Журналы вконтакте: Доступ с вашего IP-адреса временно ограничен — Авито

Журнал «Читайка» — официальный сайт

Журнал «Читайка» — официальный сайт

Ассоциация школьных библиотекарей русского мира

Ежемесячный журнал для детей младшего школьного возраста

Подписные индексы:

«Почта России» — П3758 (podpiska.pochta.ru подписка онлайн)
«Роспечать» – 20246, на год – 80389
«Урал-пресс» – 80389 на год для юр.лиц (ural-press.ru)
«Пресса России» – 10457 (для зарубежных подписчиков)

Давайте дружить в соц.сетях! #ChitaykaClub

Свежий номер

№2(168), февраль 2021

  • Леонид ЗИМАН
    Остров спасения для детей и взрослых


  • Сочиняем сказки сами
    • «Детская планета ТV» представляет!
      рубрика Татьяны БОКОВОЙ

    • Татьяна БОКОВА
      Мой папа
    • Татьяна БОКОВА
      Алфавитный мультик на букву Ч
    • Словарики, вопросы, игровые задания
  • Ольга ЛАГРАНЖ
    Зимняя открытка
  • Дмитрий ПОЛЯКОВ
    Нераскрытые загадки картины

  • Анна ЕЛАНСКАЯ
    Попытайся понять
  • Татьяна ВАРЛАМОВА
    Канарейка

О нас пишут

Татьяна Бокова
Писатель

Журнал «Читайка» – не только кладовая интересной и познавательной информации, но и прекрасный «навигатор» для мальчиков и девочек в их увлекательном путешествии в мир чтения.

Как детский писатель, и как заядлый читатель я люблю «Читайку», читаю этот журнал с удовольствием и почитаю его главных героев: умного Совёнка и мальчишка-сорванца Читайку!

А еще благодарю главного редактора журнала Татьяну Жукову за прекрасную задумку объединить вокруг журнала всех ребятишек страны: и тех кто «глотает» книжки стопками и тех, кто только осваивается на литературных просторах.

Приглашаю всех «читаек» на свою Детскую планету на Youtube, где живут мои мультики, песни, стихи и сказки. Пусть «Читайка» и «ДЕТСКАЯ ПЛАНЕТА TV» подружатся!

Тамара Крюкова
Писатель

Журнал «Читайка» выходит одиннадцать лет, а это значит, те, кто читал самый первый номер, уже выросли. Теперь они читают другие журналы и другие книги.

Точно так же вырастете и вы. Вы почти забудете о том, что есть волшебный лес и что иногда игрушки оживают. Но придёт время, когда у вас появятся маленькие дочки и сыночки. Не верите? Но именно так оно и будет.

И вот тогда они помогут вам снова протоптать давно забытую тропу в сказку. Вы вернётесь и увидите, что всё ещё здесь, мы вас ждём.

Так что, вырастая, не забудьте оставить дверь в детство приоткрытой. Потому что здесь вас по-прежнему рады видеть.

Татьяна Варламова
поэт

Дорогой Читатель, ты любишь интересные и красочные журналы? Журналы, которые увлекают в мир необыкновенных приключений, добрых сказок и познавательных историй! Журналы, рисунками которых подолгу любуешься на каждой странице!

Ты, конечно же, догадался, что речь идёт о журнале «Читайка»! Я познакомилась с «Читайкой» шесть лет назад, когда впервые пришла в редакцию с подборкой стихов. Мы подружились, и мои стихи стали появляться на страницах журнала с замечательными иллюстрациями! Буду рада если мой стихи вам понравятся. И очень хочу чтобы журнал всегда оставался таким же ярким и познавательным!

Людмила Уланова,
поэт, писатель, переводчик

Я пишу о том, что интересно мне самой. Причем интересно именно с детства.

Когда мне было столько лет, сколько сейчас читателям нашего журнала, мне хотелось знать как можно больше об именах и фамилиях. Книга Льва Успенского «Ты и твое имя» была одной из любимых. Ну и стихи я, конечно, тоже сочиняла лет с восьми-девяти.

Если бы у меня тогда был такой журнал, как «Читайка», — журнал-рассказчик, журнал-собеседник, я была бы просто счастлива. Так что я в каком-то смысле пишу для себя-в-детстве.

Я абсолютно уверена, что ребят, которые способны воспринимать достаточно серьёзную информацию, много и сейчас. Просто желательно подавать её в легкой форме, что я и пытаюсь делать.

Леонид ЗИМАН
педагог, писатель, переводчик

К нам ежемесячно приходят любознательный мальчик Читайка и его друг мудрый Совёнок. Благодаря им мы знакомимся с произведениями современных писателей.

Узнаём о жизни и творчестве писателей-классиков.

Отправляемся в увлекательное путешествие по страницам книг — знакомых и незнакомых.

И постигаем нелёгкую науку стихосложения.

Читайка — весёлое, задорное слово! Если (при произнесении) перед последним слогом сделать маленькую паузу или поставить перед этим слогом дефис, то существительное читайка превращается в глагол повелительного наклонения: читай-ка. Но в такой форме этот глагол звучит не как приказ или принуждение, а только как предложение, совет.
Добрый и мудрый совет. Буду рад, если вы прислушаетесь к этому совету.

Татьяна Костоусова
художник-иллюстратор

Мне очень нравится придумывать и рисовать персонажи, и мир, в котором они живут. Раньше я работала художником-аниматором, создавала мультфильмы.

Один из любимых — о чудесных, шаловливых и любознательных муми-троллях из финской сказки Туве Янсон. Мы сняли на телевидении Екатеринбурга, трилогию по этой сказке: про лето в Муми-Доле, осень и волшебную шляпу. Ещё один из любимых мультфильмов «Странная птица», где я — режиссёр и художник-аниматор.

Сейчас я художник-иллюстратор и рисую для ребят в наш любимый журнал «Читайка».

Желаю вам интересных историй, весёлых стихов, занимательных рубрик, кроссвордов, развивающих игр и ярких картинок.

Наши партнёры

Ассоциация и журнал «Школьная библиотека» открыты для сотрудничества и партнерства. По всем вопросам сотрудничества Вы можете обратиться, написав электронное письмо, по адресу: [email protected]

Ассоциация школьных библиотекарей русского мира

телефон редакции: +7 903 615-90-36
адрес эл.почты: [email protected]

«РШБА» © 2004 – 2021, все права защищены

КиберЛенинка предоставляет возможность читать тексты научных статей бесплатно.

Приглашаем к сотрудничеству научные журналы и издательства для публикации научно-исследовательских работ в открытом доступе (Open Access) и популяризации открытой науки (Open Science) в России.

КиберЛенинка — это научная электронная библиотека, построенная на парадигме открытой науки (Open Science), основными задачами которой является популяризация науки и научной деятельности, общественный контроль качества научных публикаций, развитие междисциплинарных исследований, современного института научной рецензии, повышение цитируемости российской науки и построение инфраструктуры знаний.

Каталог тем научных статей на базе рубрикатора Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР, OECD)

О научной библиотеке и открытом доступе к науке (open access)

КиберЛенинка поддерживает распространение знаний по модели открытого доступа (Open Access), обеспечивая бесплатный оперативный доступ к научным публикациями в электронном виде, которые в зависимости от договорённостей с правообладателем размещаются по лицензии Creative Commons Attribution (CC-BY). Данная инициатива является основной для построения инфраструктуры открытой науки в России.

Библиотека комплектуется научными статьями, публикуемыми в журналах России и ближнего зарубежья, в том числе, научных журналах, включённых в перечень ВАК РФ ведущих научных издательств для публикации результатов диссертационных исследований. Научные тексты, представленные в библиотеке, размещаются в интернете бесплатно, в открытом доступе и могут быть найдены как с помощью популярных поисковых систем, так и посредством системы полнотекстового научного поиска с поддержкой русской морфологии на сайте библиотеки. Пользователям библиотеки предоставляется возможность читать научные работы с экрана планшета, мобильного телефона и других современных мобильных устройств. Издателям предоставляется сервис присвоения DOI. Подробнее о научной библиотеке.

Российские СМИ в социальных сетях Facebook и в «ВКонтакте»: практики взаимодействия

Russian Mass Media in the Social Networks Facebook and VKontakte. ru: Convergence Practices

Дьяченко Ольга Владимировна
аспирантка кафедры новых медиа и теории коммуникации факультета журналистики МГУ имени М.В. Ломоносова, [email protected]

Olga V. Dyachenko
PhD Student at the Chair of New Media and Theory of Communication, Faculty of Journalism, Lomonosov Moscow State University, [email protected]

Аннотация

Сегодня сообщества на сайтах социальных сетей – это непременный атрибут российского СМИ. Однако в современной российской науке о журналистике различные аспекты работы с ними еще не нашли достаточного отражения. В данной статье практики взаимодействия СМИ с социальными сетями рассматриваются с организационной, финансовой, творческой и других точек зрения на основе интервью с представителями семи крупных российских изданий.

Ключевые слова: СМИ, социальные сети, социальные медиа, сообщества, Facebook,  «ВКонтакте».

Abstract

Nowadays social media channels are a must-have for Russian mass media. Though, different aspects of working with them still need to be covered in the modern Russian journalistic science. This article is based on the interviews with 7 representatives of popular Russian media. It shows the process from managerial, financial, creative and other points of view.

Key words: mass media, social networks, social media, community, Facebook, VKontakte.

 

Сайты социальных сетей – это один из самых ярких феноменов сети Интернет в последнее время. Всего за несколько лет, прошедших с их расцвета в 2003 г. (Д. Бойд, Н. Эллисон1, Д. Бир2), эти ресурсы стали главной точкой входа в Интернет для миллионов пользователей по всему миру. Взрывной рост их популярности, огромный охват, новые формы общения и предоставления информации изменили процессы межличностной коммуникации в глобальной Сети. Не меньшую актуальность социальные сети имеют для профессиональной коммуникации и особенно для СМИ, а умение работать в их пространстве является необходимым для современных журналистов. Ведь сегодня количество подписчиков у сообществ различных российских изданий в социальных сетях зачастую превышает количество людей, подписанных на офлайн-версии этих изданий или приобретающих их в розницу. А для интернет-СМИ социальные сети стали важным ресурсом, обеспечивающим большое количество переходов на их сайты. В некоторых случаях сообщества в социальных сетях уже становятся полноценной составляющей конвергентного СМИ со своей специфической аудиторией и контентом.

Анализ взаимодействия российских СМИ с социальными сетями невозможен без изучения уже существующих исследований, затрагивающих эту тему. Так, значительное число современных научных публикаций, преимущественно зарубежных, посвящено истории и особенностям феномена сайтов социальных сетей, рассматриваемым с точки зрений гендерной, этнической, психологической и иной проблематики. В частности, этой темой заняты авторы издаваемого при поддержке Международной ассоциации исследователей коммуникации (ICA) «Журнала компьютерно-опосредованной коммуникации» (Journal of ComputerMediated Communication) (Д. Вестерман, П. Спенс, Б. Ван дер Хайд3).

Более глубокий и полный анализ феномена социальных сетей и его значения для СМИ можно встретить в публикациях англоязычных специалистов по интернет-коммуникациям и новым медиа (К. Ширки4, К. Андерсон5) и учебных пособий западных высших школ журналистики (Н. Ньюман6, Дж. Оверхольстер7, В. Лаврусик8, П. Грабовиц9). При этом они посвящены преимущественно зарубежным сайтам социальных сетей и в них нельзя найти упоминаний о специфике российской социальной сети «ВКонтакте». Показательные примеры взаимодействия современных зарубежных СМИ с западными социальными сетями рассмотрены в работе «Будущее журналистики: сетевая журналистика» (The Future of Journalism: Networked Journalism)10, анализирующей трансформацию журналистики в эпоху бурного развития информационных технологий.

Все эти исследования объединяет то, что в них подчеркивается фундаментальный характер изменений, произошедших с расцветом сайтов социальных сетей. Их авторы утверждают, что этот особенный вид интернет-ресурсов повлиял на все субъекты процесса коммуникации: журналистов и всех, кто участвует в сборе, обработке и дистрибуции информации, общество, составляющее совокупную аудиторию СМИ, а также контентную составляющую коммуникации как системы отношений по обмену информации.

Что касается изучения непосредственно взаимодействия отечественных СМИ и социальных сетей, то большинство доступных на русском языке работ на данный момент не претендуют на глубокое научное осмысление этого мирового феномена. Некоторые публицистические работы посвящены истории создания и развития этих сайтов (Д. Киркпатрик11, Н. Кононов12). Другие носят прикладной характер и ориентированы на использование социальных сетей как нового канала интернет-маркетинга (Л. Вебер13, К.  Ших14). Третьи анализируют лишь конкретные аспекты взаимодействий СМИ с сайтами социальных сетей (И. Бегтин15, В. Гатов16, Е. Панченко17).

Также сегодня обширная полемика по поводу коммуникации в социальных сетях и способах измерения ее эффективности ведется на тематических сайтах для медиапрофессионалов, в рамках различных форумов и конференций, которые проходят в России, а также на страницах СМИ.

В настоящей работе будет предпринята попытка углубить научное осмысление особенностей взаимодействия российских СМИ с социальными сетями, которое лишь зарождается в отечественной науке о журналистике. Такой метод исследования, как интервью с экспертами, очень важен для того, чтобы лучше уяснить особенности этого процесса. Он позволяет увидеть его «изнутри», охватить сразу несколько его сторон, а также получить практические рекомендации, которые могут быть полезны журналистам.

В ходе данного исследования мы обратились к представителям семи российских СМИ, активно взаимодействующих с социальными сетями. Отметим, что наличие активного аккаунта в социальных сетях сегодня характерно для большинства крупных российских СМИ: новостных, общественно-политических, деловых, развлекательных, «глянцевых», СМИ «образа жизни» и др. Несомненно, у каждого из них есть свои особенности взаимодействия с соцсетями, непосредственно связанные с их тематикой и аудиторией. Однако в данной работе мы поставили целью выявить общие закономерности, характерные для широкого круга средств массовой информации. Этим был обусловлен выбор экспертов для нашего интервью, в число которых вошли представители самых разных по направленности и содержанию СМИ.

На наши вопросы из представителей новостных и общественно-политических СМИ ответили А. Галустян − редактор спецпроектов ИД «Коммерсантъ»18, А. Усманов − начальник отдела по работе с пользователями дирекции продвижения и социальных сетей «РИА Новости»19, И. Парони − директор направления социальных медиа и сообществ международного издательского проекта «Российской газеты» Russia Beyond the Headlines (RBTH)20, и Е.  Богомякова − руководитель отдела продвижения и социальных сетей ЗАО «Аргументы и факты»21. Из специалистов, занимающихся взаимодействием других СМИ с социальными сетями, автору удалось взять интервью у В. Исаевой − редактора социальных сетей в Cosmopolitan22, Д. Аверенкова − специалиста по интернет-маркетингу в Look At Media23 и Г. Осипяна − независимого специалиста, руководителя сообществ в социальных сетях издания Time Оut24.

Прибегнув к методу интервью, мы стремились решить следующие задачи:

  • узнать, как распределена работа с социальными сетями между сотрудниками СМИ;
  • понять, какие сайты социальных сетей считаются ключевыми для российских СМИ, а также выявить отличия во взаимодействии разных СМИ с этими соцсетями;
  • изучить особенности и типы контента, публикуемого российскими СМИ в социальных сетях;
  • определить цели ведения сообществ в социальных сетях и критерии оценки их реализации, применяемые в различных СМИ;
  • составить представление о трудностях, возникающих в работе по взаимодействию с социальными сетями, а также компетенциях, необходимые для журналистов, которые ей занимаются.

Распределение обязанностей внутри редакции

Интервью показали, что на данный момент в российских СМИ нет единственного определенного способа организовать работу с социальными сетями. В некоторых случаях этим может полностью заниматься один специалист (Cosmopolitan), в других случаях – целая команда из двух («АиФ»), десяти («РИА Новости») или даже двадцати пяти (RBTH) человек. В Look At Media редакция каждого из отдельных СМИ, входящих в медиакомпанию, самостоятельно отвечает за ведение своих каналов в социальных сетях. Но, по словам Д. Аверенкова, в ближайшее время планируется замещение должности менеджера по работе с социальными сетями, который упорядочит процесс ведения сообществ. В «Коммерсанте» посты в социальных сетях публикуют самостоятельно сотрудники онлайн-редакции, однако существует и отдельная должность специалиста по работе с соцсетями. В его обязанности, в числе прочего, входит контроль за осуществлением редакционной стратегии при работе с этими каналами, сбор статистики и аналитика, также работа с пользовательским контентом и создание материалов непосредственно для сообществ.

Объединяет все эти СМИ то, что при необходимости в работу над контентом для социальных сетей включаются и другие сотрудники, например фоторедакторы, корректоры, специалисты по инфографике.

Помимо непосредственного размещения материалов, сотрудники изданий осуществляют модерацию, общаются с читателями групп и отвечают на их комментарии. В некоторых случаях это остается на усмотрение сотрудника, в других – регламентируется особыми правилами, созданными в редакции. Часто издания проводят различные конкурсы для своих подписчиков в соцсетях.

Выбор социальных сетей, в которых осуществляется присутствие СМИ

Список социальных сетей, в которых СМИ осуществляют свою деятельность, выглядит по-разному в каждом конкретном случае. Некоторые охватывают более десяти площадок, другие ограничиваются сетями «ВКонтакте», Facebook и микроблоговой платформой Twitter. Общим для всех стало обязательное наличие сообществ в крупнейшей российской социальной сети «ВКонтакте» и популярнейшей мировой соцсети Facebook. Исключение в ряду рассматриваемых в данной работе СМИ составил лишь RBTH, не ведущий сообщество в российской социальной сети. Данная ситуация связана с тем, что издание создает материалы на иностранных языках, в то время как на «ВКонтакте» среди пользователей большинство составляет русскоязычная аудитория.

При этом эксперты отмечают разницу между российской и западной социальной сетями, которая в свою очередь влияет на особенности работы с ними. Так, для Look At Media и Cosmopolitan аудитория «ВКонтакте» оказывается более восприимчивой и готовой к общению. Д. Аверенков связывает успех на «ВКонтакте» с тем, что у изданий медиакомпании «там более активная и молодая аудитория». Сотрудниками «Космополитен» именно на «ВКонтакте» реализуется больше интерактивных проектов – онлайн-конференций, конкурсов, обсуждений. При этом в редакции отмечают, что аудитория Facebook представляется более «качественной» и совершает большее количество переходов на сайт издания. Особенности потребления контента приводят к необходимости выбирать разную тематику публикаций для каждой из социальных сетей.

