компаний сделали скачок от хорошего к лучшему, а затем продолжили
эти результаты не менее 15 лет.Насколько здорово было здорово? В
компании, добившиеся успеха, усреднили совокупную доходность акций 6,9
раз больше рынка в целом за 15 лет после их перехода
точки. Фактический процесс проверки и отбора был тщательным
один. Критерии были:

1. Компания должна была показать образец хорошей работы, подчеркнутый
точкой перехода, после которой он перешел к отличной производительности.
«Отличная производительность» была определена как совокупная сумма
доходность акций, по крайней мере, в три раза превышающая общий рынок для
период от точки перехода через 15 лет.

2. Переход от хорошего к великому должен был быть специфическим для компании, а не иметь отраслевой характер.

3. Компания должна была быть действующим предприятием, а не
запускать. Он должен был быть в бизнесе не менее 25 лет.
до его перехода, и он должен был быть публично проданным
с данными о доходности запасов, доступными как минимум за 10 лет до
его переход.

4.Точка перехода должна была произойти до 1985 года, чтобы команда получила достаточно данных для оценки устойчивости перехода.

5. Независимо от года перехода компания должна была быть значимой, постоянно действующей, обособленной компанией.

6. На момент выбора компания все еще должна была демонстрировать восходящий тренд.

Исследование началось с 1435 компаний и составило список из 11 компаний, добившихся успеха в бизнесе: Abbott Laboratories, Circuit City, Fannie Mae, Gillette Co., Kimberly-Clark Corp., Kroger Co., Nucor Corp., Philip Morris Cos. Inc., Pitney Bowes Inc., Walgreens и Wells Fargo.

Следующим шагом в исследовании было определение того, что нужно для производства
изменение. На данный момент каждая из 11 успешных компаний
был связан с компанией сравнения — компанией с похожими
атрибуты, которые могли выполнить переход, но не сделали.

Затем начались исследования.Коллинз и его команда рецензировали книги,
статьи, тематические исследования и годовые отчеты по каждой компании;
проверили финансовые анализы по каждой компании, всего 980 вместе взятых
лет данных; провели 84 интервью с руководителями высшего звена и
члены правления компаний; внимательно изучил личные и профессиональные
записи 56 генеральных директоров; проанализировали компенсационные планы компаний;
и рассмотрены увольнения, корпоративная собственность, «шумиха в СМИ»,
и роль технологий для компаний.Выводы
содержится в книге «От хорошего к великому: почему некоторые компании делают рывок»
… А другие — нет (HarperBusiness, 2001).

Боковая панель:
Отличные ответы на хорошие вопросы

Fast Company:

Руководители, которые забрали свои компании из хороших
к великим были в основном анонимны. Это случайность?

Джим Коллинз: Существует прямая связь между
отсутствие знаменитости и наличие хороших или хороших результатов.Почему? Во-первых, когда у вас есть знаменитость, компания превращается в
«Один гений с 1000 помощников». Это создает ощущение
что все дело в генеральном директоре. На более глубоком уровне
мы обнаружили, что для лидеров, стремящихся сделать что-то великое, их амбиции
должно быть для величия работы и компании, скорее
чем для себя. Это не значит, что они не
есть эго. Это означает, что в каждой точке принятия решения — в каждой
критических моментов, когда выбор А будет способствовать их эго
а вариант Б — в пользу компании и работы — времени и
И снова лидеры, ставшие великими, выбирают вариант Б.Знаменитые генеральные директора,
в те же моменты принятия решения, с большей вероятностью будут отдавать предпочтение себе и
эго важнее компании и работы.

FC: Как и анонимные генеральные директора, о большинстве компаний, добившихся успеха, никто не объявляет. Что это нам говорит?

JC: По правде говоря, мало кто работает над
гламурные вещи в мире. Большинство из них делают настоящую работу, которая
означает, что большую часть времени они делают чертовски много
тяжелой работы с несколькими моментами возбуждения.Настоящая работа
экономики делают люди, которые делают автомобили, которые продают настоящие
недвижимость, и которые владеют продуктовыми магазинами или банками. Один из великих
результаты этого исследования заключаются в том, что вы можете быть в отличной компании и
делать это в стали, в аптеке или в продуктовых магазинах. Нет
каждый имеет право ныть о своей компании, своей отрасли,
или вид бизнеса, которым они занимаются — когда-нибудь снова.

FC: Допустим, я не управляю компанией.Как ко мне применимы уроки от хорошего к великому?

JC: Основная идея такова: создайте свой собственный маховик. Ты можешь это сделать. Вы можете начать набирать обороты в том, за что несете ответственность.