Эксперт из «АиФ» заметил по поводу «ВКонтакте»: «Изначально мы больше рассчитывали на него, но неожиданно для нас Facebook показал больше лояльности к нашему контенту и его подаче». Сейчас в издательском доме ищут способы улучшения показателей работы с российской соцсетью.

Для «Коммерсанта» и Time Оut также более активной оказывается аудитория подписчиков на Facebook . Пользователи здесь чаще переходят по размещаемым ссылкам на сайты, участвуют в дискуссиях и взаимодействуют с контентом. Так, российская социальная сеть является источником лишь 3% общего трафика сайта «Коммерсант.ру», а количество переходов с Facebook составляет до 9-10% от общей посещаемости сайта. Этот факт связывается экспертами с пресыщенностью контентом, возникающим у аудитории «ВКонтакте» из-за так называемых «пабликов» (тематических страниц, публикующих большое количество материалов в день), в результате которой пользователи не успевают прочитать все новости, появляющиеся в их ленте новостей. Также специалисты полагают, что в этой социальной сети информационные запросы читателей меньше связаны с актуальной событийной информацией. Поэтому наиболее срочные и интересные материалы эти СМИ стремятся разместить в первую очередь на сайте Facebook .

В RBTH эта социальная сеть также полагается ресурсом, где аудитория привыкла потреблять именно новостной контент, что влияет на коммуникационную стратегию. «Легкая» развлекательная информация, визуальный контент, бизнес-новости публикуются командой издания в других социальных сетях (LinkedIn, Tumblr).

Особенности и виды контента, публикуемые СМИ в социальных сетях

Большее единство среди исследуемых СМИ наблюдается в том, как формируется контентная политика их сообществ в социальных сетях и в том, какие типы контента оказываются предпочтительными.

В Time Оut контент канала в социальных сетях на 60% следует редакционному плану, а на 40% состоит из так называемых «ситуационных» материалов. Посты, поддерживающие «редакционные» материалы, как правило, содержат ссылку на сайт, иногда к ним добавляется провокационное изображение для привлечения внимания пользователей. Говоря о наиболее успешных типах контента, Г. Осипян замечает, что «в соцсетях нет одного контента, который идеально “идет”, это симбиоз различных типов». Стандартным считается сочетание текста и изображения, также может использоваться пара «изображение + опрос», либо самостоятельное изображение.

В Look At Media контент-план также формируется с оглядкой на редакционный план. Для сообществ компании нет четких правил насчет типов контента, используемых в социальных сетях, но обычно публикации представляют собой сочетание текста, изображения и гиперссылки на сайт издания. В то же время отмечается, что посты без ссылок зачастую вызывают больший отклик и позволяют охватить большую аудиторию.

Для Cosmopolitan публикации в сообществах на «ВКонтакте» и Facebook тоже не обязательно следуют за выходом материалов на сайте издания. Большинство постов содержат ссылку на сайт, но это не является непременным условием. Порой сообщества в соцсетях «играют на опережение», публикуя новости, еще не вышедшие на сайте. Также создаются посты, не связанные с контентом издания и рассчитанные только на взаимодействие с аудиторией соцсетей, причем в редакции планируется увеличение числа таких постов в ближайшее время. Интересным форматом поддержки других каналов издания является размещение в сообществах анонсов журнальных статей и инициация обсуждения тем, затронутых в журнале. Оптимальным форматом поста для своей аудитории в редакции видят сочетание «фото+текст», плюс замечают интерес читателей к видеоматериалам.

В «РИА Новости» наиболее предпочтительным типом контента считались публикации с фото, поскольку они обеспечивали наибольшую вовлеченность читателей. С другой стороны, каждая конкретная ситуация зависела от темы публикации. Также сотрудники издания стремились снабжать свои материалы в социальных сетях ссылками, чтобы пользователь имел возможность узнать больше о том, что он читает. Это являлось желательным, но не ключевым атрибутом публикации. Так, в случае срочных, сенсационных новостей ссылки могло и не быть, если материал на сайте СМИ еще не был готов. В такой ситуации целью поста в социальных сетях являлось незамедлительное сообщение о значимых событиях, влияющих на большое количество людей, поскольку канал в соцсети рассматривался как самостоятельное «мини-СМИ». Совмещение многих форматов в одном посте являлось нежелательным явлением, поскольку снижало вовлеченность аудитории.

В группах «АиФ» контент для социальных сетей планируется так же, как для интернет-ресурса издания. Существуют «долгосрочные», заранее известные темы, к которым есть время подготовиться. Однако большую часть контента составляет то, что выходит в СМИ в настоящий момент. 95% публикаций содержат ссылку на сайт, кроме того, создаются публикации, рассчитанные только на аудиторию социальных сетей. Как правило, это картинки, приуроченные к «неинформационным поводам»: увеличение светового дня, например, или публикации серии «Простые способы сделать жизнь лучше». Такие посты направлены, в первую очередь, на формирование положительного имиджа издания и увеличение популярности канала. Все публикации сопровождаются фотографией, картинкой, картиной или инфографикой. Для «ВКонтакте» используется также аудиоконтент. Видео в публикациях встречается реже, как правило, это собственные видеоистории или видеоиллюстрации.

В сообществах RBTH контент-план зависит от редакционного плана. Поэтому очень часто у сотрудников, занимающихся социальными сетями, есть лишь примерный план публикаций, который постоянно изменяется. Работая в новостном издании, они постоянно держат руку «на пульсе новостей», чтобы быть готовыми в любой момент изменить список постов на текущий день и добавить в него самые срочные сообщения. Большинство постов задумывается в соответствии с главной целью сообществ в социальных сетях – генерации трафика на сайт СМИ, поэтому ссылка добавляется всегда, когда это возможно.

С другой стороны, у издания существуют специальные рубрики публикаций в соцсетях: например, «Слово дня» и «Факт дня», которые часто размещаются без ссылки. Эти посты создаются специально для поклонников каналов издания в социальных сетях. Их цель – увеличение охвата при помощи использования контента с высоким вирусным потенциалом, то есть такого, который сами пользователи социальных сетей продолжат распространять среди своих друзей.

Наличие постоянных рубрик характерно и для сообществ «Коммерсанта» в социальных сетях. Однако в этом случае их содержание напрямую связано с содержанием соответствующих материалов на сайте. Иными словами, мы опять же наблюдаем зависимость от редакционного контент-плана. В течение некоторого времени даже существовала практика, при которой большинство постов сопровождалось не только иллюстрациями, но и соответствующими хэштегами, например: «#Ъ_Фото», «#Ъ_Спорт», «#Ъ_Газета». Хэштеги обязательно публиковались в начале такого поста для того, чтобы читатель сразу мог понять, о чем пойдет речь.

Использование рубрик позволяет оказывать равномерную поддержку проектам издательского дома. Так, на регулярной основе в Facebook публикуется изображение первой полосы газеты «Коммерсантъ», сопровождающееся наиболее интересными новостями издания и ссылками на соответствующие материалы на сайте.

Кроме того сотрудники публикуют контент, созданный специально для сообщества СМИ в социальных сетях. К нему относятся редакционные и новостные мемы, адаптированная инфографика. Такие публикации и легкий, развлекательный, контент не сопровождаются ссылками на сайт. Также правилом для журналиста, получившего доступ к сенсационной, важной, срочной информации, является незамедлительная публикация об этом в сообществе издания на Facebook перед тем, как приступить к публикации новости на сайте. Очевидно, что в этом случае материал тоже не будет сопровождаться ссылкой.

Таким образом, мы видим, что в различных российских СМИ контент-план сообщества в социальных сетях обычно состоит из двух типов публикаций. Одни следуют редакционному плану СМИ – публикациям в печатных и интернет-версиях. Другие создаются специально для аудитории социальных сетей и, как правило, носят развлекательный характер. Их цель – охватить как можно большее число пользователей соцсети и вовлечь их в интерактивное общение. Опрос экспертов также показал, что изображения и гиперссылки являются наиболее часто используемым типом контента. Следует отметить, что стратегию публикации сообщений о тех или иных темах и выбор типов контента специалисты связывают с целями, которые преследуются при ведении сообществ СМИ в социальных сетях. Они также являются критерием для оценки успеха или неуспеха.

Цели ведения сообществ СМИ в социальных сетях, критерии оценки их реализации

Проведенное ранее эмпирическое исследование контента сообществ российских СМИ в соцсетях позволило предположить две основные цели, преследуемые ими при работе на этих сайтах:

  • перенаправление пользователей непосредственно на сайт СМИ;
  • промотирование СМИ в пространстве социальной сети, вовлечение пользователей в интерактивное общение25.

Опрос специалистов позволил подтвердить эту гипотезу.

Так, в Time Оut, в первую очередь, оценивается количество переходов на сайт издания из социальных сетей. На втором месте по значению для СМИ стоит количество интеракций с пользователями – лайков (то есть использования функции «мне нравится»), репостов (использования функции «поделиться», служащей для перепубликации контента на странице пользователя) и комментариев. Сравнивая свои страницы с сообществами конкурентов, в издании оценивается не столько общее число подписчиков, сколько количество тех, кто действительно взаимодействует с контентом.

В Look At Media работа с социальными сетями разделяется на две категории, Д. Аверенков определяет их как «трафикогенерирующую и осведомляющую». Первая оценивается непосредственно количеством переходов на сайт изданий из соцсетей. Критерием оценки второй является реакция аудитории на публикации сообществ, причем наибольшую важность здесь имеет количество репостов. Они способствуют привлечению в сообщества новых пользователей, что в итоге позволит в будущем перенаправлять на сайт издания еще больше людей. Поэтому в редакциях планируют прилагать больше усилий к увеличению числа подписчиков у сообществ. Издания, входящие в медиакомпанию, не ставят цели получения прибыли от ведения страниц в соцсетях, в то же время средства на их продвижение также не тратятся. Для увеличения их популярности обычно используется обмен постами с другими популярными группами в социальных сетях.

Для сообществ Cosmopolitan важным является постоянный рост популярности их страниц в социальных сетях и приток бесплатного трафика на сайт издания. Поэтому оценивается в первую очередь прирост подписчиков – в частности, замеряется количество новых участников сообщества за неделю. Среди других целей В. Исаева называет формирование сообщества читателей издания, пиар печатной версии журнала, а также развитие интерактивного общения с читателями. Возможность получить живой отклик от аудитории позволяет, например, задействовать пользователей соцсетей в опросах для будущей статьи и таким образом сделать читателей в какой-то мере со-авторами издания.

В журнале уже видят варианты получения прибыли от сообществ в социальных сетях, однако предпочитают на данный момент не «засорять» их рекламой. Максимум, который здесь допустим, – это анонс коммерческого спецпроекта, идущего на сайте издания. Поддержка самих сообществ осуществляется благодаря размещению ссылок на них на сайте и в печатной версии журнала, «обмену публикациями» с другими группами. Издание принципиально не платит за продвижение своего сообщества в социальных сетях.

Для «Аргументов и фактов» ведение сообществ в социальных сетях – это, в первую очередь, возможность улучшить собственный имидж, выйти на связь с той частью аудитории, которая не воспринимает «АиФ» как современное, интересное и полезное издание, считая его чем-то вроде «газеты для пенсионеров».

Трафик на сайт – это цель второго порядка для издания. Так, два года назад количество переходов из соцсетей на сайт было совсем незначительным. В феврале 2014 г. сотрудникам удалось добиться доли переходов из социальных сетей в общей структуре трафика в 4,5%, что является для «АиФ» очень хорошим показателем. За этот же период аудитория каналов увеличилась в десятки раз, при этом на рекламу не было потрачено ни рубля. Продвижение внутри соцсетей происходило только за счет контента, а также инструментами самих социальных сетей, например, если сообщества «АиФ» выносились в блоки «рекомендованных страниц». Ссылки на сообщества в социальных сетях размещены на сайте издания, а основное продвижение каналов, по словам Е. Богомяковой, идет через самих пользователей внутри социальных сетей.

Для оценки эффективности сообществ СМИ отслеживает динамику роста подписчиков, количество лайков, репостов и комментариев, а также долю вовлеченности пользователей. Чтобы оценить интерес аудитории к материалам на сайте, ведется мониторинг количества переходов на каждый конкретный материал из социальных сетей, плюс количество лайков и репостов на материале, особенно если он дополнительно продвигался на других площадках.

Представитель «РИА Новости» не счел возможным разгласить цели, преследуемые СМИ при работе с социальными сетями. Однако упомянул, что у команды были определенные показатели, по которым оценивался результат, и способы рассчитать окупаемость вложенных усилий. При этом, по словам А. Усманова, «невероятный трафик в СМИ из каналов издания − миф. Для этого существуют другие инструменты, которые также относятся к SMM».

Две «колонны», на которые опирается стратегия взаимодействия с социальными сетями RBTH, – это трафик на сайт СМИ и продвижение бренда издания. Все действия в соцсетях совершаются в соответствии с этими двумя аспектами. Чтобы понять, насколько успешно пользователи перенаправляются на СМИ, общий трафик сайта сравнивается с количеством пользователей, перешедших на него по ссылкам из каждой отдельной социальной сети. Оценить успех продвижения бренда оказывается сложнее. В расчет берется все, что создает «информационный шум» вокруг издания: от вовлеченности пользователей в каждом отдельном посте (лайки, репосты и комментарии на Facebook) до размера и темпов роста аудитории сообществ. Постоянно отслеживается отношение, высказываемое пользователями к СМИ. Также в издании следят за качеством контента и оценивают его с редакторской точки зрения, обращая внимание на его креативность, оригинальность и мастерство исполнения.

Сообщества, которые ведет «Коммерсантъ» в социальных сетях, подобно другим СМИ, одновременно преследуют две цели – повышение лояльности пользователей к изданию и генерацию трафика на сайт. Причем, вторая цель не ставится во главу угла: гораздо важнее изданию выглядеть «качественным, достойным, респектабельным» в глазах своих читателей в социальных сетях. В связи с этой целью особенное внимание уделяется качеству публикуемого контента, за которым следит специальный сотрудник. В его обязанности также входит объединение информационных потоков, генерируемых изданием; пользователи направляются не только из социальных сетей на сайт, но и в обратном направлении. И сайт, и сообщество в социальных сетях вещают от лица одного бренда, но последние оказываются некой «нейтральной территорией», где может происходить общение «без галстука» и где затрагиваются щепетильные темы, обсуждение которых на сайте СМИ представляется неудобным по тем или иным причинам. В социальных сетях также удобнее размещать пользовательский контент, делать репосты того, что само издание не может опубликовать. Во всех этих случаях материалы на сайте издания содержат ссылки на посты в социальных сетях.

К своим сообществам «Коммерсантъ» относится как к клубу читателей, и страница на Facebook рассматривается как отдельное СМИ, со своим потоком новостей. Лояльность пользователей, поддерживаемая сотрудниками в рамках этого ресурса, приводит к тому, что рано или поздно они переходят и на сайт СМИ. Количество этих переходов учитывается при редактировании контент-плана: оценивается популярность тех или иных типов контента и материалов, при необходимости они в дальнейшем корректируются. Вовлеченность пользователей рассчитывается по специально разработанной в редакции формуле, учитывающей охват каждой отдельной публикации и отношение общего числа подписчиков страницы к числу совершенных интеракций – лайков, репостов и комментариев.

Таким образом, интервью с экспертами подтвердило существование обеих целей, выявленных ранее в рамках анализа статистических данных о сообществах СМИ в социальных сетях. Особенно важным является то, что эти цели реализуются одновременно, в совокупности друг с другом, и достижение одной из них невозможно, без достижения второй. Стремление СМИ не только увеличить посещаемость своих сайтов, но и использовать эти ресурсы для формирования сообщества лояльной аудитории, продвижения брендов собственных изданий очень показательно. Оно говорит о том, что в сайтах социальных сетей сегодняшние журналисты видят средство, которое поможет поддержать издание, донести свой голос до читателей и сохранить свою значимость в мире, где информацию все чаще собирают, обрабатывают и распространяют при помощи программного обеспечения или силами представителей гражданской журналистики.

Трудности, возникающие при работе с социальными сетями.

 Компетенции, необходимые журналистам для этой работы

Как и любое нововведение, развитие взаимодействия СМИ с социальными сетями не только открывает новые возможности, но и заставляет преодолевать новые сложности. Журналистам, работающим в этой сфере, приходится осваивать новые навыки, чтобы успешно выполнять поставленные перед ними задачи.

Возникающие трудности носят самый разный характер. Специалист, ведущий сообщества Time Оut в социальных сетях, главной сложностью называет общение с «проблемными» пользователями, нахождение общего языка с недовольными подписчиками. Эксперт из Look At Media относит к возникающим проблемам публикацию редакционных материалов СМИ в социальных сетях без ссылки на первоисточник. Бороться с людьми, которые этим занимаются, оказывается нелегко с юридической точки зрения.

Для сообществ Cosmopolitan сложности вызывает борьба с неофициальными сообществами, использующими бренд издания в своих целях. Чаще всего сотрудники СМИ стараются самостоятельно урегулировать ситуацию: вступают в контакт с владельцами неофициальных сообществ, договариваются о публикации ими релевантного контента и ссылок на сайт издания. Но в некоторых случаях поддельные группы пытаются выдать себя за официальные, вступают в переписку с партнерами СМИ. В таких ситуациях издание обращается за помощью к администрации социальной сети.

Основная сложность, с которой сталкиваются сотрудники «АиФ», – необходимость найти правильный подход к аудитории «ВКонтакте», чтобы повысить эффективность ведения сообществ в этой социальной сети. Методы ранжирования публикаций в новостной ленте пользователей на Facebook также вызывают некоторые затруднения. Поэтому в СМИ сегодня стараются работать над качеством публикаций в этой социальной сети, которые провоцируют их распространение через самих пользователей для увеличения охвата.

Представитель «РИА Новости» видит ключевую угрозу для любого СМИ во взломе аккаунтов и размещении в них недостоверной информации. Это наиболее опасная ситуация для новостных агентств – тех СМИ, которым пользователи привыкли доверять как первоисточнику информации. Сообщество RBTH на Facebook однажды подвергалось атаке «Сирийской электронной армии», однако проблему удалось быстро решить. Справиться помогли изменения в настройках безопасности страницы и временный запрет на публикации в ней от пользователей. Как замечает И. Парони, чтобы нововведения в функционале социальной сети не стали неприятным сюрпризом для журналистов, в издании постоянно следят за изменениями на сайте и при необходимости проводят разъясняющие семинары для сотрудников.

Для сообществ «Коммерсанта» главной проблемой является недостаточное освоение сотрудниками редакции тех навыков, которые требуются для работы с социальной сетью. По словам А. Галустяна, журналистам следует учиться создавать тексты, подходящие именно для таких сайтов. С одной стороны, они должны раскрывать суть новости, с другой – оставлять некоторую недосказанность, которая вызовет у читателя желание перейти по ссылке на сайт СМИ за подробностями. Важно также уметь выбирать изображения, которые привлекут внимание пользователей, при необходимости обрабатывать их в графических редакторах. Умение работать с видео также является плюсом. К навыкам, необходимым для «универсального солдата» журналистики для социальных сетей, Галустян относит также компетентность в области трафик-менеджмента, в методах анализа, а также умение работать со статистикой − извлекать ее при помощи функционала этих сайтов, анализировать и применять выводы для достижения лучших результатов.

Сходные пожелания выдвигают и другие эксперты. Д. Аверенков считает, что специалист по работе с социальными сетями в СМИ должен иметь навыки в аналитике, внимательно собирать данные, анализировать их и задавать правильные вопросы. Для достижения успеха требуется погружение в мир социальных сетей, постоянный мониторинг и апробацию новых возможностей, умение подстраиваться под постоянные изменения среды, в которой работает такой специалист.

В. Исаева полагает, что журналист в социальных сетях должен уметь анализировать интересы, потребности и запросы разной аудитории в разное время и публиковать посты, отвечающие этим запросам. Также требуются навыки работы фоторедактором, умение взаимодействовать с сайтами-фотобанками и способность подобрать правильное изображение к посту в социальной сети, поскольку от этого во многом зависит успех поста.

Е. Богомякова среди требований к специалисту по взаимодействию с социальными сетями называет следующие: знание функционала социальных сетей и мониторинг изменений в нем, понимание отличий в работе с разными типами СМИ, умение формулировать мысли письменно и дополнять публикации для соцсетей интересными деталями. Также, по мнению эксперта, будущим журналистам необходимо давать базовые знания в области маркетинга и обучать их культуре общения в Интернете.

А. Усманов на первое место ставит владение навыками современной журналистики: умение работать с цифрами, большими базами данных и способность их анализировать. Для человека, работающего сегодня с социальными сетями и сервисами, как полагает эксперт, важны также навыки в менеджменте (способности системно подойти к своему занятию и распорядиться своим временем), маркетинге и контент-маркетинге, а также в управлении проектами.

Знание особенностей сайтов социальных сетей и умение работать с их функционалом важны для современного журналиста, считает И.  Парони. Для работы с этими ресурсами, как полагает эксперт, нужен и редакторский опыт. Написание текстов и создание оригинального контента, структурирование плана публикаций на день, координация команды для создания редакционного плана, который учтет предпочтения читателей издания, – все эти задачи могут быть выполнены тем, кто имеет редакторские навыки. Для умения оценить успех СМИ в социальных сетях пригодятся знания основ маркетинга и опыт работы со статистикой на этих сайтах.

В целом, как считает Парони, каждый журналист должен иметь представление о том, как вступать в коммуникацию с аудиторией и продвигать свой контент хотя бы в пространстве Facebook и Twitter. Важно понимать, как социальные сети могут помочь в работе журналиста: от краудсорсинга до связи с источником информации через соцсети, от наблюдения за тем, как новости разворачиваются в реальном времени в Twitter, до поиска новостных поводов, которые берут свое начало в социальных сетях. Особенно это важно в России, поскольку журналисты, начавшие работать еще до расцвета социальных сетей, обычно менее заинтересованы в работе с этим сайтами – а значит, теряют невероятно богатый источник информации. Таким образом, развитие навыков по работе с социальными сетями должно быть обязательным для всех, кто работает в СМИ.

Таким образом, наше исследование показало, что среди анализируемых российских СМИ на данный момент не сложилось единой практики распределения обязанностей по взаимодействию с социальными сетями внутри редакции. В одном случае такая работа входит в должностные обязанности одного или двух человек, в другом – поручается целой команде. Объединяет эти издания практика, по которой при необходимости в создание контента для соцсетей включаются все сотрудники редакции – корреспонденты, фотографы, специалисты по маркетингу или инфографике.

Общим для всех исследуемых русскоязычных СМИ также стало обязательное наличие сообществ в соцсетях «ВКонтакте» и Facebook. Объяснить этот факт можно, в частности, тем, что Facebook сегодня – это самая популярная социальная сеть в мире, а «ВКонтакте» – соцсеть № 1 по посещаемости в Российской Федерации. Очевидно, что именно в пространстве этих сайтов СМИ ищут способ наладить контакт с аудиторией. При этом особенности потребления контента у аудитории этих сайтов очень сильно отличаются, что вынуждает СМИ разрабатывать отдельные подходы к работе в пространстве каждой социальной сети.

Изучив особенности и типы контента, публикуемого российскими СМИ в социальных сетях, нам удалось выявить целый ряд закономерностей. Так, контент-план СМИ сообщества в социальных сетях обычно состоит из двух типов публикаций. Первый тип – посты, которые следуют редакционному плану СМИ, публикациям в печатных и интернет-версиях. Второй тип – это публикации, созданные специально для аудитории социальных сетей. Они обычно носят развлекательный характер и служат для вовлечения как можно большего числа пользователей в общение со СМИ на страницах соцсети.

Наше исследование также показало, что публикации с изображениями и гиперссылками являются наиболее часто используемым типом контента в сообществах СМИ на сайтах социальных сетей, а также, по наблюдениям сотрудников СМИ, вызывают наибольший интерес у аудитории.

В целом составление редакционного плана и выбор тех или иных типов контента связаны с целями, которые преследуются при ведении сообществ СМИ в социальных сетях. Опрошенные нами специалисты выделяют две основных цели:

  • увеличение посещаемости сайта СМИ;
  • формирование сообщества лояльной аудитории.

Особенно важно, что обе цели реализуются одновременно, в совокупности друг с другом, и достижение одной из них невозможно без достижения второй. Чтобы оценить эффективность работы в соцсетях по достижению первой из этих целей, в СМИ замеряют трафик, переходящий на сайт издания из социальных сетей. Оценка второй цели несколько сложнее: здесь подсчитывается совокупная реакция аудитории на публикации СМИ в соцсетях (оценки «мне нравится», перепубликации, комментарии), а также оценивается качество контента с редакторской точки зрения, степень его креативности и другие факторы.

Нам также удалость составить представление о трудностях, возникающих у СМИ при работе с социальными сетями. Часть из них связана непосредственно с функционалом этих сайтов – взломом аккаунтов и нанесения урона репутации СМИ, возможностью создания поддельных аккаунтов, использующих бренд издания, и прочими. Другие относятся к особенностям общения с аудиторией, которая в эпоху расцвета UGC предъявляет повышенные требования к контенту СМИ. Наконец, часть из них связана с подготовкой кадров для работы с соцсетями. В этой связи от современных сотрудников СМИ требуется не только освоение традиционных журналистских навыков, но и базовые знания в области аналитики, статистики и интернет-маркетинга.

Еще одним результатом нашего исследования стало составление таблицы, которая может лечь в основу будущих исследований в качестве опросника. Ее использование способно облегчить анализ практик взаимодействия с соцсетями других СМИ, не рассмотренных в данной статье.

Таблица. Основные параметры, изучаемые при анализе взаимодействия российских СМИ с социальными сетями

Параметр

Варианты значения

1

Сотрудники, ответственные за ведение сообщества СМИ в социальных сетях

  • Специалист(ы) по взаимодействию с социальными сетями
  • Специалист(ы) отдела маркетинга
  • Внештатные сотрудники/стороннее агентство
  • Все сотрудники редакции в равной мере
  • Другие

2

Социальные сети и сервисы с элементами социальной сети, в которых присутствует СМИ

  • Facebook
  • Google+
  • Instagram
  • LinkedIn
  • LiveJournal
  • Twitter
  • ВКонтакте
  • МойМир
  • Одноклассники
  • Другие

3

Источники формирования контент-плана для сообщества СМИ в социальной сети

  • Редакционный план
  • Материалы, созданные специально для социальных сетей
  • Срочные новостные сообщения
  • Другие (пользовательский контент, спецпроекты и т. п.).

4

Наиболее часто используемые типы контента

  • Текст
  • Фото
  • Видео
  • Гиперссылка
  • Инфографика
  • Аудиозапись
  • Опрос
  • Другие

5

Цели ведения сообщества СМИ в социальных сетях

  • Информирование аудитории
  • Приток траффика на сайт СМИ
  • Продвижение бренда издания
  • Поддержка/корректировка имиджа издания среди аудитории социальных сетей
  • Поддержка офлайн-версии издания
  • Извлечение финансовой прибыли
  • Другие

6

Критерии оценки эффективности сообщества СМИ в социальных сетях

  • Количество лайков
  • Количество комментариев
  • Количество репостов
  • Количество подписчиков сообщества
  • Размер активного ядра аудитории
  • Уровень вовлеченности аудитории по отношению к одному посту/всему сообществу, рассчитываемый по специальным формулам
  • Качество контента с редакторской точки зрения
  • Количество переходов на сайт СМИ
  • Объем финансовой прибыли, извлекаемый из ведения сообщества
  • Другие

7

Способы продвижения сообщества СМИ в социальных сетях

  • Размещение ссылок на официальные сообщества в соцсетях на сайте СМИ
  • Промотирование сообществ на сайте СМИ (приглашения к обсуждению, анонс материалов, эксклюзивно размещенных в социальных сетях и др. )
  • Размещение информации об официальных сообществах в соцсетях в печатной версии СМИ
  • Обмен публикациями с другими сообществами в социальных сетях
  • Генерация вирусного контента для увеличения охвата и привлечения новых пользователей
  • Использование платных методов продвижения в социальных сетях
  • Другие


  1. Boyd D., Ellison N. Social Network Sites: Definition, History, and Scholarship // Journal of Computer-Mediated Communication. 2007. Vol. 13. Is. 1. – URL: http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/j.1083-6101.2007.00393.x/full
  2. Beer D. Social Network(ing) Sites…Revisiting the Story So Far: A Response to Danah Boyd & Nicole Ellison // Journal of Computer-Mediated Communication. 2008. Vol 13. Is. 2. – URL: http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/j.1083-6101.2008.00408.x/full
  3. Westerman D., Spence P., Van Der Heide B. Social Media as Information Source: Recency of Updates and Credibility of Information // Journal of Computer-Mediated Communication. 2013. Vol. 19. Is. 2. – URL: http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/jcc4.12041/full
  4. Shirky С. Here comes everybody. The Power of Organizing Without Organizations. New York, 2008.
  5. Андерсон К. Фундаментальные технологические тренды. Выст. на форуме «Медиа будущего». Москва, 27 июня 2013 г. (Anderson K. Fundamental’nye tekhnologicheskie trendy. Vyst. na forume «Media budushchego». Moskva, 27 iyunya 2013 g.)
  6. Newman N. The rise of social media and its impact on mainstream journalism. 2009. – URL: http://www.slideshare.net/victori98pt/the-rise-of-social-media-and-its-impact-on-mainstream-journalism
  7. Overholser J. What Is Journalism’s Place in Social Media? // Nieman Reports. 2009. – URL: http://niemanreports.org/articles/what-is-journalisms-place-in-social-media/
  8. Lavrusik V. The Future of Social Media in Journalism // Mashable. 2010. – URL: http://mashable.com/2010/09/13/future-social-media-journalism/
  9. Grabowicz P. The Transition to Digital Journalism. Facebook and Social Media. [Verified: 2013. December, 17]. – URL: https://multimedia.journalism.berkeley.edu/tutorials/digital-transform/social-networks/
  10. Van Der Haak B., Parks M., Castells M., The Future of Journalism: Networked Journalism // International Journal of Communication. 2012. Vol. 6. – URL: http://ijoc.org/index.php/ijoc/article/viewFile/1750/832
  11. Киркпатрик Д. Социальная сеть: как основатель Facebook заработал $ 4 миллиарда и приобрел 500 миллионов друзей. М., 2011. (Kirkpatrik D. Sotsial’naya set’: kak osnovatel’ Facebook zarabotal $ 4 milliarda i priobrel 500 millionov druzey. Moskva, 2011.)
  12. Кононов Н. Код Дурова. М., 2013. (Kononov N. Kod Durova. Moskva, 2013.)
  13. Вебер Л. Эффективный маркетинг в Интернете. М., 2010. (Veber L. Effektivnyy marketing v Internete. Moskva, 2010.)
  14. Ших К. Эра Facebook. Как использовать возможности социальных сетей для развития вашего бизнеса. М., 2010. (Shikh K. Era Facebook. Kak ispol’zovat’ vozmozhnosti sotsial’nykh setey dlya razvitiya vashego biznesa. Moskva, 2010.)
  15. Бегтин И. Открытые данные в России. Выст. на форуме «Медиа будущего». Москва, 27 июня 2013 г. (Begtin I. Otkrytye dannye v Rossii. Vyst. na forume «Media budushchego». Moskva, 27 iyunya 2013 g.)
  16. Гатов. В. Новая сетевая реальность. Выст. на форуме «Медиа будущего». Москва, 19 июня 2012 г. (Gatov. V. Novaya setevaya real’nost’. Vyst. na forume «Media budushchego». Moskva, 19 iyunya 2012 g.)
  17. Панченко Е. Интеграция интернет-СМИ и социальных сетей в Рунете: Новая публичная сфера или пространство контроля? // Digital Icons: Studies in Russian, Eurasian and Central European New Media. 2011. № 5. С. 87−118. – URL: http://www.digitalicons.org/issue05/files/2011/05/Panchenko-5.6.pdf (Panchenko E. Integratsiya internet-SMI i sotsial’nykh setey v Runete: Novaya publichnaya sfera ili prostranstvo kontrolya? // Digital Icons: Studies in Russian, Eurasian and Central European New Media. 2011. № 5. S. 87−118. – URL: http://www.digitalicons.org/issue05/files/2011/05/Panchenko-5.6.pdf)
  18. Интервью от 19 августа 2013 г. (Interv’yu ot 19 avgusta 2013 g.)
  19. Интервью от 20 августа 2013 г. (Interv’yu ot 20 avgusta 2013 g.)
  20. Интервью от 20 августа 2013 г. (Interv’yu ot 20 avgusta 2013 g.)
  21. Интервью от 7 марта 2014 г. (Interv’yu ot 7 marta 2014 g.)
  22. Интервью от 22 августа 2013 г. (Interv’yu ot 22 avgusta 2013 g.)
  23. Интервью от 7 ноября 2013 г. (Interv’yu ot 7 noyabrya 2013 g.)
  24. Интервью от 21 августа 2013 г. (Interv’yu ot 21 avgusta 2013 g.)
  25. Дьяченко О.В. Методика исследования сообществ российских СМИ в социальной сети «ВКонтакте» // Меди@льманах. 2013. № 4. С. 16−23. (D’yachenko O.V. Metodika issledovaniya soobshchestv rossiyskikh SMI v sotsial’noy seti «VKontakte» // [email protected]’manakh. 2013. № 4. S. 16−23.)

Театр Дурова: почему основатель «ВКонтакте» проиграл битву за социальную сеть | Бизнес

Почему символ, «тотем», основатель и все еще генеральный директор «ВКонтакте» Павел Дуров покинул свое главное творение? Совсем недавно казалось, что он держит ситуацию под контролем. Своим давним и старшим партнерам он уйти из компании не позволил, разрушив сделку на миллиард долларов и торжествующе показав миру средний палец. Через два с половиной года этот «фак» оказался обращен к самому Дурову: он продал весь пакет акций созданной и выращенной им социальной сети, не дождавшись ни громкого IPO, ни сделки с инвестором на многие миллиарды долларов. Почему мечты нашего собственного Марка Цукерберга не сбылись и какая часть вины за это лежит на самом Дурове?

Жест на миллиард

Летом 2011 года произошло по-настоящему неординарное событие: Павел Дуров приехал в московский офис Mail.ru Group для встречи с гендиректором Дмитрием Гришиным и обсуждения дальнейшей дружной жизни. Два человека, которые годами олицетворяли разные полюса отечественного интернета, говорили о закупке серверов, объединении дата-центров и прочих совместных проектах. До осуществления давней мечты Гришина о полной интеграции «ВКонтакте» в состав холдинга Mail.Ru Group оставалось совсем немного.

Но через несколько дней после встречи Дуров в твиттере подвесил ссылку на фото в своем инстаграмме, на котором показывал средний палец. Фото сопровождала подпись: «Официальный ответ треш-холдингу Mail.ru на его очередные потуги поглотить «ВКонтакте». Публика сочла жест очередной выходкой эксцентричного Дурова.

Единицы знали, что это финальный аккорд по разрушению Дуровым сделки на $1 млрд.

Эти деньги должны были получить первые партнеры Павла Вячеслав Мирилашвили (№114 в российском списке Forbes, состояние $950 млн) и Лев Левиев, которым на двоих принадлежало 55,5% акций «ВКонтакте». Вложив в 2006 году в создание социальной сети несколько десятков тысяч долларов, одолженных у Мирилашвили-старшего, игорного питерского магната середины 1990-х годов, они устали ждать «журавля в небе». Mail.ru Group охотно платила им живыми деньгами еще со времен, когда она называлась DST, а главой ее был Юрий Мильнер (№58 среди россиян в мировом списке Forbes; $1,8 млрд). Сначала это были десятки, потом сотни миллионов долларов, и окончательный «выход» ценой в миллиард показался им вполне достойным вариантом.

Mail.ru Group, другой крупнейший акционер «ВКонтакте», согласилась купить их долю, исходя из оценки сети в $2 млрд, но у нее не было необходимых $1,1 млрд, и Мирилашвили и Левиев согласились принять в оплату принадлежащие компании акции Facebook, Groupon и Zynga. Что будет с «ВКонтакте» после сделки, их не интересовало. Дурова — совсем наоборот. В середине июля 2011 года он, до этого безучастно наблюдавший за переговорами крупнейших акционеров, вдруг передумал. И воспользовавшись своим законным правом, заблокировал сделку.

Друзья на аукционе

Дурову категорически не нравилась идея «вливания» его соцсети в Mail.ru Group: он считал «ВКонтакте» гораздо более продвинутым проектом, а интернет-холдинг — гигантской машиной, поточным методом выпускающей посредственные продукты и стремящейся заполнить все ниши. Сама мысль о том, что «ВКонтакте» растворится внутри корпорации, повергала Дурова в уныние: он искренне верил, что творит историю новой Кремниевой долины, строит в Питере новую экосистему вокруг своей социальной сети.

«Мне казалось, что нам будут подражать, что возникло целое поколение людей, которое хочет понять, можно ли что-то сделать в России без серьезных связей», — говорит Дуров.

Мирилашвили и Левиев не скрывали обиды и злости, когда Дуров выхватил у них из рук такой близкий миллиард. Более того, в том же июле 2011 года они были вынуждены выполнить предыдущее соглашение с Mail.ru Group и продать ей 7,5% из 55,5% акций «ВКонтакте» за $111,7 млн. «Большая» сделка сорвалась, а их пакет стал меньше контрольного. Затем в марте 2012 года Дуров «случайно» оказался подключен к телефонной конференции, на которой они вновь обсуждали продажу своей доли, на этот раз основному акционеру Mail.ru Group Алишеру Усманову (№40; $18,6 млрд).

В ходе конференции сооснователи «ВКонтакте» не стеснялись в выражениях, говоря о Дурове, и последний в тот же день удалил их аккаунты в социальной сети, написав в свой твиттер: «Устраиваем аукцион на номера страниц id3 и id4 «ВКонтакте». Через короткое время Усманов сделал Дурову щедрый подарок, передав ему право на голосование всем пакетом Mail. ru Group на совете директоров «ВКонтакте», то есть, по сути, право единолично управлять компанией, поскольку пакеты Mail.ru Group и Дурова в сумме составляли контрольный. Усманов же получал своего рода гарантию, что основатель и главный идеолог «ВКонтакте» не покинет компанию и не уменьшит таким образом стоимость актива.

А Мирилашвили и Левиева можно было и дальше неспешно «продавливать» по цене: желающих купить у них этот пакет и вследствие этого поссориться с богатейшим человеком России было немного. Но не то чтобы их не было совсем: во второй половине 2012 года на пакет сооснователей претендовал миноритарий «Ростелекома» Константин Малофеев. Дуров тут же отреагировал в фирменном стиле, обвинив Малофеева в заказе «атаки в СМИ» на «ВКонтакте» для того, чтобы склонить самого Дурова и его бывших друзей продать ему акции соцсети. Другой акционер тоже воспринял намерения потенциального покупателя как попытку недружественного захвата: отношения Малофеева с Усмановым испортились, после того как стороны не смогли договориться об условиях продажи принадлежащих Малофееву 10,5% акций «Ростелекома», накопив множество взаимных претензий. Малофеев в разговоре с Forbes отрицает факт переговоров о «ВКонтакте».

А в апреле 2013 года о покупке у Мирилашвили и Левиева 48% акций «ВКонтакте» внезапно для всех объявил фонд United Capital Partners (UCP) Ильи Щербовича и его партнеров.

Тень Сечина

Переговоры Щербовича с Мирилашвили и Левиевым начались еще в 2012 году «по еврейским религиозным каналам», говорит один из участников переговоров. К моменту их первой личной встречи в Израиле в марте 2013 года совладельцы «ВКонтакте» были измотаны давлением Усманова. «Они были, мягко говоря, не в восторге от Усманова, — говорит Щербович. — У меня было ощущение, что Лев и Вячеслав готовы продать свои акции кому угодно, но только не ему».

По данным газеты «Ведомости», изначально совладельцы сети хотели получить за свои акции $1,5 млрд, исходя из оценки всей компании примерно в $3 млрд. Но, как сообщил Forbes источник, осведомленный об условиях сделки, в итоге «ВКонтакте» оценили лишь в $1,75 млрд, а Мирилашвили и Левиев получили за свой пакет лишь $840 млн. С учетом того что на предыдущих продажах Mail.ru Group акций соцсети они заработали, по оценкам, около $180 млн, свой миллиард они получили. Правда, не доставшиеся им акции Facebook, Groupon и Zynga Mail.ru Group затем распродала на рынке, выручив за них в общей сложности около $2 млрд.

Сделка прошла быстро и тайно: Mail.ru Group и Дуров узнали о ней постфактум, с ними никто предварительно не советовался, ни о чем не уведомлял, владельцы пакета даже не попытались устроить торг с другим крупным акционером. Mail.ru Group и USM Advisors Алишера Усманова какое-то время оторопело молчали: кто эти люди, почему они купили пакет, как обошли условие «right of first refusal», по которому сторонний акционер может купить долю в компании, только если от нее отказались действующие акционеры?

«Не считаю правильным комментировать данную сделку», — сказал тогда Forbes Усманов. Не в его характере отмалчиваться в случае недружественного «захода» в его активы. Чем этот случай отличался от других? Одни собеседники Forbes считают, что его поразила лихость маневра и скорость, с которыми UCP провел сделку. Другие — что за новым акционером «ВКонтакте» маячит фигура главы «Роснефти» Игоря Сечина, ссориться с которым не хочется никому. Свидетельств причастности крупнейшей нефтяной компании к сделке найти не удалось, и собеседники Forbes уверены, что интереса к «ВКонтакте» у Сечина никогда не было.

Фонд UCP «продал» Сечину идею контроля над главной в стране площадкой, на которой собирается молодежь, поясняет высокий правительственный чиновник.

«Им [Сечину и «Роснефти»] наплевать и на «ВКонтакте», и на Дурова, UCP просто подали ситуацию как политически важный проект», — говорит близкий знакомый Дурова.

Щербовича такие разговоры только раздражают. «Эти слухи упорно распространяют наши партнеры по «ВКонтакте», если бы ситуацией действительно занялся Сечин, то все акционерные конфликты быстро бы закончились», — уверен Щербович. Официально консорциум инвесторов, купивших долю «ВКонтакте», состоит из UCP и его партнеров, в числе инвесторов называли также главного консультанта фонда Quorum Игоря Павлова, президента «Русгрэйн-холдинга» Ивана Тырышкина, основателей Superjob. ru и Fabrikant.ru Сергея Габестро и Алексея Захарова, а также экс-акционера UFG, брата Бориса Федорова Петра Федорова. Все эти люди хотели знать, когда их инвестиции начнут приносить прибыль.

Война миров

Совет директоров «ВКонтакте» исторически состоит из четырех человек, а фактически его заседания проводят трое: Павел Дуров (от себя и от имени Mail.ru Group) и два представителя UCP. «Зачем мы всю повестку обсуждаем, ее заранее прислали, все могли определиться заблаговременно, сюда пришли, быстро обсудили, выпили шампанского и разошлись», — недоумевал человек из UCP на одном из них. «Так вы еще и алкоголик?» — парировал «тотем» «ВКонтакте». Заседание вновь закончилось ничем.

Войдя во «ВКонтакте», UCP повел себя по-хозяйски: заявил, что рассчитывает на рост стоимости «ВКонтакте» до $10 млрд через 5–10 лет, а также посоветовал Дурову явиться наконец на допрос по делу о наезде в начале апреля 2013 года на инспектора ДПС в Питере, совершенном то ли с участием, то ли без участия гендиректора «ВКонтакте». «Непонятно его [Дурова] нежелание разрешить данную ситуацию простой явкой на допрос в сопровождении адвокатов с четким обоснованием своей позиции», — заявил тогда представитель UCP. Естественно, на Дурова это заявление подействовало как красная тряпка на быка. «Рекомендую новоиспеченному акционеру VK воздержаться от комментариев по поводу активности СМИ вокруг «ВКонтакте», — тут же заявил он.

Илья Щербович, впрочем, пытался договориться с Дуровым: сразу после сделки он написал ему письмо, в котором сообщил, что UCP нацелен на рост капитализации социальной сети, а также предложил «нарезать опционы». Щербович убежден, что Дуров недоволен слишком маленькой долей в компании:

«Однажды Павел проснулся и понял, что его детище может стоить миллиарды, но так получилось, что доля у него совсем небольшая. Вместо того чтобы пойти цивилизованным путем и настоять на опционах для себя и своей команды, Дуров начал войну с акционерами».

Дуров тогда на письмо не ответил. Еще через некоторое время они поговорили по скайпу, затем Дуров даже навестил нового акционера в Москве, куда выбираться очень не любит. Но общение не наладилось: понять друг друга людям из совершенно разных миров бывает трудно.

Конфликты возникали по любому поводу. UCP требовал подробный бизнес-план на годы вперед — Дуров отвечал, что такой план может требовать только полный профан в постоянно меняющемся интернет-бизнесе. UCP требовал регулярную финансовую отчетность — Дуров отвечал, что готов передавать ее, но только лично в руки. UCP предложил создать комитеты совета директоров — Дуров пришел в ярость, заявив, что такое предложение является попыткой уничтожить компанию.

Но однажды Дуров предложил Щербовичу 4% из оставшихся у него 12% акций. Тот ответил: мы готовы, но с рядом условий — не продавать оставшуюся долю до IPO (срок которого не был назначен. — Forbes), не участвовать в разработке конкурирующих продуктов и не инвестировать в такие продукты, не назначать менеджеров без одобрения UCP. Дуров назвал такие условия «рабскими» и отказался. Представители Mail.ru Group в один голос заявили Forbes, что не знали о таких переговорах и не верят в саму их возможность. Не все поступки Дурова поддаются логическому объяснению, но в этом, возможно, логика была.

Вам Телеграм

Выручка «ВКонтакте» по итогам 2012 года выросла на 44%, до $172 млн, а чистая прибыль упала на 94,5%, до $1 млн. Неудачный год? Но начало 2013 года менеджеры «ВКонтакте» отметили шикарно. Дуров вместе с друзьями, топ-менеджерами, их подругами и женами улетел в Дубай. Павел поселился в королевском номере одного из роскошнейших отелей, друзья — там же, но в номерах чуть попроще. Арендовали несколько Ferrari и Bentley, ужинали в дорогих ресторанах, оставляли на чай по €500. В распоряжении UCP много подобной информации — фонд бережно собирает ее, готовясь к тяжбам.

Щербович вспоминает, как в июле 2013 года встречался с Дуровым и высказывал ему недовольство плохими финансовыми показателями сети и отсутствием понятной стратегии. Дуров, как всегда при личных встречах, был очень «приятен и вежлив», по оценке Щербовича, попросил дать ему три месяца и поменьше его беспокоить. «Обещал, что мы, как акционеры, будем очень довольны. Меня предупреждали, что не стоит этому верить, но я сам, наперекор коллегам из UCP, решил согласиться. А через три или четыре недели выходит новость о том, что Павел якобы с согласия акционеров запустил Telergam. У нас волосы встали дыбом», — сетует Щербович.

Telegram — это бесплатный мобильный мессенджер, аналог WhatsApp, купленного Facebook в феврале 2014 года за $19 млрд. Только, по заверению Дурова, «лучше в каждой детали». Производством Telegram занималась американская Digital Fortress, собственником которой значится брат Павла, Николай Дуров. «Настоящий гик в потертом свитере», — описывает его один из немногих людей извне, встречавшихся с ним «в реале». Именно Николай сыграл ключевую роль в становлении «ВКонтакте» как технологической компании: придумывал и строил архитектуру сети, пока Павел занимался идеологией. «Николай может решить проблему за 15 минут, остальным внутри компании понадобится день», — говорит один из представителей UCP.

По заверению Павла Дурова, Telegram создавался на его личные деньги силами людей, не имеющих отношения к «ВКонтакте». Главная «фишка» приложения — шифрование связи, по словам разработчиков, сообщения Telegram нельзя перехватить, дешифровать и прочитать. Это мечта братьев, говорит Павел: хотели создать продукт, в котором даже системный администратор не имеет возможности просматривать сообщения. Мечта стала реальностью: с момента запуска в августе 2013 года по конец февраля 2014 года приложение было скачано уже более 20 млн раз (см. инфографику).

Запуск Telegram окончательно испортил и без того натянутые отношения между UCP и Дуровым.

По словам Щербовича, вскоре после выхода Telegram у них состоялся очередной разговор по скайпу: «Павел, вы просили у нас три месяца, чтобы запустить Telegram?» — «Это неконкурентный проект». — «Нет, это конкурентный проект, и есть нормы корпоративного поведения, а у гендиректора — безусловная обязанность по отношению к акционерам действовать в интересах компании! Называется fiduciary duty». — «Да, интересно, но это не для меня». Щербович уверен, что Telegram создает конфликт интересов и наносит ущерб компании «ВКонтакте». Дуров возражает: основная аудитория сети в России, а у Telegram на Россию в последнее время приходится меньше 0,5% регистраций. Кроме того, проект не приносит денег, он некоммерческий, а значит, ущерба нет.

Фонд UCP уже в момент прихода во «ВКонтакте» начал настоящую юридическую войну, засыпая письмами Дурова, Mail.ru Group, USM Advisors и прочих акционеров Mail.ru вроде южноафриканского Naspers. Источник, близкий к Mail.ru Group, называет действия UCP «типичным гринмейлом» (форма корпоративного шантажа путем скупки части акций какой-то компании с последующим предложением другим акционерам выкупить эти акции по большей цене). Большая часть писем UCP касается финансов «ВКонтакте»: с помощью нанятых частных детективов фонд усиленно изучает любую отчетность по расходам топ-менеджеров социальной сети, пытаясь найти свидетельства воровства, нецелевого расходования или вывода денег из компании.

Одна из сторон конфликта недовольна тем, что Павел считал деньги «ВКонтакте» своими личными и тратил их как хотел. Другая настаивает, что совладелец частной компании не обязан отчитываться перед третьими лицами. Второй крупный акционер «ВКонтакте» сейчас занят ровно теми же действиями, но в отношении братьев Перекопских. Игорь до недавнего времени был финдиректором «ВКонтакте», Илья — вице-президентом и ближайшим соратником Дурова. Оба сейчас консультанты UCP.

Игры престола

Летом 2013 года Дуров предлагал UCP Илью Перекопского на пост CEO «ВКонтакте»: в письме от 12 июля для себя он предлагает ввести должность президента. Такая рокировка позволяла Дурову остаться главным в компании, передав операционное управление своему ближайшему другу. Правда, вскоре Павел передумал и сообщил UCP, что пошутил. Зачем он писал это письмо, Дуров не ответил, а его знакомые говорят, что Павел в это время «гасился в Европе» и ему было «все равно».

Но люди из UCP все же решили встретиться с потенциальным CEO и обсудить с ним стратегию развития сети. Перекопский им понравился: общаться с ним оказалось не в пример проще, чем с Дуровым, по крайней мере он охотно отвечал на вопросы и его не пугало слово «монетизация». Какие последствия имела эта встреча — версии расходятся. Источники в окружении Усманова уверены, что бывший вице-президент «ВКонтакте» решил вести продуманную игру по свержению Дурова и утверждению себя на посту гендиректора компании. «Павел знал, что мы с ними общаемся, он доверил мне общение с ними, никаких заговоров не было», — отвечает Перекопский.

«Дуров, конечно, не совсем уж такой «наивный одуван», каким его принято представлять, но Перекопскому он доверял очень сильно, у Ильи была доверенность на совершение всех финансовых операций от имени Дурова, — говорит источник, близкий к Mail.ru Group. — А у Ильи никаких опционов никогда не было, только бонусы, и в какой-то момент у него, вероятно, оформилась мысль, что он получает слишком мало». Пусть обвинения предъявит сам Дуров, отвечает Перекопский: «Я с ним потом говорил: скажите мне, где я вас предал, хоть один факт? Он мне ничего не назвал». В январе 2014 года об увольнении Илье сообщил новый акционер, Иван Таврин. (Перекопский уволился по соглашению сторон.)

В феврале Перекопский стал консультантом UCP. «Когда это все произошло, они позвонили и сказали: «Вы там единственный, по крайней мере, адекватный человек. Может, поработаете над стратегией компании?» — рассказывает Перекопский. Его противники уверены, что его «отношения» с фондом начались гораздо раньше: нанятые людьми Усманова детективы установили, что в течение 2013 года бывший вице-президент связывался по телефону с людьми из UCP не менее 50 раз.

Куда ездил Перекопский, в каких гостиницах жил, за чей счет оплачивал поездки — сыщики сейчас собирают ровно те же бумаги, которые UCP собирает в отношении Дурова.

«У нас есть документы, бумаги, доказательства, я думаю, мы будем подавать на Перекопского в суд. Когда? Вот завершится проверка «ВКонтакте» (ее ведут аудиторы Deloitte и Ernst & Young. — Forbes), и будем. Я думаю, через месяц», — говорит источник, близкий к новому менеджменту «ВКонтакте». «Я сам думаю об обращении в суд, — парирует Перекопский. — В компании проводят аудит только деятельности 2013 года, умышленно обходя вниманием аффилированные структуры Павла. Если они продолжат распространять обо мне клевету, я приведу в суде все доказательства хищений средств семьей Дуровых».

Все эти разбирательства сопровождаются шпиономанией: внутри «ВКонтакте» пытаются вычислить «агентов» Перекопских, а Илья отказался общаться с Forbes по мобильному телефону, опасаясь прослушивания.

Game over

Ссоры с UCP, общение с правоохранительными органами, вал юридических писем и проверки отчетности — все это, конечно, могло стать поводом для ухода Дурова из раздираемой конфликтом компании. Но для сделки с Тавриным, которая, по данным Forbes, состоялась в декабре 2013 года, были и другие, более весомые причины.

«Мы ведем переговоры с UCP, они готовы продать свою долю, исходя из оценок $4–7 млрд за «ВКонтакте». Это слишком дорого, но если договоримся, мы готовы купить. Почему нет?» — сказал Forbes источник, близкий к Mail.ru Group. Получив контроль над «ВКонтакте» благодаря сделке Дурова с Иваном Тавриным (№200 в российском списке Forbes, состояние $500 млн), гендиректором «Мегафона» и младшим партнером Усманова в «ЮТВ Холдинге», Mail.ru Group может позволить себе ждать сколько захочет. Ее главный акционер и богатейший бизнесмен страны Алишер Усманов давно «отбил» все инвестиции в интернет и не нуждается в быстрых деньгах.

Инвестиционному фонду UCP, напротив, хочется заработать как можно быстрее. Сделать это можно только одним способом — продать купленный пакет дороже. Вариантов не так много: либо продать второму акционеру (едва ли найдутся желающие повторить их путь), либо дожидаться IPO и продавать на нем. Летом 2013 года совет директоров «ВКонтакте» одобрил привлечение консультантов для организации IPO. «Ну, UCP настаивали, мы согласились, какая разница. Никакого IPO не будет, Mail.ru Group не может растить конкурента к IPO, это вызовет гигантский конфликт интересов у менеджмента» — говорит источник, близкий к Mail.ru Group.

Что в этой ситуации хочет Дуров, не интересует ни одну из сторон: благоприятного для него исхода нет ни в одном из вариантов развития событий. Самый вероятный: победит Mail.ru Group, и сбудется страшный сон Дурова о поглощении «ВКонтакте». Менее вероятный: UCP и Mail.ru Group продолжат терзать друг друга, и компания будет жить в постоянном конфликте. Самый невероятный: победит UCP, но в этом случае Дурову нет места в компании. Какое-то время он останется ее гендиректором: вопрос о том, кто возглавит «ВКонтакте», тоже будет решаться после завершения аудиторской проверки. Но для Дурова-акционера самое время взять деньги и уйти: его Telegram обновляет рекорды скачиваний, а после истории с продажей WhatsApp за $19 млрд весь проект выглядит еще более привлекательно.

Правда, Щербович настаивает, что Дуров должен либо покинуть пост гендиректора «ВКонтакте», либо отдать мессенджер в состав «ВКонтакте»: UCP будет доказывать, что он делался людьми из соцсети и на деньги социальной сети. Второй акционер «ВКонтакте» претензий к Дурову в связи с Telegram не имеет, но брать его сторону в этом проекте не собирается. «Мы спросили: Паша, ты использовал для него деньги и программистов «ВКонтакте»? Он ответил: нет. Мы: хорошо, верим. Если он нас обманул, будет отвечать. Преследовать его в суде мы не будем, но и «вписываться» тоже не будем», — говорит источник, близкий к Mail.ru Group.

По данным источников, за 12% акций «ВКонтакте» Павел Дуров получил от $200 млн до $400 млн. Серьезные деньги для 29-летнего человека. Но это совсем немного для современного интернет-бизнеса и едва ли много для основателя «ВКонтакте». Подчеркиваемое отсутствие интереса к деньгам — не более чем часть медийного, мифологического образа Дурова, над созданием которого он работал тщательно и долго.

«Дуров гениальный? Да. Эксцентричный? Да. Бессребреник? Ну вот тут мимо. Он максималист, во всем стремится стать лучшим. Поэтому он хочет быть богатым, очень богатым», — говорит один из его хороших знакомых.

Первая попытка не удалась, но обязательно будут другие, уже не связанные с главной российской социальной сетью.

Преподаватель новосибирского колледжа обжаловал в суде увольнение после поста о митинге 23 января

Новосибирский преподаватель промышленного колледжа Алексей Алексеев, уволенный за пост о митинге в поддержку политика Алексея Навального, подал иск о восстановлении на работе. Об этом сообщает «Коммерсант» со ссылкой на педагога.

«Я считаю, что дисциплинарные взыскания стали формальным поводом для моего увольнения, а фактическим то, что я был на площади Ленина во время митинга-шествия 23 числа в поддержку оппозиционного политика, и написал на своей личной закрытой странице «ВКонтакте» о предстоящем мероприятии, и выложил фотографии с митинга», — сказал он.

Статья«Как будто сняли с меня смирительную рубашку». Что чувствуешь, когда тебя увольняют с работы за политические взгляды

Об увольнении преподавателя стало известно в феврале. Депутат городского совета Новосибирска Хельга Пирогова рассказывала, что учитель написал во «ВКонтакте»: «Судя по всему, встретимся где-то на митинге? Важно не создавать толпу, беречься от вирусов и беспорядков. Хороший повод встретиться и поговорить о судьбе страны».

Пирогова опубликовала фотографию письма и. о. директора колледжа Юлии Тарасовой, в котором говорилось, что Алексеев был предупрежден прокуратурой области «об ответственности за участие в несогласованном публичном мероприятии 23 января».

В письме Тарасова утверждала, что именно из-за поста преподавателя несовершеннолетний студент, находящийся у Алексеева в друзьях во «Вконтакте», пошел на митинг, где был задержан.

Сама директор говорила Ngs.ru, что причиной увольнения стали дисциплинарные взыскания, а не митинг. В частности, по ее словам, у педагога было пять дисциплинарных взысканий «конкретно по его должностным инструкциям» — он не заполнял учебные журналы. Кроме того, по словам Тарасовой, он оскорблял преподавателей в чате.

Алексеев утверждал «Медиазоне», что «преподавателей в чате не оскорблял, ни одного грубого слова не сказал и не написал».

Топ-30 российских СМИ ВКонтакте. Читайте на Cossa.ru

О рейтинге

Целью исследования было составление Топ-30 групп СМИ ВКонтакте, группировка сообществ по типам и анализ их активности, определение популярных типов контента и того, как тип СМИ влияет на контент в группе, реакцию аудитории и численность сообщества.

Типы СМИ

Наиболее популярными ВКонтакте являются СМИ общественно-политической направленности (23%), немного уступают им «глянцевые» сообщества (20%) , деловые и СМИ об образе жизни (по 17%). Наименее востребованы сообщества СМИ о культуре (3%).

Участники групп и типы контента

Наибольшее число участников в сегменте «Глянец»  у сообществ журналов Vogue и Esquire. Почти половина постов в подобных группах содержат ссылки, чуть меньшее количество — фотографии.

Среди деловых изданий ВКонтакте с существенным отрывом лидирует Forbes.ru. В группах таких изданий 55% постов содержат ссылки, 40% — фото и лишь 4% состоят только из текста.

Самой массовой группой научно-популярного издания является сообщество National Geographic. В подобных группах приоритет имеют фотопосты. Они составляют 69% от всего публикуемого контента.

Data-driven без чепухи: спецпроект для практиков

Коллеги из E-Promo объясняют, как data-driven подход помогает проектировать сильные маркетинговые стратегии:

  • Откуда брать ценные для бизнеса данные;
  • Как их корректно агрегировать и анализировать;
  • Как устроено data-driven продвижение на примерах свежих кейсов;
  • И каких результатов можно достичь, интегрировав ИИ-сервисы в работу маркетологов.

2021 — год умного маркетинга, заряженного технологиями и большими данными,
не отставайте →


Реклама

Среди сообществ новостных СМИ наибольшую численность имеет группа РИА Новости. 79% контента в подобных сообществах содержат в себе ссылки и  12% — фотографии.

Самыми популярными изданиями об образе жизни ВКонтакте являются Афиша и Look at Me. В среднем 64% постов в подобных группах содержат ссылки, 32% — фото.

Наибольшее число участников среди групп общественно-политических СМИ имеет сообщество «Русского репортёра», чуть меньшее число подписчиков у страницы телеканала Дождь. В среднем, в 2/3 постов подобных групп содержатся ссылки, в каждом четвёртом — фото.

Среди СМИ, попавших в Топ-30, лишь одно издание о культуре — журнал Rolling Stone. 41% постов в его группе содержат фото, 33% — ссылки.

У исследованных групп СМИ процент качественной аудитории достаточно высок — 93–95%. В среднем у брендов этот показатель составлял 80%. У «Комсомольской правды» уровень заблокированных пользователей оказался существенно выше (около 40%), чем у прочих СМИ в рейтинге, что может косвенно свидетельствовать об использовании «серых» методов привлечения аудитории.

В размещении контента средствами массовой информации можно выделить 2 стратегии:

1. Перенаправление пользователя на сайт СМИ (преобладают ссылки). Такой подход характерен для деловых, общественно-политических, новостных СМИ, а также пищущих об образе жизни.

2. Удержание пользователя ВКонтакте и распространение контента внутри сети (преобладает фото и видео). Эта стратегия типична для научно-популярных СМИ и пищущих о культуре.

У глянцевых изданий нет чёткой стратегии и преобладающего типа контента.

Популярные посты

Самый популярный тип контента — фото (58%) — как по частоте публикации, так и по отклику на него аудитории.

Ссылки присутствуют в трети постов (33%), однако они вызывают значительно меньший отклик читателей. Причиной может быть то, что для участников сообщества не всегда удобно переходить на сторонний сайт, чтобы узнать подробности.

Остальные типы контента занимают незначительную долю. Это связано с тем, что текст может теряться в потоке обновлений, а видео нужно загружать и смотреть.

Активность фанов и нефанов в сообществе

В каждом сообществе из Топ-30 мы посчитали активных пользователей за весь период их существования. К числу активных относятся те, кто совершал любое из действий — писал пост на стене, ставил лайк на пост или комментарий, добавлял свой собственный комментарий.

  • 1+ fans actions — количество пользователей среди фанов сообщества с одним и более действием в нём.

  • 1+ non-fans actions — количество пользователей, не являющихся членами сообщества, совершивших одно и более действие в нём.

  • 1+ fans vs non-fans actions — соотношение активных фанов и нефанов в сообществе.

Для новостных и, в меньшей степени, деловых и общественно-политических СМИ, претендующих на оперативность подачи информации, в том числе в соцсетях, характерен высокий процент нефанских действий. Это свидетельствует о высоком вирусном потенциале контента.

Значительный процент нефанских действий в группах научно-популярных СМИ, по нашему мнению, может свидетельствовать о вирусном потенциале качественного развлекательного контента.

Для групп глянцевых СМИ большое количество нефанских действий нехарактерно, потенциал их вирусного контента низок.

На показатели НТВ сильно повлиял мартовский скандал после выхода в эфир фильма «Анатомия протеста», количество нефанских действий в группе очень велико.

Закон Парето и сообщества СМИ

Закон, или Принцип Парето, также известный как принцип 20/80 — эмпирическое правило, названное в честь социолога Вильфредо Парето, в наиболее общем виде выглядит так: «20% усилий дают 80% результата, а остальные 80% — лишь 20%». Мы решили проверить, действует ли Закон Парето для групп СМИ ВКонтакте и характерно ли для различных типов СМИ наличие ядра активной аудитории.

В нашей таблице

  • 1+ fans % — это процент пользователей среди фанов сообщества с одним и более действием в нём.

  • 3+ fans % — процент фанов с тремя и более действиями.

  • Pareto % — процент пользователей, совершающих 80% действий среди активных пользователей (одно и более действие).

У новостных, деловых и общественно политических СМИ чётко выделяется ядро активной аудитории: в среднем 24% активных пользователей совершают 80% всех действий в группе.

Относительно высок процент фанов, совершавших 1+ (30%) и 3+ (14%) действий в этих группах.

У групп развлекательных СМИ ядро активной аудитории более размыто, 80% действий совершают в основном 43% членов групп. Отклик аудитории на обновления этих СМИ в целом меньше, чем у деловых изданий: 1+ действий совершали 27%, 3+ — 11% фанов.

Таким образом, Закон Парето лишь частично работает для групп новостных, деловых и общественно-политических СМИ.

Рейтинг

В рейтинг включались только официальные сообщества российских СМИ, кроме развлекательных радио- и ТВ-каналов.

Ранжирование происходило по показателю Normal Fans.

  • Normal Fans = Fans — (Deactivated + Without Photo).

  • Fans — число членов сообщества.

  • Deactivated — число заблокированных пользователей.

  • Without Photo — число пользователей без фото.

  • Average posts per week — среднее число постов в неделю от имени администрации.

Мы выявили зависимость стратегии поведения СМИ в соцсетях и реакции аудитории от типа СМИ.

Мы не выявили закономерности между типами СМИ и количеством фанов групп: на первых трёх местах рейтинга — группы трех разных типов СМИ.

Абсолютный лидер СМИ ВКонтакте — группа National Geographic. Она в разы превосходит остальные по количеству членов группы и активности аудитории.

Профессиональная переподготовка

Образовательная программа Форма обучения Описание ОП Учебный план Календарный учебный график Методические и иные документы Использование ДОТ
Программа профессиональной переподготовки
«Дефектология»
Очно-заочная Описание Учебный план По мере набора групп Аннотация
Методические материалы
Да
Программа профессиональной переподготовки
«Менеджмент в образовании: менеджмент образовательное организации и экономическая культура»
Очная Описание Учебный план По мере набора групп Аннотация
Методические материалы
Нет
Программа профессиональной переподготовки
«Начальное образование. Теория и методики организации образовательной деятельности»
Заочная Описание Учебный план По мере набора групп Аннотация
Методические материалы. Рабочие программы
Нет
Программа профессиональной переподготовки
«Организационно-педагогическое обеспечение реализации дополнительных общеобразовательных программ»
Заочная Описание Учебный план По мере набора групп Аннотация
Учебно-методический комплекс
Нет
Программа профессиональной переподготовки
«Педагогика дополнительного образования. Педагогические системы развития творчества»
Заочная Описание Учебный план По мере набора групп Аннотация
Методические материалы
Учебное пособие
Нет
Программа профессиональной переподготовки
«Дошкольное образование. Теория и методики организации образовательной деятельности»
Заочная Описание Учебный план По мере набора групп Аннотация
Методические материалы. Рабочие программы
Нет
Программа повышения квалификации
«Оказание первой помощи пострадавшим»
Очно-заочная Описание Учебный план По мере набора групп Аннотация
Материалы к КПК
Да
Программа профессиональной переподготовки
«Организационно-методическое обеспечение реализации дополнительных общеобразовательных программ»
Очная Описание Учебный план По мере набора групп Аннотация
Методические материалы
Нет
Программа профессиональной переподготовки
«Педагогическая деятельность в области воспитания обучающихся»
Заочная Описание Учебный план По мере набора групп Аннотация
Методические материалы
Да
Программа профессиональной переподготовки
«Логопедия»
Заочная Описание Учебный план По мере набора групп Аннотация
Требования к итоговому экзамену
Нет
Программа профессиональной переподготовки
«Олигофренопедагогика»
Заочная Описание Учебный план По мере набора групп Аннотация
Требования к итоговому экзамену
Да
Программа профессиональной переподготовки
«Обществознание. Теория и методика преподавания в образовательной организации»
Очно-заочная Описание Учебный план По мере набора групп Аннотация
Требования к итоговому экзамену
Да
Программа профессиональной переподготовки
«Педагогика и психология дополнительного образования»
Очно-заочная Описание Учебный план По мере набора групп Аннотация
Требования к итоговому экзамену
Нет
Программа профессиональной переподготовки
«Менеджмент культуры. Методическое обеспечение социально‑культурной деятельности»
Очно-заочная Описание Учебный план По мере набора групп Аннотация
Требования к итоговому экзамену
Нет
Программа профессиональной переподготовки
«Педагогическое образование. Музыкальный руководитель дошкольной образовательной организации»
Заочная Описание Учебный план По мере набора групп Аннотация
Требования к итоговому экзамену
Да
Программа профессиональной переподготовки
«Практический курс иностранного языка»
Очно-заочная Описание Учебный план По мере набора групп Нет
Программа профессиональной переподготовки
«Физическая культура»
Очно-заочная Описание Учебный план По мере набора групп Аннотация Нет
Программа профессиональной переподготовки
«Адаптивная физическая культура»
Очно-заочная Описание Учебный план По мере набора групп Аннотация
Требования к итоговому экзамену
Нет
Программа профессиональной переподготовки
«Практическая арт‑терапия в образовании, социальной сфере, медицине и бизнесе»
Очно-заочная Описание Учебный план По мере набора групп Аннотация
Требования к итоговому экзамену
Нет
Программа профессиональной переподготовки
«Практическая психология развития детей и подростков»
Очно-заочная Описание Учебный план По мере набора групп Аннотация
Требования к итоговому экзамену
Нет
Программа профессиональной переподготовки
«Психологическое консультирование, коучинг и бизнес‑консалтинг»
Заочная Описание Учебный план По мере набора групп Аннотация
Требования к итоговому экзамену
Нет
Программа профессиональной переподготовки
«Психология развития и саморазвития: психодиагностика, психологическое консультирование, коррекция»
Заочная Описание Учебный план По мере набора групп Нет
Программа профессиональной переподготовки
«Детская (возрастная) практическая психология»
Заочная Описание Учебный план По мере набора групп Аннотация
Требования к итоговому экзамену
Нет
Программа профессиональной переподготовки
«Издательское дело: компьютерная верстка, дизайн и редактирование издания»
Очная Описание Учебный план По мере набора групп Аннотация Нет
Программа профессиональной переподготовки
«Иностранный (английский) язык»
Очная Описание Учебный план По мере набора групп Аннотация Нет
Программа профессиональной переподготовки
«Педагогика и психология дошкольного образования: социализация и социальное воспитание»
Очная Описание Учебный план По мере набора групп Аннотация Да
Программа профессиональной переподготовки
«Социальная педагогика и психология: организация работы с несовершеннолетними и их семьями»
Очная Описание Учебный план По мере набора групп Аннотация Да
Программа профессиональной переподготовки
«Социальная работа: реализация социальных услуг и мер социальной поддержки населения»
Очная Описание Учебный план По мере набора групп Аннотация Да
Программа профессиональной переподготовки
«Математика основной школы»
Очно-заочная Описание Учебный план По мере набора групп Аннотация Нет

Топ 100 нарушений кибербезопасности — журнал Cyber ​​Defense Magazine

Оглядываясь назад на прошлый год, невозможно не признать широко распространенные утечки данных, которые привели к такому хаосу. Секретные и конфиденциальные данные сотен миллионов людей и компаний были расшифрованы, раскрыты и затем проданы. Утечки данных — ужасающая тенденция в мире киберпреступности, которая пока не показывает признаков замедления. Мы наблюдаем за украденными миллиардами записей, и эта тенденция только ухудшается.Вот 100 лучших нарушений кибербезопасности на данный момент:

1. Yahoo

Записей: 3 миллиарда

Дата: 2013

Хакеры украли имена, даты рождения, номера телефонов и пароли с плохой защитой шифрования. Кроме того, у них также был доступ к вопросам безопасности и резервным сообщениям электронной почты, полезной информации на случай, если они не смогли взломать определенные пароли.

2. Capital One

Рекордов: 106 миллионов

Дата: март 2019 г.,

Пейдж Томпсон, бывшая сотрудница гиганта онлайн-торговли Amazon, использовала неправильно настроенные брандмауэры на серверах Amazon, арендованных Capital One .Данные включали номера социального страхования в Соединенных Штатах, миллион номеров социального страхования в Канаде и более 80 000 номеров банковских счетов.

3. Panera

Записей: 37 миллионов

Дата: 2018

Несмотря на то, что в августе 2017 года эксперт по кибербезопасности был предупрежден об утечке данных на их сайте, ИТ-команда Panera отреагировала только через 8 месяцев, когда произошла утечка. Позже они объявили, что веб-сайт будет закрыт для обеспечения безопасности.

4.Microsoft

Записей: 250 миллионов

Дата: 2019

Microsoft обнаружила, что внутренняя база данных поддержки, которая использовалась для измерения сканирований, была неправильно сконфигурирована в течение примерно трех недель. Из-за неправильной конфигурации любой, у кого есть веб-браузер, мог получить доступ к более чем 250 миллионам записей службы поддержки.

5. Newegg

Записей: 50 миллионов

Дата: 2018

Newegg был взломан кибергангой Magecart, которая внедрила на сайт код взлома кредитной карты.Каждый раз, когда покупатель совершал покупки в Интернете, информация о платеже напрямую передавалась на серверы Magecart.

6. Сеть поиска друзей

Записей: 412 миллионов

Дата: 2016

Взлом затронул 319 миллионов аккаунтов на Adult Friend Finder , крупнейших в мире сайтах знакомств для взрослых. Взлом 2016 года не раскрыл конфиденциальную информацию, такую ​​как сексуальные предпочтения каждого пользователя. Однако предыдущий взлом Friend Finder в 2015 году, в результате которого были скомпрометированы 4 миллиона учетных записей, сработал.

7. Эластичный поиск

Записей: 82 миллиона

Дата: 2018

Эксперты по кибербезопасности считают, что они отследили источник незащищенных баз данных: Elastic Search был взломан компанией по управлению данными, которая с тех пор закрыла свои двери. Компания пока неизвестна.

8. Первая американская корпорация

Записей: 885 миллионов

Дата: 2019

Записи клиентов страховой компании First American Corporation оказались общедоступными.Представитель First America сообщил Gizmodo, что ошибка возникла из-за «недостатка дизайна» в одном из его приложений.

9. Facebook

Записей: 50 миллионов

Дата: 2018

Это печально известный скандал Facebook -Cambridge Analytica, когда информация о пользователях была незаконно собрана без их разрешения компанией по сбору данных. Тайная операция была политически мотивированной, особенно с целью повлиять на президентскую кампанию в США в 2016 году.

10. VK

Записей: 93 миллиона

Дата: 2012

Российская социальная сеть Vkontakte , известная как VK , стала жертвой взлома, в результате которого было обнаружено 93 миллиона учетных записей. Об этой уязвимости стало известно в июне 2016 года, когда на черном рынке Интернета были обнаружены имена, номера телефонов, адреса электронной почты и пароли пользователей.

11. Мое наследие

Записей: 92 миллиона

Дата: 2018

Исследователи кибербезопасности предупредили сайт генеалогии в июне 2018 года о том, что на MyHeritage был обнаружен внешний сервер с конфиденциальной информацией.Компания предупредила своих пользователей, что все владельцы учетных записей, которые зарегистрировались до 26 октября 2017 года, больше не защищены и должны изменить свои пароли.

12. Badoo

Записей: 112 миллионов

Дата: 2016

Эксперты обнаружили пробел в данных, который якобы возник в социальной сети Badoo и распространялся в Интернете. Похоже, информация была украдена годом ранее. 112 миллионов адресов электронной почты, имен, дат рождения и паролей.

13. Quora

Записей: 100 миллионов

Дата: 2018

По-прежнему существует много вопросов, связанных с деталями этого нарушения, но Quora сообщила своим пользователям, что третья сторона имела несанкционированный доступ к одной из их систем, не сказав больше.

14. Adobe

Записей: 153 миллиона

Дата: 2013

Adobe стал жертвой крупнейшего инцидента безопасности в своей истории. Было украдено 153 миллиона учетных записей, включая идентификаторы пользователей, имена, пароли и другой зашифрованный необработанный текст.

15. Под броней

Записей: 150 миллионов

Дата: 2018

Приложение Under Armour для продуктов питания и питания было взломано, в результате чего хакерам были предоставлены имена пользователей, адреса электронной почты и зашифрованные пароли. К счастью, нет платежной информации, которую компания обрабатывает по отдельному каналу.

16. LinkedIn

Записей: 164 миллиона

Дата: 2016

LinkedIn показал, что были раскрыты 164 миллиона адресов электронной почты и паролей.Проблема в том, что в 2012 году компания пострадала от взлома системы безопасности, но на протяжении многих лет данные оставались скрытыми. Пока злоумышленники наконец не решили выставить их на продажу на черном рынке.

17. Exactis

Записей: 340 миллионов

Дата: 2018

Компания по сбору данных Exactis зафиксировала перемещение 2 терабайта данных на общедоступный сайт, доступный для всех. Неизвестно, кто и сколько людей получили доступ к информации до того, как она была обнаружена.

18. MySpace

Записей: 359 миллионов

Дата: 2008

В результате утечки данных MySpace было взломано 360 миллионов учетных записей. В 2016 году данные были размещены в даркнете для продажи. Данные представляли собой набор адресов электронной почты, имен пользователей и первых 10 символов каждого пароля.

19. Старвуд

Записей: 500 миллионов

Дата: 2015

Как и многие другие официальные отчеты о нарушениях, сеть отелей Starwood Marriott опубликовала заявление о том, что ее серверы пострадали от «несанкционированного доступа», но недавние результаты расследования показывают, что нарушение могло быть вызвано правительством Китая в политических целях. .

20. Aadhaar

Рекорды: 1,1 миллиарда

Дата: 2017

Анонимные продавцы в WhatsApp взимали до 500 рупий за единый портал удостоверения личности в Индии, где записи практически всех граждан были под рукой у плательщика.

21. Сеть PlayStation Network

Записей: 77 миллионов

Дата: 2011

Sony объявила, что некоторые функции PlayStation Network были отключены.Онлайн-сервис PlayStation пострадал около месяца, в течение 23 дней 77 миллионов учетных записей не работали. Sony подтвердила, что стоимость этих 23 дней перерыва составила около 140 миллионов фунтов стерлингов.

22. Sony Pictures Entertainment

записей: 100 терабайт

Дата: 2014

Через три года после того, как PlayStation Network была затронута, внимание снова было обращено на Sony , когда произошла утечка конфиденциальной информации из Sony Pictures Entertainment .Самопровозглашенная группа «Стражи мира» взяла на себя ответственность за кибератаку, заявив, что они получили доступ к компьютерам за год до того, как она была обнародована. Sony использовала 15 миллионов долларов для борьбы с этими атаками, однако не смогла предотвратить различные утечки

23. JP Morgan Chase.

Записей: 79 миллионов

Дата: 2011

Одной из самых дорогостоящих кибератак в истории стала компания Epsilon, крупнейший в мире поставщик маркетинговых услуг, компании которого обслуживают: JP Morgan Chase и Best Buy .

По оценкам, стоимость этой атаки может составить от 225 до 4 миллиардов долларов. Целями хакеров были учетные записи электронной почты, которые использовались в преступных целях.

24. Альтран

Рекорды: 20 миллионов евро.

Дата: 2019

В начале года французский технологический консалтинговый гигант Altran стал жертвой кибератаки, которая временно прервала его деятельность в Европе. Используя атаку шифровальщика-вымогателя, хакеру удалось проникнуть в компьютерную систему компании и зашифровать ее файлы один за другим, прежде чем потребовать плату в размере 1 миллиона долларов.

25. Аэробус

Рекорды: 9,4 миллиона.

Дата: 2019

Airbus , авиационная группа, также стала целью хакеров. Хотя атака не имела последствий для коммерческих операций, хакеры, тем не менее, взломали личные данные, в том числе: профессиональные контактные данные и личности сотрудников.

26. MGM Resorts

Записей: 142 миллиона

Дата: 2020

MGM Resorts сообщила, что личные данные более 142 миллионов клиентов, которые останавливались в отелях компании в 2019 году, были опубликованы в Интернете.Первоначально количество затронутых клиентов составляло 10,6 миллиона, но с тех пор было пересмотрено.

27. T-Mobile

Записей: 15 миллионов

Дата: 2015

Взлом у оператора связи T-Mobile позволил хакерам получить доступ к данным сотрудников и клиентов. Примечание. В начале января 2021 года компания T-Mobile обнаружила еще один недостаток, который потенциально может привести к обнаружению телефонных номеров клиентов и записей звонков.

28. Weibo

Записей: 538 миллионов

Дата: 2020

Социальная сеть Weibo была взломана, личные данные более 538 миллионов пользователей были украдены, а затем выставлены на продажу в Интернете.

29. Virgin Media

записей: 900 тыс.

Дата: 2020

В результате взлома Virgin Media были обнаружены данные 900 000 пользователей, чья личная информация оставалась незащищенной и доступной в Интернете в течение 10 месяцев.

30. CAM4

Рекорды: 10,9 миллиарда

Дата: 2020

Сайт для взрослых CAM4 .com оставил свой производственный сервер незащищенным, обнажив 10,88 миллиарда записей.

31. Служба расширенной информации

Рекордов: 8 миллиардов

Дата: 2020

Тайский оператор мобильной сети Advanced Info Service оставил свою базу данных открытой и общедоступной, что привело к утечке 8 миллиардов записей.

32. Antheus Tecnologia

Записей: 76 тыс.

Дата: 2020

Antheus Tecnologia, бразильская биометрическая компания, оставила конфиденциальную информацию на незащищенном сервере, в том числе 76 000 уникальных записей отпечатков пальцев.

33. Магеллан Здоровье

Записей: 365 тыс.

Дата: 2020

Magellan Health стал жертвой атаки программы-вымогателя, в результате которой было скомпрометировано более 365 000 историй болезни.

34. Облако Блэкбауд

Записей: 45.000

Дата: 2020

Атака программы-вымогателя на поставщика облачных услуг Blackbaud Cloud затронула сотни некоммерческих организаций (и впоследствии привела к 23 заявкам потребителей). Хотя количество записей может быть небольшим, Blackbaud имеет несколько крупных университетов и пользователей на своих серверах.

35. Preen

Записей: 350.000

Дата: 2020

Preen недавно опубликовал заявление, в котором говорится, что были раскрыты личные данные около 100 000 влиятельных лиц.Позже в даркнете было размещено еще 250 000 данных для продажи.

36. Airtel

Записей: 320 миллионов

Дата: 2019

Нарушение было обнаружено в мобильном приложении и привело к взлому более 320 миллионов пользовательских данных. Airtel усвоил свой труд.

37. Truecaller

Записей: 300 миллионов

Дата: 2019

Данные Truecaller были взломаны и проданы в даркнете менее чем за 1000 долларов.Сумма может быть незначительной, но это то, что сообщалось до сих пор. Количество украденных записей также ошеломляет.

38. MongoDB

Записей: 275 миллионов

Дата: 2019

Веб-сайт MongoDB стал жертвой атаки программы-вымогателя, в результате которой базы данных остались открытыми без пароля.

39. WattPad

Записей: 271 миллион

Дата: 2020

На Wattpad произошла утечка данных, в результате которой был обнаружен почти 271 миллион записей.Хакеры смогли заполучить электронные письма, IP-адреса, номера телефонов и многое другое.

40. Google Cloud.

Рекордов: 2 миллиарда.

Дата: 2020

Атака на Google Cloud привела к похищению более 2 миллиардов данных, включая электронные письма, адреса телефонов, аккаунты в социальных сетях и многое другое.

41. Instagram.

записей: 235 миллионов.

Дата: 2020

Почти 235 миллионов профилей, связанных с гигантами социальных сетей Instagram, , Tik-tok и Youtube, были взломаны и оставлены незащищенными без каких-либо паролей.

42. Zynga

Рекордов: 173 миллиона.

Дата: 2019

Это считается одной из 10 крупнейших кибератак в истории. Zynga’s Words With Friends и Draw Что-то у игроков была украдена информация из журналов.

43. Cisco

Рекорды: 2,4 миллиона долларов

Дата: 2020

Инженер по безопасности Cisco взломал своего работодателя, что обошлось компании в 2,4 миллиона долларов.Затем хакера приговорили к двум годам тюремного заключения.

44. MyCastingFile

записей: 160 тыс.

Дата: 2020

Нарушение работы известного онлайн-кастингового агентства MyCastingFile раскрыло личные данные более 260 000 пользователей.

45. Intel

записей: 20 ГБ данных.

Дата: 2020

20 ГБ конфиденциальных корпоративных данных, включая документы и записи, помеченные как конфиденциальные и секретные, принадлежащие Intel , были размещены в Интернете.

46. Equifax

Рекордов: 163 миллиона.

Дата: 2017

Сообщается, что утечка данных Equifax затронула половину населения США. Хакеры украли финансовые данные, а также другую личную информацию.

47. eBay

Рекордов: 145 миллионов.

Дата: 2014

eBay попросил пользователей изменить свои пароли через несколько дней после того, как хакеры украли данные, включая имена, IP-адреса, электронные письма, номера телефонов и даты рождения.

48. Canva

записей: 140 миллионов.

Дата: 2019

24 мая хакерам удалось украсть данные с Canva .com более 140 миллионов пользователей. К счастью, хакеры не получили ни данных кредитной карты, ни пароля, ни электронных писем пользователей в социальных сетях.

49. Хартленд.

Рекордов: 130 миллионов.

Дата: 2009

Хакерам удалось украсть реквизиты банковских карт более 130 миллионов пользователей, что считается крупнейшим мошенничеством с кредитными картами в истории.

50. Тетрад

записей: 120 миллионов.

Дата: 2020

Tetrad , Компания по анализу рынка предоставила данные от крупных розничных сетей, таких как Kate Spade & Co. и Beverages & More Inc.

51. Цель.

записей: 120 миллионов.

Дата: 2013

Target стал жертвой одного из крупнейших взломов кредитных карт в истории. Было украдено более 40 миллионов данных кредитных карт.

52. Просто набери.

записей: 100 миллионов.

Дата: 2019

Хакерам удалось украсть данные, включая имена, идентификаторы электронной почты, номера мобильных телефонов, пол, дату рождения и общедоступные адреса, когда они набрали JustDial .

53. Рамблер

записей: 98 миллионов.

Дата: 2012

Российская поисковая система Rambler сильно пострадала в 2022 году, когда кибератаки были менее частыми. Данные включали электронные письма, имена пользователей, пароль и другую информацию.

54. AOL

записей: 92 миллиона.

Дата: 2004

Список подписчиков AOL был украден инженером-программистом из America Online, который продал его в Интернете для рассылки спама.

55. Anthem Inc.

записей: 80 миллионов.

Дата: 2015

Расследование утечки данных в Anthem привело к тому, что похищенные данные включали имена, даты рождения, идентификационные номера участников / номера социального страхования, адреса, номера телефонов, адреса электронной почты и информацию о занятости.

56. Национальное управление архивов и документации

Рекордов: 76 миллионов.

Дата: 2009

Жесткий диск был отправлен производителю с целью ремонта, но данные о 76 миллионах американских военных ветеранах просочились.

57. Dropbox.

Рекордов: 68 миллионов.

Дата: 2012

Хакерам удалось получить доступ к серверам Dropbox , используя ненадлежащим образом защищенный пароль сотрудника.

58.Tumblr

записей: 65 миллионов.

Дата: 2013

В то время как Tumblr отказался выпустить заявление о том, сколько пользователей затронуто, независимые источники данных показали, что было украдено более 65 миллионов уникальных электронных писем и паролей.

59. Почтовая служба США.

записей: 60 миллионов.

Дата: 2018

На веб-сайте USPS была ошибка, из-за которой каждый, у кого есть учетная запись, мог видеть детали других пользователей, им удалось исправить это, но 60 миллионов записей уже были нарушены.

60. Убер

Рекордов: 57 миллионов.

Дата: 2017

57 миллионов записей были украдены двумя людьми, работавшими за пределами Uber . Нарушение коснулось гонщиков и водителей.

61. Проверяйте людей

Рекордов: 56 миллионов.

Дата: 2020

Проверить украденных данных людей, включая электронные письма, номера телефонов, домашние адреса, возраст, пол и многое другое.

62. Хоум Депо

Рекордов: 56 миллионов.

Дата: 2014

Банки

заявили, что они могли видеть активность из Home Depot , что полностью указывает на нарушение. Было украдено 56 миллионов кредитных карт.

63. Evernote

записей: 50 миллионов.

Дата: 2013

Evernote попросил всех своих пользователей сменить пароли после того, как они обнаружили кибератаку на свою базу данных в 2013 г.

64. Социальная жизнь

записей: 50 миллионов.

Дата: 2013

Living Social обратился ко всем своим пользователям и попросил их изменить свои пароли.В результате этой атаки было украдено 50 миллионов писем и паролей.

65. Варенье для животных.

записей: 50 миллионов.

Дата: 2020

Wild Works ’ Animal Jam — одна из самых популярных игр для детей, но он не предотвратил ее взлом. Были украдены такие данные, как пол, возраст, адреса электронной почты и имена пользователей.

66. Weebly.

Рекордов: 43 миллиона.

Дата: 2016

I февраля 2016 г., Weebly объявил своим пользователям о взломе их базы данных и попросил их сменить пароли.

67. Тик-Ток

Рекордов: 42 миллиона.

Дата: 2020

База данных с почти 42 миллионами личной информации и профилей, связанных с TikTok , была украдена из-за слабых систем безопасности компании.

68. Решения CardSystems.

записей: 40 миллионов.

Дата: 2005

Более 40 миллионов данных кредитных карт были украдены после того, как человек проник в систему безопасности CardSystems Solutions через стороннюю службу, которую он использовал.

69. Просмотр медиа.

Рекордов: 38 миллионов.

Дата: 2020

Интернет-маркетинг View Media подвергся атаке, в результате которой было похищено 38 миллионов записей, включая полное имя, электронную почту, домашние адреса и номера телефонов.

70. Еврофинс

Рекорды: 20 000 сэмплов.

Дата: 2019

Eurofins , мировой лидер в области биологического анализа, стал жертвой программы-вымогателя, которая нарушила работу его компьютерных систем и раскрыла данные о здоровье сотен тысяч французов.Последствия этой компьютерной атаки были значительными, поскольку убыток оценивается в 35% от полугодовой прибыли группы. Помимо финансовых последствий, влияние также измеряется с точки зрения доверия и репутации.

71. Пар

Рекордов: 35 миллионов.

Дата: 2011

Valve объявила, что Steam пострадал от утечки данных, в результате которой хакерам удалось украсть данные для входа, кредитные карты и адреса электронной почты.

72.Эшли Мэдисон

записей: 32 миллиона.

Дата: 2015

Конфиденциальных данных было украдено из Ashley Madison . 10 гигабайт данных об учетной записи и авторизации для более 32 миллионов пользователей.

73. Rock You

записей: 32 миллиона.

Дата: 2009

Rock You ! совершили серьезную ошибку, скрывая свои данные на виду, и, как и ожидалось, 32 миллиона записей были взломаны.

74. WaWa

записей: 30 миллионов.

Дата: 2020

Данные кредитной карты, украденные из Wawa , были обнаружены продаваемыми в даркнете через несколько месяцев после взлома.

75. Таринга

Рекордов: 29 миллионов.

Дата: 2017

Хакерам Taringa удалось заполучить около 29 миллионов записей, включая имена пользователей, адреса электронной почты и хешированные пароли.

76. Travelex

Рекордов: 29 миллионов.

Дата: 2017

Службы Travelex отключены из-за заражения вредоносным ПО.Атака пострадала как от самой компании, так и от компаний, использующих платформу для оказания услуг по обмену валюты.

77. Возврат налогов в IRS

Рекордов: 12 миллионов долларов.

Дата: 2010

Резидент США был признан виновным в использовании информации, раскрытой в результате утечки данных, для заполнения мошеннических налоговых деклараций на сумму 12 миллионов долларов.

78. Особняк независимого школьного округа

Рекордов: 2 миллиона долларов.

Дата: 2020

Школьный округ Техаса потерял 2 доллара.3 миллиона в результате фишинг-атаки.

79. Индустрия медицинской марихуаны

Записей: 30.000

Дата: 2020

База данных, используемая торговыми точками, используемыми в медицинских и рекреационных магазинах марихуаны, была взломана, что затронуло примерно 30 000 пользователей в США.

80. Estée Lauder

Рекордов: 440 миллионов

Дата: 2020

440 миллионов внутренних файлов Estée Lauder предположительно были раскрыты из-за сбоев в защите промежуточного программного обеспечения.

81. Налоговый портал правительства Дании

Рекордов: 1,26 миллиона

Дата: 2020

Идентификационные номера налогоплательщиков 1,26 миллиона датских граждан были случайно раскрыты.

82. DOD DISA

Записей: 8.000

Дата: 2019

Агентство оборонных информационных систем (DISA ), которое управляет информационными технологиями Белого дома, признало, что у него была утечка данных, которая могла поставить под угрозу записи сотрудников.

83. Управление финансового надзора Великобритании (FCA)

Записей: 1600

Дата: 2020

FCA ошибочно раскрыл конфиденциальную информацию, принадлежащую примерно 1600 потребителям, как часть запроса доступа к информации.

84. Clearview AI

Записи: Неизвестно

Дата: 2020

Весь список клиентов Clearview AI был украден из-за уязвимости программного обеспечения.

85. General Electric

Записи: Неизвестно (все сотрудники)

Дата: 2020

Компания General Electrics предупредила своих сотрудников о том, что неавторизованное лицо смогло получить доступ к принадлежащей им информации из-за нарушений безопасности у ее поставщика, Canon Business Process Service.

86. Шепот

Записей: 900 миллионов

Дата: 2020

Приложение для анонимного обмена секретами Whisper предоставило доступ к личным профилям и данным миллионов онлайн-пользователей.

87. Министерство внутренних дел Великобритании

Записей: 84.000

Дата: 2008

UK Home Office нарушил законы о защите данных, когда подрядчик потерял карту памяти с информацией о тысячах заключенных, постановил сторожевой пес.

88. Круги взлома SIM-swap

Рекорды: 100 миллионов криптовалют

Дата: 2020

Европол произвел аресты по всей Европе, арестовав хакеров, ответственных за кражу более 100 миллионов криптовалют.

89. Мастер MCA

Записи: 425 ГБ данных

Дата: 2020

425 ГБ конфиденциальных документов, принадлежащих финансовым компаниям, были доступны через базу данных, связанную с приложением MCA Wizard .

90. NutriBullet

Записи: Неизвестно.

Дата: 2020

NutriBullet стал жертвой атаки типа Magecart с кодом кражи платежной карты, которая заразила сайт электронной коммерции компании.

Администрация малого бизнеса США

Записей: 8.000.

Дата: 2020

До 8000 соискателей срочной ссуды пострадали от утечки личных данных из SBA

91. Нинтендо

Записей: 160.000.

Дата: 2020

160 000 Пользователи Nintendo стали жертвами кампании по захвату аккаунтов.

92. Email.it

Записей: 600.000.

Дата: 2018

Итальянский провайдер электронной почты не смог защитить данные 600 000 пользователей, что привело к их перепродаже в темной сети.

93. EasyJet

Записей: 9 миллионов

Дата: 2019

Бюджетная авиакомпания EasyJet обнаружила утечку, в результате которой были обнаружены данные, принадлежащие 9 миллионам клиентов, включая некоторые финансовые записи.

94. Мицубиси

записей: 200 МБ

Дата: 2020

Утечка данных, которой подверглась компания, также потенциально привела к краже конфиденциальных данных о конструкции ракеты.

95. Платная группа

Записей: 95 миллионов

Дата: 2020

Гигант логистики Toll Group подвергся второй атаке программ-вымогателей за три месяца.

96. Пакистан:

Записей: 115 миллионов

Дата: 2020

Данные, принадлежащие 115 миллионам пакистанских пользователей сотовых телефонов , просочились в сеть.

97. Яблоко

Записей: 40 миллионов

Дата: 2020

40 миллионов пользовательских записей из Wishbone были размещены в сети хакерской группой ShinyHunters.

98. Почтовый банк

Рекорды: 3,2 миллиона долларов

Дата: 2020

Сотрудник южноафриканского банка получил отмычку и украл 3,2 миллиона долларов из Postbank .

99. Наличие X

Записей: 6,8 млн.

Дата: 2019

Похищенные данные из Stock X включали имена, адрес электронной почты, хешированные пароли, размеры обуви, валюты для торговли и профили версий устройств.

100. НАСА

Записи: 500 мегабайт

Дата: 2018

Банда DopplePaymer утверждала, что взломала сети подрядчика NASA . Это данные о миссии на Марс и марсоходе Curiosity, который приземлился в феврале 2020 года.

независимых СМИ | Читайте Cosmopolitan в ВК через специальное приложение

Впервые для российских СМИ Cosmopolitan совместно с социальной сетью ВКонтакте запустил мини-приложение для чтения журналов прямо в ВКонтакте.Уже доступен бесплатный доступ к майским и апрельским номерам.

Размер и уровень активности аудитории VK Mini Apps значительно вырос во время блокировки, при этом количество ежедневных пользователей увеличилось более чем на 260%. Ежемесячная аудитория VK Mini Apps в апреле достигла рекордного уровня — более 36 миллионов пользователей.

Чтобы прочитать журнал, откройте на своем смартфоне мини-приложение Cosmopolitan, которое находится в платформе VK Mini Apps в ВКонтакте. Загрузка не требуется.Пользователи могут добавлять в закладки контент, делиться им с друзьями и просматривать дополнительные материалы, например видео. Сервис работает в мобильном приложении ВКонтакте для Android и iOS, а также в мобильной версии ВКонтакте.

«Мы рады, что мини-приложения ВКонтакте помогли Cosmopolitan стать на шаг ближе к своим читателям, которые теперь могут листать последний номер любимого журнала, не выходя из дома, — сказала руководитель партнерства ВКонтакте Екатерина Якушева. — Раньше глянцевые журналы могли добиться этого только путем создания отдельных приложений, которые читатели не могли найти, должны были быть загружены и занимали место на телефонах людей.Благодаря мини-приложениям ВКонтакте все эти проблемы ушли в прошлое, а бонусом станет отличная возможность для продвижения сервиса и взаимодействия с читателями и их друзьями ».

«В условиях вынужденной социальной изоляции изменились распорядки дня и привычки людей, — сказала издатель группы Cosmopolitan Мария Колмакова. — Изменилось их потребление информационного и развлекательного контента. На первое место вышли удобство, скорость и удобство использования. Наше сотрудничество с социальной сетью ВКонтакте при создании мини-приложения Cosmopolitan сделало доступ к любимому журналу быстрее и удобнее, чем когда-либо, и устранило хлопоты со скачиванием.Теперь наш журнал будет с нашими читателями, когда они захотят окунуться в мир Cosmopolitan ».

«Для Cosmopolitan запуск приложения« ВКонтакте »- это продолжение цифровой трансформации бизнеса, — отметила директор по развитию Издательского дома Independent Media Татьяна Малышева. — Мы хотим, чтобы аудитория бренда могла читать журнал в том формате, который им удобнее всего. Поэтому мы с энтузиазмом поддержали инициативу «ВКонтакте» по запуску приложения, которое было бы доступно не только подписчикам Cosmopolitan в ВК, но и всей аудитории социальной сети ».

Оставайся дома — и оставайся с нами!

«Российский Facebook» запускает полностью лицензированного конкурента Spotify

В мире потокового вещания, в котором доминируют Spotify, Apple Music и YouTube, очень легко игнорировать мощь музыкальных платформ на развивающихся рынках.

Имея более 100 миллионов активных пользователей, российский Facebook VKontakte (VK) имеет такую ​​же аудиторию, как и последняя подтвержденная база активных пользователей Spotify (как среди пользователей freemium, так и среди пользователей премиум-класса).

Он только что запустил лицензированный потоковый сервис в приложении.

«ВКонтакте» предлагает уровень подписки по цене 149 рублей (2,60 доллара США) в дополнение к бесплатной опции с рекламной поддержкой, как сообщает Billboard.

Первая версия сервиса была впервые представлена ​​в 2016 году.

Это последовало за годами работы ВКонтакте как нелицензированной платформы, которая позволяла пользователям загружать музыку, которая была доступна для потоковой передачи бесплатно другим пользователям.


В 2014 году Warner Music, Sony и Universal подали иск о нарушении авторских прав против ВКонтакте.

Звукозаписывающие компании запросили приказ, требующий от ВКонтакте внедрения технологии снятия отпечатков пальцев для удаления защищенных авторским правом произведений и предотвращения их повторной загрузки.

Кроме того, Sony, Warner и Universal потребовали компенсацию в размере 50 миллионов рублей (1,4 миллиона долларов).

Sony Music Entertainment урегулировала вопрос с платформой во внесудебном порядке в июле 2015 года. Предполагается, что соглашение будет зависеть от обещания ВКонтакте начать монетизацию своего контента.

Universal и Warner продолжили судебный процесс, но лейблы потерпели серьезное юридическое поражение в прошлом году, когда суд отменил ранее вынесенное решение, установив, что VK не несет ответственности за нарушение авторских прав.

Warner вышла из битвы в соответствии с внесудебным соглашением, оставив Universal сражаться в одиночку.

Затем, в июле прошлого года, Universal завершила свой двухлетний судебный процесс против ВКонтакте.

Компания достигла соглашения с Mail.ru, материнской компанией VK, и лицензировала свои социальные сети — VK, Odnoklassniki и My World — для будущего использования видео- и аудиоконтента от художников UMG.

По данным российской газеты «Ведомости», Универсальное соглашение будет включать минимальную гарантию от ВКонтакте на 8 миллионов долларов на трехлетний период, что составляет около 2 долларов.7м в год.

Warner, как сообщается, подписала контракт на 2,5 миллиона долларов в год, в то время как Sony заключила контракт на 2 миллиона долларов в год.

Это означает, что крупные компании приняли минимальную гарантию в размере около 7 миллионов долларов в год между ними, или 21 миллион долларов в общей сложности на три года. ВК также имеет лицензию Merlin Network и местных лейблов.

Это настоящая приверженность; В 2015 году IFPI сообщила, что потоковая передача с рекламой в России принесла выручку в размере 3,4 млн долларов в 2015 году и 5,2 млн долларов от потоковой передачи по платной подписке.


В сообщении в блоге, уведомляющем пользователей о новом обновленном и легальном музыкальном сервисе, генеральный директор ВКонтакте Андрей Рогозов сказал: «Аудио-раздел является частью социальной сети практически с самого начала существования ВКонтакте.

«В отличие от других музыкальных сервисов, пользователи ВКонтакте имеют возможность не только загружать музыку без каких-либо ограничений, но и делиться музыкой с друзьями.

«Это стало секретом успеха. ВК объединил людей с разными музыкальными предпочтениями, дал им возможность общаться, создавать тематические сообщества, искать редкие треки и без ограничений распространять любимую музыку.

«Благодаря музыке ВКонтакте стали популярными тысячи новых исполнителей в России и странах СНГ, такие как знаменитый Noize MC, Макс Корж, Oxxxymiron, Джа Халиб и многие другие.

«Появились десятки тысяч музыкальных сообществ, и их создатели научились создавать выдающиеся музыкальные коллекции, которые работали лучше любых рекомендательных систем».

Теперь платные подписчики ВКонтакте получают неограниченную потоковую передачу треков на компьютере и мобильном телефоне. Отдельное мобильное приложение Boom необходимо для того, чтобы сохранять треки и слушать офлайн.

Подобно Spotify и Apple Music, пользователи могут создавать списки воспроизведения и делиться ими, а также следить за музыкальными коллекциями, созданными другими. Также включена «умная система рекомендаций».

Помимо предоставления лицензионного контента, VK пойдет по стопам индийского стримингового сервиса Saavn и будет эксклюзивно распространять треки от новых исполнителей, чтобы помочь им привлечь новую аудиторию.

Население России составляет 144 миллиона человек, что более чем вдвое больше, чем в Великобритании.

Его средний доход на душу населения составляет 23 доллара США.8 ППС, где ППС для Великобритании составляет 40,5 долл. США. США по-прежнему выше — 56,4 доллара.

Apple Music

доступна в России, а Spotify еще не появился.

Музыкальный бизнес в мире

российских детских журналов выживают и процветают

«Два раза в месяц вторник — мой любимый день недели, потому что, когда я прихожу из школы, в почтовом ящике меня ждет газета« Золотой ключик ».Звук, издаваемый бумагой, и то, как она ощущается, запах … Ничто не заменит печатные газеты и журналы! »

Так считает читательница — восьмиклассница Варвара Тупикова.

Празднование Олимпиады 1980 года в Москве
Предоставлено Мурзилкой

Выжившие из прошлого

В Советском Союзе выпускались десятки детских журналов, одни всего за несколько лет, другие — за десятилетия.Колобок, Левша, Пионер, Ёж, Дружные Ребята и многие другие были доставлены в школы, библиотеки и частные почтовые ящики от Калининграда до Чукотки. Почти все они перестали печататься много лет или даже десятилетий назад. Некоторые, например, журнал для младших школьников «Миша», пережили распад Советского Союза, добавив уроки иностранного языка, комиксы и основы рыночной экономики. Но все равно закрылся в 2018 году.

Выжил один национальный журнал — «Юный натуралист» («Юный натуралист»), который в 2020 году отметил свое 92-летие.Но тираж упал с 4 миллионов экземпляров в 1970-х годах до примерно 10 000 экземпляров сегодня. Конкуренция со стороны телевидения и Интернета жестока.

Но другой журнал просуществовал дольше. В 2012 году Мурзилка был занесен в Книгу рекордов Гиннеса как «самый продолжительный детский журнал». В этом году ему исполнилось 96 лет.

Главный редактор

Мурзилки Татьяна Андросенко рассказала The Moscow Times, что, по ее мнению, является секретом их долголетия. «Дети начинают познавать мир, и Мурзилка помогает им разобраться в этом.”

«Мурзилка» присутствует в основных социальных сетях России — «ВКонтакте», «Facebook», «Instagram», а также на сайте для детей, родителей и воспитателей. Но, по словам Андросенко, «оставаться верным себе в эпоху Интернета несложно… [все, что вам нужно, это] хороший текст и качественные иллюстрации».

Еще один секрет их успеха — это старая концепция с современным названием: действенные статьи. Журнал наполнен обучающими статьями, которые помогают детям проводить уроки в школе.Это особенно ценно в небольших городах и деревнях, где книг может быть мало, а доступ в Интернет не является всеобщим.

«Здесь и сейчас! Подпишись на Большую Переменку и получи приз!»
Предоставлено Большой Переменкой.

Местные детские журналы

Для небольших региональных детских журналов ключ к успеху — это максимизировать пользу, которую дети получают от печати, при этом используя цифровые носители для того, что они могут принести, и оставаться верными своим корням.

В Белгороде «Большая Переменка» издается с 2013 года. Сегодня у него есть печатное издание, сайт, сообщества в социальных сетях — все с разным содержанием.

Журнал использует читателей как своих писателей. Для статьи об определении возраста дерева они нашли ребенка, который написал об этом. И остались по-настоящему местными: учитель из Белгорода в местной туристической школе написала, как готовиться к походу, а уважаемый местный врач объяснил, почему детям нужно делать прививки.

«Золотой ключик» — еще одна региональная газета, которая издается с 1993 года. Редактор София Милютинская сказала, что у них есть синтез печатного и цифрового. На русскоязычной платформе Вконтакте публикуются новости, анонсы, видео, фото, есть раздел игры с зашифрованными словами, которые можно расшифровать с помощью QR-кодов в журнале.

Они также видят некоторые преимущества печати для развития детей. «Дети не могут развивать мелкую моторику в Интернете.Но могут с играми и кроссвордами в каждом номере «Золотого ключа» », — сказала Милютинская.

Читателям нравится видеть их работы в печати.
Предоставлено Мурзилкой

Внимание к детям

Заведующая детской библиотекой в ​​Липецке Варвара Мишачева рассказала Moscow Times, что «Мурзилка и Золотой ключик популярны благодаря вкладам читателей.Детям нравится видеть свои собственные работы в печати, и им нравится читать о себе и своих друзьях ». Им также нравится иметь право голоса в содержании. В этом году они проголосовали за специальные издания (драконы весной, ежики летом).

В Белгороде редакция «Большой Переменки» ежегодно выбирает детей-победителей спортивных соревнований. О них пишут и вручают дипломами и подарками.

«Детям нужны герои, на которых можно равняться, особенно герои, которые живут с ними по соседству», — сказала главный редактор журнала Елена Талалаева.

И читателям нужен материал, подготовленный специально для них. «Преимущество периодических изданий в том, что они содержат большой объем полезной информации, изложенной кратко и сжато, доступной даже самому юному читателю. В Интернете много информации, но большая ее часть слишком сложна, — сказала The Moscow Times главный библиотекарь Липецкой центральной городской библиотеки имени Михаила Пришвина.

Специальные мероприятия делают из читателей местных героев.Предоставлено Золотым ключиком.

По крайней мере, в одном случае возвращается старый детский журнал. С 1990 по 1995 год в журнале «Трамвай» публиковались авторы, которых нет в других детских журналах. Дети могли читать произведения писателей Даниила Хармса, Николая Заболоцкого, Анны Ахматовой и Владимира Набокова, а также читать статьи о таких художниках, как Казимир Малевич и Марк Шагал. Научно-популярные статьи писались как художественная литература. У журнала были фанатичные последователи того, кого редактор Тим Собакин называл «умными детьми».”

Журнал прекратил выходить из-за проблем с финансированием, но сейчас в российских социальных сетях существует большое сообщество его поклонников. В 2011 году журнал был переиздан, и теперь у него есть сайт, на котором библиотекари и книготорговцы просят предоставить бумажные копии.

Варвара Тупикова права: нет ничего лучше печатного издания.

Mint — новости ВКонтакте. Монетный двор

— программа, позволяющая пользователю просматривать только те новости, которые он выбрал ранее.В самом начале, когда вы впервые включаете и настраиваете приложение, оно просит вас указать те разделы новостей, которые могут вас заинтересовать. Вам следует отменить их и пойти дальше, после этого приложение будет отображать в ленте новостей только те разделы новостей, которые могут вас заинтересовать. новости, которые вы отметили заранее. Это позволяет приложению создавать для вас индивидуальную новостную ленту, которая интересна только вам. Этот метод можно назвать инновационным, но не новым, потому что уже существует множество приложений, использующих тот же принцип.

Однако это не умаляет качества этого приложения, потому что формирование самих источников разное для всех приложений, и, следовательно, качество сбора контента разное, как днем ​​и ночью. Поэтому мы рекомендуем это приложение для активного повседневного использования. Ведь вам будет намного интереснее читать только те новости, которые будут формироваться из ваших заранее определенных категорий. Можно сказать, что это новый формат журналов будущего, потому что вывод информации, которая формируется для каждого конкретного пользователя, — непростая задача.Для этого нужно иметь огромное количество источников, из которых вы будете брать информацию.

Это приложение берет в основном из социальных сетей, а точнее их групп с разными направлениями. Вы можете сказать, что все сообщения просто перепечатываются оттуда в это приложение. Вы можете использовать приложения из социальных сетей для просмотра той же информации, но как действовать дальше, решать вам. Поэтому можно только сказать, что эта программа качественная, быстрая и полностью на русском языке, что позволяет ей добиваться успеха среди владельцев мобильных устройств.

Mint для ВКонтакте — это социальный журнал, в который пользователи могут постоянно присылать интересующие их фото, видео, музыкальные композиции, советы и статьи. Журнал предназначен для владельцев мобильных устройств с предустановленной ОС Android и легко доступен читателям в любое время дня и ночи. В отличие от других мобильных журналов, VK Mint не содержит маркетинговых сообщений и не требует имени пользователя или пароля для доступа к нему. Чтение может быть даже в режиме «Невидимый».

Журнал будет востребован молодежью, интересующейся внешним миром, новинками в мире моды, новыми музыкальными композициями и фильмами.Любую информацию, основанную на энтузиазме, можно собрать на страницах журнала, не отвлекаясь на назойливую рекламу. Приложение для ОС Android имеет приятное графическое оформление.

Тема рабочего стола выполнена в зеленом цвете с роскошным фоном и хорошо читаемыми привлекательными шрифтами. Управляйте функциями приложения максимально просто, удобно и удобно. Пользователь может легко выбирать интересующие его темы, а любой бесполезный материал легко отправлять в корзину.

Благодаря небольшим размерам, данное приложение не занимает много памяти в памяти телефона Android-устройств и просто «летает» на старые модели мобильных телефонов, телефонов и планшетов. Как я могу получить только определенную информацию на собственном устройстве? — Создайте правильные параметры фильтра.

Выбирайте только те темы, которые заслуживают внимания, читайте только то, что вас интересует, находите самые свежие анекдоты, анекдоты, самые роскошные фотографии, последние анонсы в любое время и в любом месте. Присоединяйтесь к огромной армии подписчиков.

Особенности Монетный двор для ВКонтакте: паблики ВК для Android:
  • Сводка телефонного контента из известных социальных сетей и компаний ВКонтакте
  • без скучных постов и отвлекающей рекламы на
  • в невидимом режиме (для других вы всегда будете в офлайне) Владельцы ВКонтакте)

Скриншоты Mint для ВКонтакте: VK Publics для Android

Помните времена, когда в вашей ленте ВКонтакте были только сообщения друзей? Затем у групп появилась возможность разместить в ленте подписчиков и началось — какие группы не появлялись: от рецептов до машин, от фильмов до моды… Те, кто подписался на несколько активно пишущих групп, могли столкнуться с проблемой перегруженности ленты, где редкие посты друзей теперь теряются в бесконечной реке контента из групп и пабликов. Разработчики нового приложения MINT постарались решить эту проблему.

MINT позволяет переносить подписки ВКонтакте в отдельную ленту с очень красивым простым дизайном, если вы хотите скрыть их из основной ленты ВКонтакте, где останутся только посты друзей. Вы всегда можете вернуть паблики обратно одним щелчком мыши, но я не уверен, что когда-нибудь сделаю это — я уже привык к удобству того, что не только есть где посмотреть сообщения групп, которые Я подписался на, но вы можете сделать это, не упуская из виду сообщения друзей и события в их жизни.

Есть еще одна проблема: группы, на которые я когда-то подписался, уже поднадоели. Кто-то даже удалил свой аккаунт ВКонтакте из-за хлама в ленте. MINT также покажется интересной этой категории пользователей: приложение, не требуя входа в систему, позволяет читать контент тщательно отобранных наиболее интересных групп ВКонтакте, которые разработчики для удобства выбора разделили на категории: «Животные», « Искусство и дизайн »,« Психология »,« Мужской журнал »и др.Паблики для приложения отбирались следующим образом: для каждой из групп с большим количеством подписчиков (более 100 тысяч), обилием оригинального контента и небольшим процентом рекламных постов рассчитывался индекс вовлеченности пользователей. В MJATU попадали только те группы, чьи сообщения лайкают, переиздают и комментируют наиболее активно.

Порадовал интерфейс MINT — просто, ничего лишнего. Комментарии, лайки и т. Д. По умолчанию скрыты, в фокусе — контент.Разработчики особенно гордятся своим алгоритмом вывода изображений, и не зря: он мне нравится больше, чем тот, который используется в официальном приложении In contact with.

Что такое ВК? Вконтакте Обзор

Что такое ВК? Вконтакте Обзор

Посетите ВК в сети по адресу http://vk.com/

Знайте о второй по величине социальной сети — VK

ВКонтакте для Европы — это то, чем Facebook является для остального мира. Это социальная сеть, очень популярная в Европе, особенно среди русскоязычных пользователей со всего мира.

ВК или ВКонтакте происходит от русского словосочетания BKOHTAKTE, которое буквально переводится как «в контакте». Большинство его абонентов — выходцы из Азербайджана, Беларуси, Израиля, Казахстана, Молдовы, России и Украины. Поэтому ВК доступен на нескольких языках.

Как появилась вторая по величине социальная сеть?

VK был основан Павлом Дуровым и запущен в сентябре 2006 года для бета-тестирования. Через месяц было зарегистрировано доменное имя vkontake.ru.Первоначально регистрация была ограничена университетскими кругами и только по приглашению, поэтому в основном он имеет ту же историю, что и Facebook, с точки зрения его первоначальной цели.

Несмотря на ограничения на регистрацию пользователей, сайт вырос, и к февралю 2007 года его база пользователей превысила 100 000.

К сожалению… а, может быть, и нет, сайт был на короткое время отключен после DDoS-атаки в том же месяце, когда у него появилось больше пользователей. Но даже эта кратковременная передышка не отпугнула пользователей, и спустя 5 месяцев VK достигла 1 миллиона пользователей.

К декабрю 2008 года он вытеснил ведущую в то время социальную сеть в России под названием «Одноклассники», и по состоянию на январь 2014 года у него было около 239 миллионов учетных записей, уступая только Facebook.

Чего ждать от ВК?

Веб-сайт можно принять за Facebook из-за его цветовой схемы и макета. Он также использует те же услуги, что и большинство сайтов социальных сетей, от контактов для сообщений до браузерных игр.

Конечно, его функциональность основана на том, что нужно оставаться на связи с друзьями посредством личных сообщений и обмена фотографиями, ссылками и обновлениями статуса.

Одна вещь, которую вы быстро заметите с ВКонтакте, — это то, что платформа работает невероятно плавно и очень быстро реагирует. Вы не найдете здесь ужасных задержек, и все функции работают с потрясающей точностью. Код, лежащий в основе этой платформы, просто на высшем уровне во всех отношениях.

Вконтакте Персональный профиль

VK Полнофункциональный личный профиль и стена со стримингом

Группа сообщества Вконтакте

Создайте собственное яркое сообщество в ВК

Обмен сообщениями

Личными сообщениями в ВК можно обмениваться как между 2 людьми, так и в группе из 30 человек.Помимо идентификаторов пользователей, адреса электронной почты также могут использоваться для указания получателей, что упрощает отправку сообщений и создание групп. Если необходимо прикрепить фотографии, аудиофайлы, видео, документы и карты, отправитель может добавить до 10 вложений.

Кнопки вроде

Этим ВКонтакте отличается от Facebook. Когда кому-то нравится публикация, комментарий, медиафайл или ссылка, контент не будет автоматически отправляться на стену пользователя, а сначала сохраняется в разделе «Избранное», сохраняя его конфиденциальность до тех пор, пока пользователь не решит сделать его общедоступным.Это можно сделать, нажав кнопку «поделиться с друзьями».

Ленты новостей

  • Сообщения могут содержать до 10 вложений. Но если прикреплено несколько фотографий, то в предварительном просмотре будет видна уменьшенная версия всех изображений, которые автоматически размещаются в макете в стиле журнала.
  • Пользователи могут искать сообщения и комментарии на чьей-либо стене, индивидуально или в глобальном режиме в реальном времени.
  • Новостные ленты поддерживают хэштеги и упоминания пользователей.
  • Доступно переключение между режимами «все новости» (по умолчанию) и «самые интересные».
  • Включение механизма рекомендаций по новостям.

Сообщества

ВК имеет два типа сообществ — Группы и Публичные страницы. Первый лучше всего использовать для форумов, статей в стиле вики или других децентрализованных сообществ, все из которых могут редактироваться участниками.

Последний, с другой стороны, предназначен для знаменитостей и предприятий, поскольку он функционирует как инструмент вещания, ориентированный на ленту новостей.

Конфиденциальность

Как и большинство сайтов социальных сетей, ВКонтакте также позволяет пользователям определять, какой контент можно сделать доступным в Интернете или в сети. Страницы и отдельный контент защищены общими и детальными настройками конфиденциальности.

Будучи второй по величине социальной сетью, ВКонтакте пережил свои взлеты и падения. 24 мая 2013 года он был занесен в черный список правительством России, что, по мнению критиков, является еще одной попыткой контроля над сайтом.

Он также получил жалобу от Medusa Film, обвиняющую сайт в размещении одного из своих фильмов. Тем не менее, он остается неизменным и фактически используется популярными группами и музыкантами для продвижения своей музыки. В список вошли Тиесто, Шакира, Пол Ван Дайк и Noize MC.

Реклама

VK предлагает очень заманчивые рекламные возможности. Они также улучшены за счет подключения к очень продвинутым и обширным инструментам и функциям аналитики. Стоимость на самом деле очень хорошая, и мы очень довольны результатами и рентабельностью наших рекламных кампаний в ВКонтакте.

VK Advertising Screen 3

Полный демографический отчет по рекламе ВК

Рекламный экран ВКонтакте 6

Хорошая статистика распространения рекламы в США в ВК

Рекламный экран ВКонтакте 7

395K показов за чуть более 50 долларов, потраченных вау!

Приглашаем вас посетить бизнес-страницу нашей компании по адресу http://vk.com/impactsocialmedia. Приглашаем вас также посетить наше сообщество ВКонтакте, которое насчитывает более 1000 участников по адресу http: // vk.com / club63546836

Если у вас есть какие-либо вопросы или комментарии о ВКонтакте, или если вы хотите поделиться с нами своим профилем или группой сообщества, вам предлагается оставить новый комментарий ниже. Мы ОГРОМНЫЕ поклонники ВКонтакте и будем рады обсудить это в любое время.

Видео: Что такое ВКонтакте?

Blue Whale Challenge и другие «игры» смерти

«Игра», основанная на смелости, Blue Whale Challenge, попадает в заголовки из-за своей зловещей природы.Сообщается, что в этом испытании, рассчитанном на 50 дней, участникам предлагается выполнить 50 заданий, включая членовредительство, нанесение увечий телу и просмотр страшных видео. По ходу игры участники достигают последнего дня, который предположительно завершается самоубийством. Участники должны доказать, что они выполнили задания, отправив доказательства — фотографии и видео — своему «куратору» или «киту», который все это время их инструктировал. По сообщениям, к настоящему времени в результате этого вызова погибло более 130 человек, в Индии произошло несколько самоубийств среди подростков.Журнал ET рассматривает его происхождение и жертвы, о которых сообщают, со всего мира.

Происхождение

Как сообщается, игра началась в России в 2013 году с F57, одного из названий так называемой «группы смерти» ВКонтакте — крупнейшей социальной сети России — и якобы стала причиной ее первого самоубийства в 2015 году. Филипп Будейкин, бывший психолог студент, которого отчислили из вуза, утверждал, что игру придумал он. По словам Будейкина, его целью было «очистить» общество, подтолкнув к самоубийству тех, кого он считал не имеющими ценности.Он был арестован по обвинению в подстрекательстве не менее 16 подростков к самоубийству. 11 мая Будейкин признал себя виновным и был приговорен к трем годам лишения свободы.

Что означает «Синий кит»?

Термин «синий кит» происходит от феномена «выброшенных на берег китов», связанного с самоубийством. Причаливание — это явление, при котором китообразные выходят на берег на суше, обычно на пляже. Выброшенные на берег киты умирают из-за обезвоживания, обрушиваются под собственным весом или тонут, когда прилив закрывает дыхало.

Ячейки в Индии

Первый случай предполагаемого самоубийства Синего кита в Индии был зарегистрирован 30 июля, когда 14-летний мальчик прыгнул насмерть с седьмого этажа здания в Мумбаи. 10 августа ученика VII класса в Индоре оттащили, прежде чем он смог совершить последний прыжок. Очевидно, он записал все 50 этапов в свой школьный дневник. Студент класса X из Западной Бенгалии, предположительно участвовавший в этой игре, совершил самоубийство 12 августа. Его тело было найдено в ванной, его лицо было закрыто полиэтиленовым пакетом, а на шее был повязан шнур.

In Pic: The Blue Whale Challenge требует вырезания руки в форме кита

Legal Raps

Министерство электроники и информационных технологий Индии дало указание интернет-платформам, таким как Google, Facebook, WhatsApp, Instagram и Yahoo, удалить ссылки на онлайн-игру. Это последовало за ходатайством Министерства по делам женщин и детей с требованием запретить игру.

Российская Дума (парламент) 26 мая приняла закон, вводящий уголовную ответственность за создание сторонников суицида в социальных сетях.Президент Владимир Путин подписал закон о введении уголовной ответственности за доведение несовершеннолетних до самоубийства. Максимальное наказание по закону — шесть лет тюремного заключения.

Другие зарегистрированные случаи:

США

Тело 15-летнего подростка было найдено в Сан-Антонио, штат Техас, 8 июля. По мобильному телефону транслировалось самоубийство подростка. 16-летняя девушка из Атланты покончила с собой из-за вызова. 32-летняя Наташа стала жертвой конкурса Blue Whale Challenge после того, как искалечила себя.

БРАЗИЛИЯ

В Масейо пастор Христианской социальной партии сообщил, что его племянница покончила жизнь самоубийством под влиянием игры. 15-летнюю студентку оттащили назад, когда она стояла на парапете моста Буарк-де-Маседо, готовясь спрыгнуть с него. С несколькими порезами на руках, в том числе в форме кита, она якобы пыталась завершить последнюю фазу испытания. 17-летний мальчик из Сан-Паулу написал в Facebook «a culpa é da baleia» («во всем виноват кит») за несколько минут до попытки перепрыгнуть эстакаду, где его спасли пожарные.

АРГЕНТИНА

27 июня в Энтре-Риос умер 16-летний подросток. Сообщается, что он был госпитализирован после попытки завершить последнюю попытку самоубийства. Сообщается, что в Сан-Хуане 14-летний мальчик был госпитализирован в реанимацию после участия в испытании.

ИТАЛИЯ

Вызов был упомянут в национальных газетах в марте. Это была настоящая русская «игра» с 50 строгими правилами и сильными наставниками. Несколько дней спустя самоубийство подростка в Ливорно было связано с проблемой.Итальянский веб-сайт Polizia Postale называет Blue Whale «практикой, которая, возможно, пришла из России» и дает советы родителям и подросткам.

РОССИЯ

В марте 2017 года власти расследовали несколько случаев самоубийств, связанных с этим явлением. В феврале два 15-летних подростка спрыгнули со здания в Сибири, выполнив 50 присланных им заданий. Перед тем, как покончить с собой, они оставляли сообщения на своих страницах в социальных сетях, публикуя фотографию большого синего кита с подписью «Конец».

КИТАЙ

В Нинбо, Чжэцзян, 10-летняя девочка основала группу самоубийц, которая опубликовала несколько фотографий своего членовредительства, связанных с Синим китом. С тех пор власти начали отслеживать упоминания об игре на форумах и в прямых трансляциях.

На рис: Португальская девушка бросилась с эстакады на железнодорожную ветку.

ПОРТУГАЛИЯ

18-летняя девушка была найдена с увечьями на теле после того, как она бросилась с эстакады на железнодорожную ветку.Она признала, что ее мотивировал на это человек в Интернете по имени «Синий кит». В Португалии выявлено не менее 90 жертв угрозы.

Другие безумные игры:

Вызов Ghost Pepper

Эти перцы, также называемые бхут джолокиа, являются самыми острыми в мире. Подростки засовывают перец в рот и записывают свою реакцию. Это приводит к мучительной боли во рту, но у некоторых людей реакция ухудшается.Это может вызвать тошноту, рвоту и поездку в больницу.

The Cinnamon Challenge

Это испытание требует, чтобы подростки проглотили ложку или больше корицы, не запивая водой. Проблема может вызвать респираторные проблемы и проблемы с горлом или привести к коллапсу легких и удушью. Сообщалось о смертельных случаях от этого заражения.

На рисунке: ложки корицы без воды приводят к удушью и смерти от коллапса легких.

Вызов удушья

Это испытание стало популярным среди подростков, которые начали душить себя, чтобы получить кайф.Игроки считают, что отключение кислорода к мозгу может вызвать временную «эйфорию». Они надеются остановиться как раз вовремя. По оценкам, эта игра ежегодно уносила от 250 до 1000 жизней в США.

Ice & Salt Challenge

В этой игре тело поливают солью и сразу кладут на него лед.